Управління стратегічною ефективністю підприємства на засадах стійкого розвитку (на прикладі ТОВ «Зварювання»)

dc.contributor.advisorАртеменко, Ліна Петрівна
dc.contributor.authorБогданов, Євгеній Юрійович
dc.date.accessioned2018-11-15T14:11:24Z
dc.date.available2018-11-15T14:11:24Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractukАктуальність теми. В сучасних умовах господарювання підприємства ТОВ «Зварювання» стикається з процесами глобалізаційних, інтенсивних змін, що призводять до нерівномірного розвитку ринку, невизначеності середовища, неузгодженості в реалізації потреб та інтересів різних учасників ринку. Перебування підприємства ТОВ «Зварювання» у складних умовах функціонування потребує перегляду підходів щодо управління його розвитком, оскільки досягнення його шляхом економічного зростання недостатнє, так як високі темпи виробничої діяльності можуть співіснувати з низьким рівнем ефективності економічних і соціальних процесів, ставати загрозою для навколишнього середовища. Важливу роль у досягненні стійкого розвитку підприємства ТОВ «Зварювання» відіграє інтенсивне і збалансоване використання його потенціалу як основа, на якій будуються і реалізуються його зовнішні і внутрішні відтворювальні процеси. У зв’язку з цим актуалізується необхідність формування багаторівневої системи управління розвитком підприємства, яка має ґрунтуватися на раціональному використанні і побудові взаємозв’язків між різними видами і рівнями напрямів діяльності, ієрархії управління, сферами функціональної відповідальності, ресурсами. Світові тенденції вирішення поставлених завдань. Ґрунтовний науковий внесок у розвиток методології управління стійким розвитком різних соціально-економічних систем зробили вітчизняні вчені: О. Ареф’єва, Н. Алексеєнко, Т. Антошко, Г. Астапова, О. Амоша, І. Бланк, О. Василенко, А. Воронкова, Л. Головкова, В. Герасимчук, Д. Задихайло, І. Ігнатьєва, Н. Краснокутська, Б. Карпінський, Л. Лігоненко, О. Мних, І. Отенко, О. Тридід, Ю. Погорелов, В. Пономаренко, О. Раєвнєва, Н. Касьянова, В. Кондратьев, Р. Марушков, Т. Мостенська, О. Михайленко, О. Сущенко, О. Сохацька, А. Степанов, В. Євтушевський, З. Шершньова та багато інших, які зосереджували увагу на економічних, соціальних, екологічних, корпоративних системах та їх становленні і взаємодії у стратегічному, корпоративному розвитку. Метою даної роботи є наукове обґрунтування та поглиблення теоретико-методичних засад й розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення управління стратегічною ефективністю підприємства на засадах стійкого розвитку. Відповідно до мети в дипломній роботі поставлено та вирішено такі завдання: – охарактеризувати зміст поняття стійкості підприємства; – проаналізувати чинники впливу та показники стійкості підприємства; – охарактеризувати поточний стан й особливості господарської діяльності ТОВ «Зварювання»; – здійснити оцінку стану галузі в Україні; – дослідити кризові явища, які мають місце у діяльності ТОВ «Зварювання»; – провести аналіз поточної стійкості досліджуваного підприємства шляхом обчислення показників, які її характеризують; – розробити ефективний механізм забезпечення стійкості ТОВ «Зварювання» із урахуванням існуючих кризових умов господарювання; – сформувати концепцію управління стійкістю сучасного підприємства, яка би була актуальною для практичного застосування й у ТОВ «Зварювання». Об’єктом дослідження є процес управління стійкістю підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретико-методологічних та науково-прикладних підходів до удосконалення управління стратегічною стійкістю підприємства ТОВ «Зварювання». Методи дослідження. Теоретико-методологічною основою дослідження є системний підхід до вивчення суспільних процесів та організаційно-економічних проблем, які виникають в діяльності підприємств АПК. Методикою дослідження передбачено використання загально-прийнятих положень економічних досліджень та опрацювання специфічних методичних підходів для поглибленого вивчення поставлених питань. Для деталізації об’єкта і предмета дослідження, теоретичного й методологічного узагальнення отриманих результатів застосовано абстрактно-логічний метод, зокрема його прийоми – індукції та дедукції, аналізу і синтезу. З метою дослідження сучасного стану та характеристики впливу організаційно-економічних умов на стійкий розвиток підприємств використано статистико-економічний метод, зокрема його прийоми – групування, порівняння, графічний (для наочного відображення отриманих результатів). Дослідження економічної ефективності діяльності окремих підприємств проведено за допомогою монографічного методу. Балансовий метод застосовано для формування прогнозних показників розвитку підприємств на підставі збалансованості попиту і пропозиції продукції. Інформаційною базою дослідження стали відповідні положення законодавчих та нормативних актів України, офіційні матеріали Міністерства аграрної політики та продовольства України, Державної служби статистики України, статистична звітність підприємства, наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених-аграрників з проблеми дослідження, інформаційні ресурси мережі Internet та результати власних досліджень автора. Наукова новизна одержаних результатів полягає у розробці концепції управління стратегічною ефективністю підприємства, яка запропонована до практичного застосування у ТОВ «Зварювання». Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що теоретичні й методологічні положення дипломної роботи доведено до рівня конкретних пропозицій та методичних розробок щодо управління стійким розвитком підприємства та може бути впроваджено в практику діяльності підприємств. Апробація результатів дослідження. Публікації. За результатами дипломної роботи освітньо–кваліфікаційного рівня «магістр» опубліковано 3 наукові праці. Структура та обсяг роботи. Дипломну роботу викладено на 150 сторінках. Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків до кожного розділу, висновків до роботи в цілому, списку використаних джерел.uk
dc.format.page114 с.uk
dc.identifier.citationБогданов, Є. Ю. Управління стратегічною ефективністю підприємства на засадах стійкого розвитку (на прикладі ТОВ «Зварювання») : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Богданов Євгеній Юрійович. – Київ, 2018. – 114 с.uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/25088
dc.language.isoukuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.subjectстратегічна ефективністьuk
dc.subjectстійкий розвитокuk
dc.titleУправління стратегічною ефективністю підприємства на засадах стійкого розвитку (на прикладі ТОВ «Зварювання»)uk
dc.typeMaster Thesisuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
Bogdanov_magistr.pdf
Розмір:
809.75 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
7.74 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: