Positive mood as a productivity factor: a project management methodology for printing companies and its economic feasibility

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorMakatora, Alona
dc.contributor.authorMakatora, Dmytro
dc.contributor.authorKubanov, Ruslan
dc.date.accessioned2026-05-12T12:32:38Z
dc.date.available2026-05-12T12:32:38Z
dc.date.issued2026-04-30
dc.description.abstractThe article addresses the problem of ensuring a positive mood among employees of a printing company as a strategic resource that links personnel’s psychological well-being with the enterprise’s economic efficiency. In contemporary conditions of intense competition, digital transformation, and constant stress, employees’ emotional state becomes a decisive factor in productivity, accuracy of task performance, and the stability of production processes. A positive mood is increasingly viewed not as a by-product of a comfortable work environment but as a key factor of a company’s competitiveness. The purpose of the study is to provide a scientific justification and practical modelling of a methodology for ensuring a positive mood among employees of a printing company, based on the integration of three areas: adaptation to negative emotions through the theory of micro-hobbies, the application of time-management techniques, and the development of self-motivation. The methodology is theoretically grounded in cognitive-behavioural psychology and concepts of self-regulation and intrinsic motivation, and in practice it is manifested in a 10-15% increase in productivity, a 15-20% reduction in staff turnover, and a 20-25% saving of resources. The methodological framework of the study is defined by an interdisciplinary approach that combines psychological, pedagogical, and economic concepts. The research employs analysis and synthesis of scientific sources, comparative analysis of practices of global and Ukrainian companies, systematization of cases from the printing industry, and economic modelling of effectiveness. Practical research tools include tables, checklists, and step-by-step plans for project managers. The results of the study demonstrate that the implementation of the methodology provides a dual effect: maintaining employees’ emotional balance and generating economic benefits for the company. In particular, adaptation through micro-hobbies enables rapid restoration of internal balance and reduces the number of conflicts; time management ensures a structured working day and timely order fulfilment; self-motivation activates employees’ internal resources and supports their energy and confidence. The methodology is of particular importance for project management in a printing company, where accuracy, timeliness, and team interaction are critically important. It helps the project manager ensure process stability, avoid deadline failures, and increase the team’s level of creativity. In the long term, the methodology contributes to the formation of a corporate culture focused on supporting emotional well-being, mutual trust, and innovativeness. Thus, the study proves that employees’ positive mood is not only a psychological factor but also a strategic resource that ensures the sustainable development of a printing company, its economic efficiency, and its competitiveness in the market.
dc.description.abstractotherУ статті розглядається проблема забезпечення позитивного настрою працівників поліграфічної компанії як стратегічного ресурсу, що поєднує психологічне благополуччя персоналу з економічною ефективністю підприємства. У сучасних умовах високої конкуренції, цифрової трансформації та постійного стресового навантаження емоційний стан працівників стає визначальним чинником продуктивності, точності виконання завдань та стабільності виробничих процесів. Позитивний настрій дедалі частіше розглядається не як побічний ефект комфортного середовища, а як ключовий фактор конкурентоспроможності компанії. Метою дослідження є наукове обґрунтування та практичне моделювання методики забезпечення позитивного настрою працівників поліграфічної компанії, яка базується на інтеграції трьох напрямів: адаптації до негативних емоцій за допомогою теорії мікрохобі, застосування технік тайм‑менеджменту та розвитку самомотивування. Теоретично методика спирається на когнітивно‑поведінкову психологію, концепції саморегуляції та внутрішньої мотивації, а практично трансформується у зростання продуктивності на 10–15%, зниження плинності кадрів на 15–20% та економію ресурсів на 20–25%. Методологічна основа дослідження визначається міждисциплінарним підходом, що поєднує психологічні, педагогічні та економічні концепції. Використано аналіз і синтез наукових джерел, порівняльний аналіз практик глобальних та українських компаній, систематизацію кейсів із поліграфічної сфери та економічне моделювання ефективності. Практичні інструменти дослідження включають таблиці, чек‑листи та покрокові плани для менеджерів проєктів. Результати дослідження показують, що впровадження методики забезпечує подвійний ефект: підтримку емоційного балансу працівників та економічну вигоду для компанії. Зокрема, адаптація через мікрохобі дозволяє швидко відновлювати внутрішній стан і знижує кількість конфліктів; тайм‑менеджмент забезпечує структурованість робочого дня та своєчасне виконання замовлень; самомотивування активує внутрішні ресурси працівників, підтримує їхню енергію та впевненість у власних силах. Особливе значення методика має для управління проєктами поліграфічної компанії, де точність, своєчасність і командна взаємодія є критично важливими. Вона допомагає менеджеру проєктів забезпечити стабільність процесів, уникнути зривів дедлайнів та підвищити рівень креативності команди. У довгостроковій перспективі методика сприяє формуванню корпоративної культури, орієнтованої на підтримку емоційного благополуччя, взаємної довіри та інноваційності. Таким чином, дослідження доводить, що позитивний настрій працівників є не лише психологічним чинником, а й стратегічним ресурсом, який забезпечує стійкий розвиток поліграфічної компанії, її економічну ефективність та конкурентоспроможність на ринку.
dc.format.pagerangeP. 25-36
dc.identifier.citationMakatora, A. Positive mood as a productivity factor: a project management methodology for printing companies and its economic feasibility / Alona Makatora, Dmytro Makatora, Ruslan Kubanov // Modeling the development of the economic systems. – 2026. – № 2. – P. 25-36.
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.31891/mdes/2026-20-3
dc.identifier.issn2786-5355
dc.identifier.orcid0000-0001-9373-5169
dc.identifier.orcid0000-0002-1909-900X
dc.identifier.orcid0000-0002-0121-4858
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/80821
dc.language.isoen
dc.publisherKhmelnytskyi National University
dc.publisher.placeKhmelnytskyi
dc.relation.ispartofModeling the development of the economic systems, № 2, 2026
dc.subjectpositive mood
dc.subjectemployee productivity
dc.subjectprinting company
dc.subjectmicro-hobbies
dc.subjecttime management
dc.subjectself-motivation
dc.subjectcognitivebehavioural psychology
dc.subjectself-regulation
dc.subjectintrinsic motivation
dc.subjectemployees’ emotional well-being
dc.subjecteconomic efficiency
dc.subjectenterprise competitiveness
dc.subjectproject management
dc.subjectпозитивний настрій
dc.subjectпродуктивність працівників
dc.subjectполіграфічна компанія
dc.subjectмікрохобі
dc.subjectтайм-менеджмент
dc.subjectсамо мотивування
dc.subjectкогнітивно-поведінкова психологія
dc.subjectсаморегуляція внутрішня мотивація
dc.subjectемоційне благополуччя персоналу
dc.subjectекономічна ефективність
dc.subjectконкурентоспроможність підприємства
dc.subjectуправління проектами
dc.subject.udc65.012.4:159.9:655
dc.titlePositive mood as a productivity factor: a project management methodology for printing companies and its economic feasibility
dc.typeArticle

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
MDES-2026-N2+(20)+25-36.pdf
Розмір:
583.33 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Статті (МАПВ)