Формування конкурентної стратегії розвитку авіакомпаній України на міжнародному авіатранспортному ринку

Вантажиться...
Ескіз

Дата

2020

Науковий керівник

Назва журналу

Номер ISSN

Назва тому

Видавець

КПІ ім. Ігоря Сікорського

Анотація

Необхідність розробки конкурентної стратегії розвитку авіакомпаній України на міжнародному ринку визначила вибір теми бакалаврської роботи. В роботі систематизовано теоретичні підходи щодо визначення поняття «конкурентоспроможність» та виявлено фактори впливу за рівнями здійснення діяльності; узагальнено типи стратегій та розкрито сутність етапів їх формування; розкрито сутність методичних підходів щодо оцінки конкурентоспроможності компаній та сформовано систему показників діяльності підприємств для їх оцінки; проведено порівняльний аналіз розвитку авіаційного транспорту України та peer-group країн в динаміці, з метою визначення поточного стану галузі порівняно з іншими країнами на міжнародному ринку; проаналізовано фактори впливу на конкурентоспроможність авіакомпаній України та визначено існуючі проблеми та негативні фактори, які стримують розвиток галузі; проведено оцінку рівня конкурентоспроможності провідних авіакомпаній ринку України у сфері пасажирських та вантажних перевезень та визначено конкурентні переваги; запропоновано комплекс тактичних кроків, які формують конкурентну стратегію розвитку авіатранспорту України; спрогнозовано ефективність впровадження запропонованої конкурентної стратегії розвитку авіакомпаній України на міжнародному ринку.

Опис

Ключові слова

стратегія, фактори впливу, оцінка, конкурентоспроможність, авіакомпанії, міжнародний ринок, авіаційний транспорт, peer-group країни, strategy, factors of influence, competitiveness, airlines, international market, air transport, peer-group of countries, assessment

Бібліографічний опис

Костенко, І. О. Формування конкурентної стратегії розвитку авіакомпаній України на міжнародному авіатранспортному ринку : дипломна робота … бакалавра : 051 Економіка / Костенко Інна Олександрівна. – Київ, 2020. – 95 с.

DOI