Метод визначення можливих ризиків та затримок в AGILE проектах
Ескіз недоступний
Дата
2022
Автори
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Анотація
Сьогодні одним із найпопулярніших методів управління проектами програмного забезпечення є методологія AGILE, яку використовують до 95% технологічних компаній і 86% команд розробників програмного забезпечення [1], оскільки це одна з найефективніших методологій управління проєктами. При цьому AGILE-проекти часто провалюються через ризики, які не були виявлені на етапі планування, і великі затримки. Існуючі методи виявлення ризиків і затримок не є автоматизованими і, отже, більш схильні до людських помилок. Часто проектні команди не можуть вчасно визначити необхідні ризики, що призводить до провалу проєктів.
Опис
Ключові слова
Бібліографічний опис
Рибачок, Н. А. Метод визначення можливих ризиків та затримок в AGILE проектах / Рибачок Н. А., Тютюнник П. Б. // Прикладна математика та комп’ютинг ПМК' 2022. П'ятнадцята конференція магістрантів та аспірантів Київ, 16-18 листопада 2022 р. : збірник тез доповідей. - Київ : КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2022. - С. 488-492.