Methodological aspects of the project approach for development of entrepreneurship

dc.contributor.authorMiahkykh, Iryna
dc.contributor.authorShkoda, Mariana
dc.date.accessioned2022-06-01T17:51:03Z
dc.date.available2022-06-01T17:51:03Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractenThis article examines the methodology of the project approach to the foundations of entrepreneurial activity. Commonly known that a business project means the project that is whole or partially developed, implemented and financed by an enterprise or under its leadership. The small business enterprise makes all decisions themselves, justifies them, predicts the consequences, and bears responsibility for them. The model behavior of small businesses was researched and the findings vary in these behavior models in market conditions. They are limited in making decisions on issues related to the production (consumption) of products, their pricing, entering new markets, expanding I.D. The model of the project is proposed to be interpreted as a comprehensive understanding by the subject of management of the final goal and tasks that must be performed in the process of the activity. It is determined that the project cannot be more perfect than its image or model, which, in addition, must be comprehensive, clear, and fully reflect its purpose and method of implementation. It was emphasized that the main attribute of a project-oriented business is the ability of managers (owners) to clearly define the idea (image of the desired result), the whole system of changes that are necessary to implement such an idea, the timing of work, the ability to arrange them in time and space, as well as their the ability to optimally allocate and use existing resources, predict and take into account risks. The main advantages of a project-oriented business in comparison with a traditional orientation are the optimal use of the creative capabilities of managers, their knowledge and experience, synchronization in time and space, of all actions within the project through the optimal use of resources, predicting all risks and taking timely measures to address them. effective elimination.uk
dc.description.abstractukУ даній статті досліджено методологію проектного підходу основи розвитку підприємницької діяльності. Встановлено, що бізнес-проект повинен означати проект, який повністю або частково розробляється, реалізується і фінансується суб'єктом господарювання або під його керівництвом. Про це свідчить той факт, що на підприємстві малого бізнесу суб'єкт сам приймає всі рішення, обґрунтовує їх, прогнозує наслідки і несе за них відповідальність. Досліджено моделі поведінки суб’єктів малого бізнесу і встановлено, що різноманітність даних моделей поведінки в ринкових умовах в основному обмежується прийняттям рішень з питань, пов'язаних з виробництвом (споживанням) продуктів, їх ціноутворенням, виходом на нові ринки, розширенням ринків і.д. Запропоновано модель проекту тракту-вати як комплексне розуміння суб'єктом управління кінцевої мети і завдань, які необхідно виконати в процесі діяльності. Визначено, що проект не може бути більш досконалим, ніж його образ або модель, які, крім того, повинні бути всеосяжними, ясними і повністю відображати його мету і спосіб реалізації. Підкреслено, що основним атрибутом проектно-орієнтованого бізнесу є здатність менеджерів (власників) чітко визначити ідею (образ і використовувати існуючі ресурси, прогнозувати і враховувати ризики. Основними перевагами проектно-орієнтованого бізнесу в порівнянні з традиційною орієнтацією є: оптимальне використання творчих можливостей менеджерів, їх знань і досвіду, синхронізація в часі і простір, всіх дій в рамках проекту за рахунок оптимального використання ресурсів, прогнозування всіх ризиків та прийняття своєчасних заходів для їх ефективного усунення.uk
dc.format.pagerangeС. 94-97uk
dc.identifier.citationMiahkykh I. Methodological aspects of the project approach for development of entrepreneurship / Iryna Miahkykh, Mariana Shkoda // Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць. – 2021. – № 18. – С. 94-97. – Бібліогр.: 8 назв.uk
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.20535/2307-5651.18.2021.247232
dc.identifier.orcid0000-0003-3868-9643uk
dc.identifier.orcid0000-0002-7356-4320uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/47672
dc.language.isoenuk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорськогоuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.sourceЕкономічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць, 2021, № 18uk
dc.subjectbusiness projectuk
dc.subjectsmall businessuk
dc.subjectproject-oriented behavioruk
dc.subjectbehavior model of small business entitiesuk
dc.subjectбізнес-проектuk
dc.subjectмале підприємництвоuk
dc.subjectпроектно-орієнтована поведінкаuk
dc.subjectмодель поведінки суб’єктів малого бізнесуuk
dc.subject.udc334.722uk
dc.titleMethodological aspects of the project approach for development of entrepreneurshipuk
dc.typeArticleuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
EV-2021-18_p94-97.pdf
Розмір:
358.1 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: