Digital transformation of industrial enterprises as a change in the business model and corporate thinking
dc.contributor.author | Dergachova, Viktoriia | |
dc.contributor.author | Koleshnia, Yana | |
dc.date.accessioned | 2024-05-09T15:54:05Z | |
dc.date.available | 2024-05-09T15:54:05Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.description.abstract | The article conseders the essence of digital transformation as a more complex and complex phenomenon than digitalization. The definition of digital transformation by foreign scientists is considered. The processes of digital transformation of the GE and John Deere companies were concidered and it was found that they have quite similar stages. It was proved that digital transformation involves the use of digital technologies, which leads to rethinking of business, rethinking of products and services, providing them with additional value based on information and technologies, to changing the key elements of the business model or its complete transformation with the formation of a digital company. Examples of Ukrainian companies that correspond to the signs of digital transformation and reflect similar experience are considered. On the basis of the conducted research, it can be concluded that Ukrainian enterprises have the potential for digital transformation, but this requires not only resources, but also the presence of transformational thinking in management, awareness of the need for digital transformation, and the formation of an appropriate corporate culture for this purpose. | |
dc.description.abstractother | У статті розглядається сутність цифрової трансформації як процесу, що за своєю сутністю є більш складним та комплексним, ніж цифровізація. На основі дослідження зарубіжних публікацій виявлено, що цифрова трансформація передбачає вплив на бізнес-модель підприємства, який проявляється у зміні кількох елементів бізнес-моделі, у тому числі таких ключових як продукт, цінність, основні види діяльності. Розглянуто процеси цифрової трансформації компаній GE, John Deere виявлено, що вони мають досить схожі етапи, такі як цифровізація з метою підвищення ефективності використання власних активів; формування цифрової платформи для підвищення власної ефективності та надання цінності власним клієнтам; відкриття платформи для використання іншими підприємства. За результатами розгляду трансформаційних проектів GE, John Deere доведено, що цифрова трансформація передбачає використання діджитал технологій, що призводить до переосмислення бізнесу, переосмислення продукції та послуг, надання їм додаткової цінності, заснованої на інформації та технологіях, до зміни ключових елементів бізнес-моделі або її повної трансформації з формуванням цифрової компанії. Розглянуто приклади українських компаній, що відповідають ознакам цифрової трансформації та відображають схожий досвід, зокрема, ДТЕК, МХП, Kernel. Проаналізовано статистичні дані щодо використання деяких цифрових технологій українськими підприємствами, зокрема 3D-друк та аналітика Великих даних, які свідчать про те, що цифрова трансформація не є масовим явищем для українського бізнесу, проте тенденції на ринку свідчать про інтенсифікацію процесів цифровізації. На основі проведеного дослідження можна зробити висновок, що незважаючи на складні умови господарювання, українські підприємства мають потенціал до цифрової трансформації, однак це потребує не лише ресурсів (які доступніші великим підприємствам), а й наявності трансформаційного мислення у керівництва, усвідомлення необхідності цифрової трансформації, формування з цією метою відповідної корпоративної культури. | |
dc.format.pagerange | Pp. 46-50 | |
dc.identifier.citation | Dergachova, V. Digital transformation of industrial enterprises as a change in the business model and corporate thinking / Dergachova Viktoriia, Koleshnia Yana // Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць. – 2024. – № 28. – C. 46-50. – Бібліогр.: 10 назв. | |
dc.identifier.doi | https://doi.org/10.20535/2307-5651.28.2024.302773 | |
dc.identifier.orcid | 0000-0003-0317-8675 | |
dc.identifier.orcid | 0000-0002-4856-4898 | |
dc.identifier.uri | https://ela.kpi.ua/handle/123456789/66747 | |
dc.language.iso | en | |
dc.publisher | КПІ ім. Ігоря Сікорського | |
dc.publisher.place | Київ | |
dc.subject | digitalization | |
dc.subject | digital transformation | |
dc.subject | business model | |
dc.subject | digital technologies | |
dc.subject | digital values | |
dc.subject | digital product | |
dc.subject | цифровізація | |
dc.subject | цифрова трансформація | |
dc.subject | бізнес-модель | |
dc.subject | цифрові технології | |
dc.subject | цифрові цінності | |
dc.subject | цифровий продукт | |
dc.subject.udc | 338.3:658 | |
dc.title | Digital transformation of industrial enterprises as a change in the business model and corporate thinking | |
dc.title.alternative | Цифрова трансформація промислових підприємств як зміна бізнес-моделі та корпоративного мислення | |
dc.type | Article |
Файли
Контейнер файлів
1 - 1 з 1
Вантажиться...
- Назва:
- 303452-700951-1-10-20240507.pdf
- Розмір:
- 449.91 KB
- Формат:
- Adobe Portable Document Format
Ліцензійна угода
1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 8.98 KB
- Формат:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Опис: