Основні принципи забезпечення динамічної стійкості розвитку підприємств на засадах бізнес-лідерства

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorШевчук, О. А.
dc.date.accessioned2020-04-06T09:14:32Z
dc.date.available2020-04-06T09:14:32Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractenIn this article an analysis of the basic principles of ensuring stable competitive advantage, which allowed identifying the semantic laws of the development of domestic enterprises in modern conditions of management was carried out. In order to substantiate the principles that determine the possibility of obtaining a high position in the market, the main advantages of establishing a business leadership are identified, among which the main ones are: 1) the authority, which is based on the ability of the commodity producer to influence market conditions for their own economic interests; 2) image, which indicates the degree of trust in the enterprise by business partners and consumers of products; 3) profit, which characterizes the aggregate result of production and commercial activity of the enterprise. Based on the analysis of these factors, it is determined that business leadership is an element of a market mechanism that can change its nature in the context of transforming the competitiveness of innovative products and is provided by human capital of the enterprise through improved management quality. By the author substantiated that the necessary condition for the achievement of the target function should be the observance of a set of certain principles of development. Author proved that the basis of such principles is the value chain that links the management system with the development strategy. In the composition of such principles, the author refers to the general scientific principles of dialectics (determinism, objectivity, causality, consistency and rationality); system principles (whole installation, development, hierarchy, plurality, inertia, feedback, monitoring and modeling); specific - homeostasis, priority and relevance, preventive, methodological collectivism and functionalism, organizational architectures, inclusiveness, motivation and social responsibility. Author proved that the application of the above principles in the enterprise contributes to increasing the efficiency of the activity at the expense of consistency of objectives of the subject and the object of management.en
dc.description.abstractukВ межах статті проведено аналіз основних принципів забезпечення стійких конкурентних переваг, що дозволило виявити семантичні закономірності розвитку вітчизняних підприємства в сучасних умовах господарювання. З метою обґрунтування принципів, що визначають можливість отримання підприємством високих позицій на ринку, визначено основні переваги становлення бізнеслідерства, серед яких основними виступають: 1) влада, що ґрунтується на здатності товаровиробника здійснювати вплив на ринкову кон’юнктуру задля власних економічних інтересів; 2) імідж, що свідчить про ступінь довіри до підприємства з боку ділових партнері і споживачів продукції; 3) прибуток, що характеризує сукупний результат виробничо-комерційної діяльності підприємства. На основі аналізу означених чинників, визначено, що бізнес-лідерство це елемент ринкового механізму, який може змінювати свою природу в умовах трансформації конкурентоспроможності інноваційної продукції та забезпечується людським капіталом підприємства за рахунок підвищення якості управління. Автором обґрунтовано, що необхідною умовою досягнення цільової функції має бути дотримання комплексу певних принципів розвитку. Автором доведено, що в основі таких принципів лежить ланцюг створення цінності (value chain), що пов’язує систему управління зі стратегією розвитку. До складу таких принципів, автор відносить загальнонаукові принципи діалектики (детермінізму, об’єктивності, причинності, послідовності та раціональності); системні принципи (ціле встановлення, розвитку, ієрархічності, множинності, інерційності, зворотного зв’язку, моніторингу та моделювання); специфічні – гомеостазу, пріоритету та відповідності, превентивності, методологічного колективізму та функціоналізму, організаційної архітектоніки, інклюзивності, мотивації та соціальної відповідальності. Автором доведено, що застосування означених принципів на підприємстві сприяє підвищенню ефективності діяльності за рахунок узгодженості цілей суб’єкту та об’єкту управління.uk
dc.format.pagerangeС. 260–269uk
dc.identifier.citationШевчук, О. А. Основні принципи забезпечення динамічної стійкості розвитку підприємств на засадах бізнес-лідерства / О. А. Шевчук // Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць. – 2019. – № 16. – С. 260–269. – Бібліогр.: 8 назв.uk
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.20535/2307-5651.16.2019.182680
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/32703
dc.language.isoukuk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорськогоuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.sourceЕкономічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць, 2019, № 16uk
dc.subjectдинамічна стійкістьuk
dc.subjectрозвитокuk
dc.subjectбізнес-лідерствоuk
dc.subjectпідприємствоuk
dc.subjectпринципиuk
dc.subjectdynamic constructionen
dc.subjectdevelopmenten
dc.subjectbusinessen
dc.subjectleadershipen
dc.subjectprincipleen
dc.subject.otherJEL classification: D21en
dc.subject.udc338.1.658.5.011uk
dc.titleОсновні принципи забезпечення динамічної стійкості розвитку підприємств на засадах бізнес-лідерстваuk
dc.title.alternativeBasic principles of supporting the same stability of development of enterprises on the basis of business leadershipen
dc.typeArticleuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
EV_2019_260-269.pdf
Розмір:
462.61 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
9.06 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Економічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць, № 16