Analysis of assessment methods of the process of management of the enterprise’s external economic activity in the context of increase in its competitiveness

dc.contributor.authorPohrebniak, Anna
dc.contributor.authorShchur, Kateryna
dc.date.accessioned2025-07-09T09:05:36Z
dc.date.available2025-07-09T09:05:36Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractThe article is devoted to the analysis and systematization of methods for assessing the process of managing the foreign economic activity of an enterprise in order to increase its competitiveness. It is substantiated that strategic management of foreign economic activity is an important tool for achieving economic success in international markets, as it allows enterprises to adapt their strategies to the constantly changing external environment, as well as effectively use available resources to expand market positions. Approaches to defining the category of “enterprise competitiveness” are systematized. It is determined that strategic management of foreign economic activity of an enterprise in a competitive environment is a multifaceted and complex process. Its main goal is to develop, implement and effectively implement strategies that contribute to the adaptation of the enterprise to changes in the international business environment and ensure its competitiveness. The authors prove that studying the concept of enterprise competitiveness requires a comprehensive approach that takes into account the dynamic nature of market conditions and the ability of the enterprise to quickly adapt to changes in the external environment. Special methods used only in strategic analysis are systematized, their main content, advantages and disadvantages are determined. Among them are the SPACE method, the LOTS method, PEST analysis (STEP analysis), SWOT analysis, RIMS analysis, and the study of the object profile. The author analyzed examples of successful cases of implementation of modern approaches to foreign economic activity management and innovative solutions. The study confirmed that the competitiveness of an enterprise is a multidimensional category that includes the ability to adapt to dynamic changes in the external environment, introduce innovations, reduce costs, effectively manage resources, and ensure high-quality implementation of marketing and production strategies.
dc.description.abstractotherСтаття присвячена аналізу та систематизації методик оцінювання процесу управління зовнішньоекономічною ді-яльністю підприємства з метою підвищення його конкурентоспроможності. Обґрунтовано, що стратегічне управлін-ня зовнішньоекономічною діяльністю є важливим інструментом досягнення економічного успіху на міжнародних рин-ках, оскільки дозволяє підприємствам адаптувати свої стратегії до постійно змінюваного зовнішнього середовища, а також ефективно використовувати наявні ресурси для розширення ринкових позицій. Систематизовано підходи до ви-значення категорії «конкурентоспроможність підприємства». Визначено, що стратегічне управління ЗЕД підприєм-ства в умовах конкурентного середовища є багатогранним і комплексним процесом. Авторами доведено, що вивчення поняття конкурентоспроможності підприємства вимагає комплексного підходу, який враховує динамічний характер ринкових умов та здатність підприємства оперативно адаптуватися до змін у зовнішньому середовищі. Системати-зовано спеціальні методи, що використовуються лише у стратегічному аналізі, визначено їх основний зміст, переваги та недоліки. Серед них метод SРАСЕ, метод LOTS, PEST-аналіз (STEP-аналіз), SWOT-аналіз, РІМS-аналіз, вивчення профілю об’єкта. Автором проаналізовані приклади успішних кейсів імплементації сучасних підходів до управління зовнішньоекономічною діяльністю та інноваційних рішень Дослідження підтвердило, що конкурентоспроможність підприємства є багатовимірною категорією, яка включає здатність адаптуватися до динамічних змін зовнішнього середовища, впроваджувати інновації, знижувати витрати, ефективно управляти ресурсами та забезпечувати якіс-не виконання маркетингових і виробничих стратегій.
dc.format.pagerangeС. 51-55
dc.identifier.citationPohrebniak, A. Analysis of assessment methods of the process of management of the enterprise’s external economic activity in the context of increase in its competitiveness / Pohrebniak Anna, Shchur Kateryna // Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць. – 2025. – № 32. – C. 51-55. – Бібліогр.: 11 назв.
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.20535/2307-5651.32.2025.328538
dc.identifier.orcid0000-0003-2421-476X
dc.identifier.orcid0000-0001-7248-8285
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/74773
dc.language.isoen
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.relation.ispartofЕкономічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць, № 32
dc.subjectforeign economic activity
dc.subjectenterprise competitiveness
dc.subjectstrategic management
dc.subjectefficiency
dc.subjectprofitability
dc.subjectanalysis
dc.subjectinternational markets
dc.subjectinnovation
dc.subjectglobalization
dc.subjecteconomic adaptation
dc.subjectbusiness process
dc.subjectзовнішньоекономічна діяльність
dc.subjectконкурентоспроможність підприємства
dc.subjectстратегічне управління
dc.subjectефективність
dc.subjectрентабельність
dc.subjectаналіз
dc.subjectміжнародні ринки
dc.subjectінновації
dc.subjectглобалізація
dc.subjectекономічна адаптація
dc.subjectбізнес процес
dc.subject.udc339.5:658.6(045)
dc.titleAnalysis of assessment methods of the process of management of the enterprise’s external economic activity in the context of increase in its competitiveness
dc.title.alternativeАналіз методик оцінювання процесу управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства в контексті підвищення його конкурентоспроможності
dc.typeArticle

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
51-55.pdf
Розмір:
373.68 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: