Особливості стратегічного планування підприємства в умовах кризи

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorПетрук, Ю. В.
dc.contributor.authorАртеменко, Л. П.
dc.date.accessioned2022-10-26T07:23:29Z
dc.date.available2022-10-26T07:23:29Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractenThe article examines the theoretical aspects of strategic planning during the crisis and provides practical recommendations for the formation of strategic plans on the basis of the studied enterprise LLC "Berdychiv Brewery". Carrying out a overview of the essence of strategic planning. Substantiation of the concept of strategy and strategic plan, they are interdependent. An overview of crises, their causes and types at the enterprise is given. The analysis of financial indicators of the researched enter-prise for several years is carried out and the influence of the external factors which have caused crisis is revealed. The financial condition of the company was analyzed using financial statements and YouControl data. Express analysis, competitive analysis, financial scoring were conducted, which facilitated the formation of the features of strategic planning of the enterprise dur-ing the crisis. Methods of forming strategic control and the most optimal methods of forming strategic plans during the crisis were proposed. The system of anti-crisis regulation at the enterprise and its elements is investigated. The points of increase and decrease of profit were identified, and at what level of financial stability is the Berdychiv Brewery LLC. The main methods of anti-crisis regulation are established, which are selected and implemented depending on the problem that caused the crisis. A description of the implemented actions of Berdychiv Brewery LLC during the crisis caused by the COVID-19 pandemic was created. The problems of strategic planning in the conditions of crisis are studied. The characteristic of features of strategic planning with anti-crisis regulation is given. A recommendation was developed for the formation of strategic plans taking into account the possible effects of external factors on the company in connection with the crisis.uk
dc.description.abstractukУ статті досліджено теоретичні аспекти стратегічного планування під час кризи та надано практичні рекомен-дації щодо формування стратегічних планів на базі досліджуваного підприємства ТОВ “Бердичівський пивоварний завод”. Здійснено огляд сутності стратегічного планування. Обґрунтування поняття стратегії та стратегічного плану вони є взаємозалежними. Наведено огляд криз, їх причин та видів на підприємстві. Проведений аналіз фінансових показників досліджуваного підприємства за декілька років та виявлено вплив зовнішніх чинників, які спричинили кризу. Було проаналізовано фінансовий стан підприємства з використанням фінансової звітності та даних YouControl. Був проведений експрес аналіз, конкурентний аналіз, фінансовий скоринг, що полегшило формування особливостей страте-гічного планування підприємства під час кризи. Було запропоновано методи формування стратегічного конкролю та визначені найоптимальніші методи формування стратегічних планів під час кризи. Досліджено систему антикризово-го регулювання на підприємстві та її елементів. Було виявлено тенденції прибутковості та рівень фінансової стійкос-ті ТОВ “Бердичівський пивоварний завод”. Встановлено основні методи антикризового регулювання, які обираються та виконуються залежно від проблеми, що спричинила кризу. Створений опис впроваджених дій ТОВ “Бердичівський пивоварний завод” при кризі, яку спричинила пандемія COVID-19. Вивчено проблематику стратегічного планування в умовах кризового стану. Надано характеристику особливостей стратегічного планування з антикризовим регулюван-ням. Було розроблено рекомендацію щодо формування стратегічних планів з урахуванням можливих впливів зовнішніх чинників на підприємство в зв’язку з причиненою кризою.uk
dc.format.pagerangeС. 72-78uk
dc.identifier.citationПетрук, Ю. В. Особливості стратегічного планування підприємства в умовах кризи / Петрук Ю. В., Артеменко Л. П. // Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць. – 2022. – № 22. – С. 72-78. – Бібліогр.: 12 назв.uk
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.20535/2307-5651.22.2022.260143
dc.identifier.orcid0000-0002-9658-4615uk
dc.identifier.orcid0000-0002-8585-0252uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/50572
dc.language.isoukuk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорськогоuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.sourceЕкономічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць, 2022, № 22uk
dc.subjectстратегічне плануванняuk
dc.subjectантикризове управлінняuk
dc.subjectпідприємствоuk
dc.subjectкризаuk
dc.subjectstrategic planninguk
dc.subjectanti-cris is managementuk
dc.subjectenterpriseuk
dc.subjectcrisisuk
dc.subject.udc005.336.6:659.127.3uk
dc.titleОсобливості стратегічного планування підприємства в умовах кризиuk
dc.typeArticleuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
EV-2022-22_p72-78.pdf
Розмір:
606.08 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Економічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць, № 22