Кафедра економічної кібернетики (ЕК)

Постійне посилання на фонд

https://ela.kpi.ua/handle/123456789/44386

Переглянути

Перегляд Кафедра економічної кібернетики (ЕК) за Автор "Антонюк, Юлія Володимирівна"

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз
    ДокументВідкритий доступ
    Моделювання діяльності підприємства у кризових умовах з різним горизонтом планування
    (КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2025) Антонюк, Юлія Володимирівна; Капустян, Володимир Омелянович
    Дипломна робота першого (бакалаврського) рівня вищої освіти на тему: «Моделювання діяльності підприємства у кризових умовах з різним горизонтом планування» містить 81 сторінку, 8 таблиць, 10 рисунків. Перелік посилань нараховує 31 найменування. Метою роботи є розгляд теоретико-методичних засад та побудова інтегрованої моделі планування діяльності підприємства з урахуванням різних горизонтів: короткострокового, середньострокового та довгострокового, в кризових умовах, а також дослідження можливостей її практичного застосування для формування ефективної стратегії розвитку. Об’єктом дипломної роботи є економічна діяльність підприємства, що функціонує в умовах кризового середовища та нестабільності зовнішніх факторів. В роботі основна увага приділяється кількісним і фінансовим аспектам, зокрема плануванню обсягів послуг, витрат, доходів, інвестицій та вибору стратегії з урахуванням обмежених ресурсів і змін зовнішнього попиту. Предметом є теоретико-методичні засади побудови економіко математичних моделей прогнозування та оптимізації діяльності підприємства з різними плановими горизонтами, а також методи їх адаптації до практичних умов. Методи дослідження. Для аналізу діяльності підприємства застосовано метод трендового аналізу; для постановки економічної задачі планування використано метод Дельфі, сценарний аналіз. Результатом дипломної роботи є інтегрована модель планування, що дозволяє враховувати особливості коротко-, середньо- та довгострокової перспективи, адаптуватись до кризових умов та обґрунтовано визначати стратегічні й тактичні рішення щодо діяльності підприємства. Рекомендації щодо використання результатів роботи. Результати роботи та надані рекомендації можуть бути використані для впровадження на підприємстві задля вчасного реагування на короткострокові зміни, оптимізації ресурсів.