Магістерські роботи (КЕП)

Постійне посилання зібрання

https://ela.kpi.ua/handle/123456789/21901

Переглянути

Перегляд Магістерські роботи (КЕП) за Ключові слова "330:334.02:338"

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Ескіз
    ДокументВідкритий доступ
    Інструменти активізації фінансового потенціалу підприємства
    (КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2024) Фалько, Микита Олегович; Тульчинська, Світлана Олександрівна
    Метою магістерської дисертації є обґрунтування теоретико-методичних та практичних аспектів щодо інструментів активізації фінансового потенціалу ПрАТ «КПМГ Аудит». Для дослідження та розробки пропозицій щодо інструментів активізації фінансового потенціалу ПрАТ «КПМГ Аудит» було використано абстрактно-логічний метод, вертикальний та горизонтальний методи аналізу, графічний, табличний, порівняльний, коефіцієнтний методи та факторний аналіз. Об’єктом дослідження є фінансовий потенціал підприємства. Предметом дослідження визначено сукупність теоретичних та практичних аспектів інструментів активізації фінансового потенціалу ПрАТ «КПМГ Аудит». В роботі було досліджено фінансовий потенціал ПрАТ «КПМГ Аудит» та запропоновано інструменти його активізації за допомогою використання можливостей грошових коштів та дебіторської заборгованості – інвестиції в ОВДП та факторинг відповідно; обґрунтовано доцільність запропонованих заходів та надано кількісне підтвердження активізації фінансового потенціалу ПрАТ «КПМГ Аудит».
  • Ескіз
    ДокументВідкритий доступ
    Інструменти розвитку бізнес-процесів ПрАТ «КПМГ-Аудит» в сучасних умовах
    (КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2024) Захаров, Нікіта Васильович; Гречко, Алла Володимирівна
    Мета роботи полягає в дослідженні напрямів та розробці управлінських рішень стосовно розвитку бізнес-процесів на підприємстві, що надає аудиторські та консалтингові послуги з метою підвищення ефективності його господарської діяльності. Для виконання аналітичного дослідження та розробки пропозицій в роботі були використані наступні методи: абстрактно-логічний, ланцюгових підстановок, індексний, графічний, а також економіко-математичне моделювання. У роботі проведено аналіз наявних бізнес-процесів, в рамках відділу SDC, та оцінено ефективність їх функціонування. Було розроблено та запропоновано комплекс заходів із розвитку наявної системи управління бізнес-процесами, а також налагодження внутрішніх зв’язків і підвищення професійного рівня працівників. Реалізація запропонованих заходів потребує використання виключно внутрішніх ресурсів компанії.