Магістерські роботи (КЕП)

Постійне посилання зібрання

Переглянути

Нові надходження

Зараз показуємо 1 - 20 з 111
  • ДокументВідкритий доступ
    Управління ресурсним потенціалом підприємства з метою забезпечення його сталого розвитку
    (2024) Коляда, Віталій Олександрович; Кривда, Олена Віталіївна
    Метою магістерської дисертації є обґрунтування науково-методичних підходів та надання прикладних рекомендацій щодо забезпечення ефективності управління ресурсним потенціалом ТОВ "ПрайсвотерхаусКуперс (Аудит)" задля забезпечення його сталого розвитку. Об’єкт дослідження – управління ресурсним потенціалом ТОВ "ПрайсвотерхаусКуперс (Аудит)". Предмет дослідження – теоретичні, методичні та практичні підходи до управління ресурсним потенціалом ТОВ "ПрайсвотерхаусКуперс (Аудит)". Для проведення дослідження, розробки напрямів вдосконалення та обґрунтування шляхів організації ефективного управління ресурсним потенціалом ТОВ "ПрайсвотерхаусКуперс (Аудит)" у роботі використані теоретичний, статистичний методи, графічне представлення та математичний аналіз, розрахунково-аналітичний, порівняльний та прогнозування, методи сучасних комп‘ютерних технологій обробки економічної інформації, зокрема, пакет прикладних програм Microsoft Еxcеl. У роботі запропоновано вдосконалити процес управління ресурсним потенціалом ТОВ "ПрайсвотерхаусКуперс (Аудит)". Зроблені в роботі розрахунки дозволили уточнити доцільність впровадження більш ефективного управління трудовими ресурсами ТОВ «ПрайсвотерхаусКуперс (Аудит)» та, вважаючи стрімкий розвиток Штучного Інтелекту, додатково впровадити в ТОВ "ПрайсвотерхаусКуперс (Аудит)" Штучний Інтелект з метою отримання додаткового прибутку та покращення ефективності використання трудових ресурсів.
  • ДокументВідкритий доступ
    Управління кадровою політикою підприємства ТОВ «Агротехсоюз» з метою підвищення стабільності діяльності
    (2024) Дужак, Владислав Володимирович; Дергалюк, Богдан Володимирович
    Метою магістерської дисертації є обґрунтування науково-методичних засад та практичних рекомендацій щодо удосконалення системи управління кадровою політикою підприємства з метою підвищення стабільності його діяльності. Об'єктом дослідження є управління кадровою політикою підприємства з метою підвищення стабільності його діяльності. Предмет дослідження – сукупність теоретичних, методичних і практичних підходів щодо вдосконалення управління кадровою політикою підприємства. Для вирішення поставлених завдань у роботі було використано такі методи наукового дослідження: статистичний метод та метод графічного аналізу, діалектичний метод, метод наукового узагальнення, метод експертного оцінювання, графічний метод, системний та логічний метод, методи сучасних комп’ютерних технологій, порівняльний та розрахунково-аналітичний метод. У роботі запропоновано вдосконалити процес управління кадровою політикою ТОВ «Агротехсоюз» шляхом запровадження системи мотивації праці та HRM системи для автоматизації процесів управління персоналом.
  • ДокументВідкритий доступ
    Стратегічне управління фінансовою діяльністю підприємства ТОВ «Виробниче підприємство «Укркабель» з метою підвищення стабільності діяльності
    (2024) Забіяка, Віталій Васильович; Кириченко, Сергій Олександрович.
    Метою дослідження є формування науково-методичних засад та практичних рекомендацій для оптимізації системи управління фінансовою політикою ТОВ "Виробниче підприємство "Укркабель" з метою підвищення стабільності діяльності. Об’єктом дослідження є процес управління фінансовою політикою ТОВ "Виробниче підприємство "Укркабель". Предметом дослідження є сукупність практичних, теоретичних, та методичних підходів для вдосконалення управління фінансовою політикою ТОВ "Виробниче підприємство "Укркабель" з метою підвищення стабільності його діяльності. Для проведення аналізу та розробки пропозицій в роботі використовувалися наукові методи, такі як наукового узагальнення, порівняльний та динамічні аналізи, системний підхід, класифікації, методи економіко-математичного моделювання, графічний метод, спостереження, систематизації та узагальнення. В роботі запропоновано з метою покращення ефективності управління фінансовою політикою підприємства наступні заходи: розробка методики оцінки дебіторів та системи знижок для покращення управління дебіторською заборгованістю, створення власного сайту, інвестування у рекламу та постійне навчання персоналу, впровадження нових маркетингових інструментів, найм двох нових співробітників.
  • ДокументВідкритий доступ
    Стратегічне управління розвитком ТОВ «Фолгат» з метою підвищення його ефективності
    (2024) Овсак, Богдан Олександрович; Тульчинська, Світлана Олександрівна
    Метою дисертаційної роботи є обґрунтування теоретичних та методичних аспектів проведення оцінювання та надання практичних рекомендацій щодо вдосконалення процесу стратегічного управління розвитком Товариства з обмеженою відповідальністю «Фолгат» з метою підвищення ефективності його діяльності. Об’єктом дослідження є процес управління розвитком ТОВ «Фолгат». Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та практичних підходів до вдосконалення процесу стратегічного управління розвитком ТОВ «Фолгат» з метою підвищення ефективності його діяльності. У роботі використано методи наукового пізнання, такі як аналіз, синтез, абстракція, індукція, дедукція, узагальнення, систематизація, а також метод аналізу ієрархій. При аналізі економічного стану підприємства використано метод коефіцієнтів, табличний та графічний методи. Для побудови математичних моделей оцінювання ефективності та вибору конкурентної стратегії використано метод аналізу ієрархій Томаса Сааті. Надані пропозиції щодо вдосконалення стратегічного управління підприємством з обґрунтуванням підвищення ефективності діяльності вже застосовуються на підприємстві ТОВ «Фолгат», що підтверджується актом впровадження.
  • ДокументВідкритий доступ
    Управління зовнішьоекономічною політикою підприємства з метою підвищення його ефективності
    (КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2023) Копійка, Сергій Васильович; Кузьмінська, Наталія Леонідівна
    Метою магістерської дисертації є обґрунтування теоретичних та прикладних основ здійснення оцінки та розробки практичних рекомендацій до вдосконалення процесу управління зовнішньоекономічною політикою досліджуваного підприємства ТОВ «Петрол груп лімітед» з метою підвищення його ефективності. Досягнення поставленої мети дослідження передбачало використання широкого спектру загальних методів наукового пізнання (метод аналізу, синтезу, абстрагування, ототожнення, індукції, дедукції, діалектичний метод), а також специфічних методів (табличний, графічний та коефіцієнтний метод, метод таксономічного аналізу, метод факторного аналізу, метод головних компонент, метод апроксимації нелінійної залежності). У якості рекомендаційних заходів було запропоновано здійснення оцінювання ризиків управління зовнішньоекономічною політикою на основі якого здійснено лімітування індивідуальних рівнів дебіторської заборгованості та убезпечення виникнення непродуктивних економічних втрат в процесі транспортних перевезень у рамках безпосередньої реалізації зовнішньоекономічної діяльності у частині імпорту, що у перспективі дозволить збільшити чистий дохід та чистий прибуток ТОВ «Петрол груп лімітед» до 8407,37 тис. грн та 6566,81 тис. грн відповідно, скоротити обсягу дебіторської заборгованості ТОВ «Петрол груп лімітед» до 23748 тис. грн, а також знизити тривалість її обороту з 24 до 21 дня, 7 Об’єктом дослідження є процес управління зовнішньоекономічною політикою підприємства з метою підвищення його ефективності. Предмет дослідження: сукупність теоретичних, методичних та практичних підходів до вдосконалення процесу управління зовнішньоекономічною політикою ТОВ «Петрол груп лімітед» з метою підвищення його ефективності.
  • ДокументВідкритий доступ
    Стратегічне управління розвитком підприємства ТОВ «БМ Профі Демонтаж» з метою підвищення його конкурентоспроможності
    (2024) Полгороднік, Ярослав Олександрович; Гречко, Алла Володимирівна
    Метою дослідження є обґрунтування науково-методичних засад та практичних рекомендацій щодо удосконалення системи стратегічного управління розвитком підприємства з метою підвищення його конкурентоспроможності. Об’єктом дослідження є процес підвищення рівня стратегічного управління розвитком підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних і практичних підходів до розробки напрямків підвищення рівня стратегічного управління розвитком підприємством. Для аналітичного дослідження та розробки пропозицій в роботі використано абстрактно-логічний метод, аналізу, синтезу, індукції, дедукції, метод узагальнення, порівняння і систематизації, індексний, графічний методи, метод графічного аналізу, групування, метод збалансованої системи показників, аналізу ієрархій та групування. В роботі запропоновано розширення виду діяльності підприємства в нових для нього регіонах з метою підвищення рівня стратегічного управління розвитком даного підприємства.
  • ДокументВідкритий доступ
    Управління інвестиційним потенціалом ПРАТ «ЗВЯГЕЛЬХЛІБ» з метою забезпечення його сталого розвитку
    (2024) Лопатюк, Владислав Сергійович; Погребняк, Анна Юріївна
    Метою дослідження є аналіз інвестиційного потенціалу ПРАТ «ЗВЯГЕЛЬХЛІБ», визначення факторів, що впливають на його сталий розвиток, а також розробка рекомендацій та стратегій щодо оптимізації управління інвестиційним потенціалом. Об’єктом дослідження є управління інвестиційним потенціалом ПРАТ «ЗВЯГЕЛЬХЛІБ». Предметом дослідження є практичні, теоретичні та методичні підходи до управління інвестиційним потенціалом ПРАТ «ЗВЯГЕЛЬХЛІБ». З метою аналітичного дослідження та підготовки пропозицій у роботі застосовувалися такі методи: узагальнення наукових даних, класифікація, економіко математичне моделювання, математична статистика, порівняльний аналіз, графічний метод, коефіцієнтний метод та інші. В роботі було запропоновано збільшити виробництво та збут товару за рахунок розширення виробничих потужностей та каналів збуту, як дієвий механізм покращення інвестиційного потенціалу підприємства.
  • ДокументВідкритий доступ
    Управління формуванням прибутковості ТОВ «БЕТЕК» з метою підвищення ефективності його функціонування
    (2024) Недзельський, Артем Олександрович; Шашина, Марина Володимирівна
    Метою дослідження є обґрунтування науково–методичних засад та практичних рекомендацій щодо удосконалення системи управління формування прибутковістю ТОВ “Бетек” з метою підвищення його ефективності діяльності. Об’єктом дослідження є управління формуванням прибутковості підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних і практичних підходів щодо вдосконалення управління формуванням прибутковості ТОВ “Бетек” задля підвищення ефективності його функціонування. Для аналітичного дослідження та розробки пропозицій в роботі використані методи порівняльного аналізу, статистичного аналізу, динамічного аналізу, графічний та табличний методи, метод комплексного аналізу та прогнозування. В роботі запропоновано з метою удосконалення управління формуванням прибутковості ТОВ “Бетек” впровадження системи управління ризиками, яка враховує комплексний підхід до забезпечення врожайності лохини та спрямованої на зниження втрат, що разом з використанням датчиків вологості ґрунту, сприяє оптимальному використання ресурсів та стратегічному зниженню витрат завдяки оптимізації використання електроенергії та води для поливу.
  • ДокументВідкритий доступ
    Управління процесом фінансового планування на Товаристві з обмеженою відповідальністю «Охоронна агенція «Укрбезпека» з метою забезпечення сталого розвитку
    (КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2024) Деркач, Наталя Сергіївна; Дергалюк, Богдан Володимирович
    Метою магістерської дисертації є обґрунтування науково–методичних засад та практичних рекомендацій щодо удосконалення системи управління процесом фінансового планування на Товаристві з обмеженою відповідальністю «Охоронна агенція «Укрбезпека» з метою забезпечення сталого розвитку. Методи дослідження. У роботі використано методи аналізу, дедукції, індукції, синтезу, наукового узагальнення, групування, класифікації та порівняння в процесі аналізу теоретико-методичних засад управління процесом фінансового планування. Порядок проведення фінансового аналізу стану досліджуваного підприємства вимагав залучення переважно коефіцієнтного методу, таксономічного аналізу, стохастичного факторного аналізу, економічного моделювання та прогнозування, а також у якості засобів візуалізації результатів – табличного та графічного методів. Об’єктом дослідження є фінансове планування підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних і практичних підходів щодо вдосконалення управління процесом фінансового планування товариства з обмеженою відповідальністю з охоронної діяльності з метою забезпечення сталого розвитку. В роботі запропоновано впровадження ERP-системи для вдосконалення управління процесом фінансового планування, а саме впровадження хмарної системи Microsoft Dynamics 365, та оптимізація структури капіталу. В результаті впровадження запропонованих заходів ТОВ «ОА УКРБЕЗПЕКА» забезпечено ріст чистого прибутку у другому прогнозному періоді до рівня 158,8 тис. грн та ріст значення коефіцієнту рентабельності сукупного капіталу з 0,22 % до 10,57 %.
  • ДокументВідкритий доступ
    Управління процесом стратегічного планування на підприємстві з метою забезпечення сталого розвитку
    (КПІ ім.Ігоря Сікорського, 2024) Дрожжин, Михайло Дмитрович; Гречко, Алла Володимирівна
    Метою дослідження є обґрунтування науково-методичних засад та практичних рекомендацій щодо удосконалення управління процесом стратегічного планування підприємства з метою забезпечення його сталого розвитку. Об’єктом дослідження є процеси стратегічного планування ПрАТ «Karlsberg Україна». Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних підходів щодо вдосконалення управління процесом стратегічного планування підприємства з метою забезпечення його сталого розвитку. Методологічною основою дипломного дослідження стали морфологічний аналіз при уточненні понятійно-категорійного апарату дослідження; системно-структурний підхід - при вивченні теоретико-методичних аспектів формування стратегії забезпечення стійкого економічного розвитку підприємства; діагностичний підхід для аналізу поточної стратегії розвитку підприємства; методи статистичного аналізу для оцінювання динаміки показників; методи групування і класифікації для 9 систематизації видів ризиків та факторів зовнішнього середовища, які впливають на розвиток підприємств. Наукова новизна одержаних результатів полягає в обґрунтуванні теоретичних та методологічних положень та розробленні практичних рекомендацій стратегічного управління через ефективне поєднання економічних, соціальних та екологічних аспектів для досягнення довгострокової сталості в сучасному бізнес-середовищі. Практичне значення одержаних результатів полягає в розробці науково прикладних положень щодо стратегічного планування екологічного розвитку підприємств, які можуть бути використані в їх діяльності.
  • ДокументВідкритий доступ
    Управління ефективністю використання виробничого потенціалу підприємства ТОВ «АВК КОНФЕКШІНЕРІ» з метою підвищення його економічної безпеки
    (КПІ ім.Ігоря Сікорського, 2024) Кліщ, Катерина Анатоліївна; Погребняк, Анна Юріївна
    Метою дослідження є аналіз теоретичних, методичних і практичних підходів та наукове обґрунтування напрямів удосконалення управління ефективністю використання виробничого потенціалу підприємства ТОВ «АВК КОНФЕКШІНЕРІ» з метою підвищення його економічної безпеки. Об’єктом дослідження є управління ефективністю використання виробничого потенціалу підприємства. Предметом дослідження є теоретичні основи, методичні та практичні аспекти вдосконалення відносин між суб’єктами економічної діяльності в процесі оцінки та розробки заходів щодо нейтралізації економічних загроз підприємства. Для аналітичного дослідження та розробки пропозицій в роботі використані методи порівняльний; історичний; пошуковий; причинно-наслідковий та функціональний аналіз; критичний аналіз науково-методичної літератури, практичного досвіду; узагальнення; математичні методи. Пропозиції, надані в магістерській роботі, можуть бути використані при розробці сучасних механізмів формування і управління системою економічної безпеки та ефективністю використання виробничого потенціалу досліджуваного підприємства.
  • ДокументВідкритий доступ
    Управління конкурентоспроможністю підприємства АТ «Мономах» в сучасних умовах
    (КПІ ім.Ігоря Сікорського, 2024) Корнєєв, Даніл Едуардович; Шевчук, Наталія Анатоліївна
    Метою магістерською дисертації визначено обґрунтування теоретико методичних аспектів та практичних рекомендацій щодо вдосконалення процесу управління конкурентоспроможністю АТ «Мономах» в сучасних умовах. Під час наукового дослідження та розробки пропозицій з удосконалення управління конкурентоспроможністю АТ «Мономах» було використано такі методи, як аналіз, синтез, класифікація, систематизація, метод графічного аналізу, горизонтальний аналіз, вертикальний аналіз, трендовий аналіз, порівняльний аналіз, аналіз відносних показників, метод аналізу ієрархій та попарних порівнянь. Оцінивши ефективність управління конкурентоспроможністю АТ «Мономах» було запропоновано удосконалення структури маркетингового відділу (розширення штату працівників маркетингового відділу посадами «менеджера з реклами» та «бренд-менеджера»), удосконалення товарної політики підприємства (розширення товарного асортименту шляхом збільшення видів чаю), оновлення веб-ресурсу (редизайн сайту підприємства з метою покращення його функціональності, зростання пізнаваності брендів та розширення ринку збуту шляхом онлайн-продажів). Об’єктом дослідження є процес управління конкурентоспроможністю підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних підходів та практичних напрямів вдосконалення процесу управління конкурентоспроможністю АТ «Мономах» в сучасних умовах.
  • ДокументВідкритий доступ
    Стратегічне управління розвитком ТОВ «КОРПОРАЦІЯ ВТОРЕКС» з метою підвищення його інвестиційної привабливості
    (КПІ ім.Ігоря Сікорського, 2024) Грощенко, Олександр Володимирович; Кавтиш, Оксана Петрівна
    Метою магістерської дисертації є обґрунтування науково-методичних підходів та надання прикладних рекомендацій щодо забезпечення ефективності стратегічного управління розвитком як основи підвищення інвестиційної привабливості ТОВ «КОРПОРАЦІЯ ВТОРЕКС». Об’єктом дослідження є процес стратегічного управління розвитком підприємства. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні підходи до стратегічного управління розвитком для підвищення інвестиційної привабливості ТОВ «КОРПОРАЦІЯ ВТОРЕКС». З метою наукового обґрунтування напрямів підвищення ефективності стратегічного управління розвитком ТОВ «КОРПОРАЦІЯ ВТОРЕКС» було використано системний підхід, монографічний, логічний методи, наукової абстракції, наукового узагальнення, аналізу, синтезу, таксономічного аналізу, наукового узагальнення, прогнозування. На основі результатів здійсненого аналізу було запропоновано рекомендації щодо диверсифікації ринків збуту (виходу на європейський ринок з ключовими товарами компанії) та розробки цифрової маркетингової стратегії (включає в себе розробку сайту з функцією онлайн-магазину) для підвищення інвестиційної привабливості ТОВ «КОРПОРАЦІЯ ВТОРЕКС».
  • ДокументВідкритий доступ
    Управління процесом формування прибутковості підприємства ТОВ «Фішинг Групп» з метою забезпечення сталого розвитку
    (КПІ ім.Ігоря Сікорського, 2024) Григоренко, Ольга Валентинівна; Мартиненко, Василь Петрович
    Мета магістерської дисертації полягає в обгрунтуванні науково-методичних засад та наданні практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності процесу управління формуванням прибутковості підприємства з метою забезпечення сталого розвитку. Об’єктом дослідження є процес управління формуванням прибутковості ТОВ «Фішинг Груп» з метою забезпечення сталого розвитку. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та практичних підходів стосовно вдосконалення управління формуванням прибутковості підприємства ТОВ «Фішинг Груп» з метою забезпечення сталого розвитку. Для аналітичного дослідження та розробки пропозицій в роботі використані загальнонаукові та спеціальні методи пізнання, коефіцієнтний, порівняльний, калькуляційний методи, таксономічний аналіз. В роботі запропоновано інтегрувати еко-продукцію в асортимент онлайн магазину та розширити післяпродажне обслуговування шляхом введення послуги з утилізації рибальського спорядження. За результатами оцінки ефективності запропонованих заходів, вони можуть збільшити прибуток ТОВ «Фішинг Груп» на 3,71% за три роки.
  • ДокументВідкритий доступ
    Управління фінансовими ресурсами ТОВ «ЕКО» з метою підвищення ефективності їх використання
    (КПІ ім.Ігоря Сікорського, 2024) Власенко, Анна Сергіївна; Марченко, Валентина Миколаївна
    Актуальність теми дослідження. Управління фінансовими ресурсами підприємства є критично важливим елементом для його успішної діяльності. Можна виділити наступні аспекти, що підкреслюють актуальність дослідження: ефективне використання ресурсів, стабільність і ліквідність, прийняття стратегічних рішень, залучення інвестицій, ризикове управління, забезпечення зростання, дотримання законодавства. Загалом, ефективне управління фінансами є стратегічно важливим для будь-якого підприємства, незалежно від його розміру чи сфери діяльності. Метою магістерською дисертації є вивчення та розробка теоретичних положень і науково-практичних рекомендацій щодо вдосконалення управління фінансовими ресурсами підприємства. Методи дослідження. У процесі роботи було використано такі методи: монографічний, абстрактно-логічний, системного аналізу, аналогій, індукції, дедукції, групування, таблично-графічного, функціонального факторного аналізу. Об’єктом дослідження є процес впливу на використання фінансових ресурсів підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних і науково-методичних основ і практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності управління фінансовими ресурсами підприємства з метою підвищення прибутковості та конкурентоспроможності підприємства. Наукова новизна отриманих результатів полягає в наступному: виявлено 6 тенденції та закономірності процесів управління фінансовими ресурсами підприємства ТОВ «ЕКО», на основі яких запропоновано шляхи підвищення конкурентоспроможності та якості управління фінансовими ресурсами підприємства. Також, отримали подальший розвиток механізми визначення проблем ефективного управління фінансовими ресурсами в сучасних умовах та шляхи їх вирішення на прикладі конкретного підприємства. Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що результати основних досліджень були доведені до методичних розробок та практичних рекомендацій. Ці рекомендації спрямовані на підтримку ефективного функціонування підприємства та можуть бути застосовані практикуючими менеджерами при виборі методів управління фінансовими ресурсами підприємства.
  • ДокументВідкритий доступ
    Управління фінансовим потенціалом підприємства з метою забезпечення його сталого розвитку
    (КПІ ім.Ігоря Сікорського, 2024) Чепурний, Дмитро Олегович; Кавтиш, Оксана Петрівна
    Метою дослідження є обгрунтування науково-методичних підходів та надання прикладних рекомендацій щодо забезпечення ефективності управління фінансовим потенціалом ТОВ «АГРОСТРУКТУРА» з метою забезпечення його сталого розвитку. Об'єктом дослідження є процес управління фінансовим потенціалом підприємства. Предметом дослідження є теоретичні та методичні підходи до управління фінансовим потенціалом ТОВ «АГРОСТРУКТУРА» в контексті забезпеченя його сталого розвитку. В магістерській дисертації було використано низку загальнонаукових та спеціальних методів наукового пізнання: метод системного підходу, наукового узагальнення, логічного узагальнення та метод аналізу та синтезу, графічний та табличний метод, метод порівняння та метод коефіцієнтів. метод прогнозування та методи спостереження.
  • ДокументВідкритий доступ
    Управління збутовою політикою ТОВ «Укргідро 2009» з метою підвищення ефективності його діяльності
    (КПІ ім.Ігоря Сікорського, 2024) Харитоненко, Діана Вікторівна; Шашина, Марина Володимирівна
    Метою наукового дослідження є обґрунтування науково – методичних засад та практичних рекомендацій щодо удосконалення управління збутовою політикою ТОВ «Укгрідро 2099» з метою підвищення його ефективності. Об’єктом дослідження є процес управління збутовою політикою ТОВ «Укргідро 2099». Предметом дослідження в рамках цієї роботи сукупність теоретичних, методичних і практичних підходів щодо вдосконалення управління збутовою політикою підприємства гідроенергетичної галузі. Для дослідження теми та розробки власних пропозицій було застосовано низку наукових методів. Для дослідження було задіяно низку наукових методів. Зокрема, методи наукового узагальнення та групування дозволили узагальнити теоретико практичні особливості збутової політики і систематизувати результати спостережень. Історичний і системний підходи використовувались для розгляду об'єктів як цілісних систем. Метод порівняння дав змогу зіставити процеси і об'єкти. Застосування логічного, аналітичного методів та кількісного аналізу сприяло структуруванню проблеми та оцінці результатів. Також були задіяні метод аналізу ієрархій для прийняття рішень щодо збутової політики та метод експертних оцінок для аналізу ризиків. В роботі запропоновано та обґрунтовано необхідність удосконалення збутової політики ТОВ «Укргідро 2009» шляхом розширення мережі каналів збуту, що є стратегічно виваженим кроком для посилення ринкових позицій компанії. Запропонований підхід полягає у виході на роздрібний сегмент ринку та налагодженні продажів частини електроенергії безпосередньо приватним споживачам на умовах довгострокових договорів. Реалізація цієї моделі дозволить розширити клієнтську базу, підвищити гнучкість ціноутворення та ліквідність продажів, а також посилити клієнтоорієнтованість бізнесу. Згідно з проведеним аналізом, додаткові витрати на реалізацію даної стратегії будуть несуттєвими, в той час як прогнозоване зростання чистого доходу може скласти 48,4%. Це суттєво підвищить фінансову стійкість ТОВ «Укргідро 2009» на лібералізованому ринку електроенергії.
  • ДокументВідкритий доступ
    Управління виробничою діяльністю підприємства ТОВ «Десна» з метою підвищення його ефективності
    (КПІ ім.Ігоря Сікорського, 2024) Пятаченко, Сергій Юрійович; Кузьмінська, Наталія Леонідівна
    Метою дослідження є обґрунтування науково-методичних засад та практичних рекомендацій щодо удосконалення управління виробничою діяльністю підприємства з метою підвищення його ефективності. Об’єктом дослідження є процес управління виробничою діяльністю підприємства. Предметом дослідження є теоретичні та методичні підходи до управління виробничою діяльністю ТОВ «Десна» з метою підвищення ефективності. Для аналітичного дослідження та розробки пропозицій в роботі використано абстрактно-логічний метод, аналізу, синтезу, індукції, дедукції, метод узагальнення, порівняння і систематизації, індексний, графічний методи, метод графічного аналізу, метод збалансованої системи показників, аналіз ієрархій та групування. В роботі запропоновано раціоналізацію використання мінеральних добрив та оптимізацію системи зберігання продукції шляхом побудови зерносховища на основі проведеного аналізу ієрархій Сааті чинників впливу на управління ефективністю виробничою діяльністю підприємства.
  • ДокументВідкритий доступ
    Управління конкурентоспроможності продукції підприємства ТОВ «Рибкоппродукт» з метою підвищення його ефективності
    (КПІ ім.Ігоря Сікорського, 2024) Кирилюк, Марина Дмитрівна; Тульчинська, Світлана Олександрівна
    Мета магістерської дисертації полягає у обґрунтуванні теоретико методичних засад реалізації оцінювання та формування практичних заходів щодо поліпшення процесу управління конкурентоспроможністю Товариства з обмеженою відповідальністю «Рибкоппродукт» з метою підвищення його ефективності. Реалізація ідентифікованої мети дослідницької роботи поєднувало у собі використання численних методів наукового дослідження загального та специфічного характеру серед яких ключова роль належала методам аналізу, синтезу, індукції, дедукції, діалектичному методу, табличному та графічному методам, методу коефіцієнтів, методу таксономічного аналізу. У рамках роботи були розроблені та обґрунтовані рекомендаційні заходи, що передбачають введення нового виду продукції (лінійки рибних консерв) та залучення інструментів цифрового маркетингу, що у перспективі дозволить підвищити ефективність управління конкурентоспроможністю продукції ТОВ «Рибкоппродукт», шляхом зростання виробничої (до 47,8 %) та фінансової (до 65,5 %) складових управління конкурентоспроможністю продукції. Об’єктом дослідження є процес управління конкурентоспроможності продукції підприємства з метою підвищення його ефективності. Предмет дослідження: сукупність теоретичних, методичних та практичних підходів до поліпшення процесу управління конкурентоспроможності продукції ТОВ «Рибкоппродукт» з метою підвищення його ефективності.
  • ДокументВідкритий доступ
    Управління розвитком ТОВ «Грін Тек Південь» з метою підвищення прибутковості його діяльності
    (2021) Гуменюк, Богдан Євгенович; Марченко, Валентина Миколаївна
    Метою магістерської дисертації є обґрунтування теоретико-методичних положень управління розвитком підприємства та формування практичних рекомендацій щодо вдосконалення процесу управління розвитком ТОВ «Грін Тек Південь» з метою підвищення прибутковості його діяльності В процесі дослідження та розробки рекомендаційних заходів були використані традиційні способи та засоби економічного аналізу (порівняння, групування, графічний, синтез, індукції, дедукції, узагальнення, класифікації, табличний метод, метод коефіцієнтів, таксономічного аналізу, математичне моделювання). У роботі економічно обґрунтовано доцільність впровадження в ТОВ «Грін Тек Південь», яке є виробником електроенергії на сонячних батареях, додаткових маневрених потужностей, які дадуть змогу зменшити «небаланси» в процесі виконання плану випуску електроенергії. Ефективність впровадження запропонованого заходу розрахована на основі застосування економічних, статистичних методів та математичного моделювання. В результаті реалізації запропонованих заходів підприємство зможе отримати 5 762 583 грн. додаткового чистого прибутку в перший рік впровадження, та 11 218 351 грн в наступні періоди. Об’єктом дослідження виступає процес управління розвитком підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних та практичних підходів до вдосконалення процесу управління розвитком ТОВ «Грін Тек Південь» з метою підвищення прибутковості його діяльності.