Бакалаврські роботи (КМ)

Постійне посилання зібрання

https://ela.kpi.ua/handle/123456789/21896

Переглянути

Перегляд Бакалаврські роботи (КМ) за Ключові слова "acquisition"

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз
    ДокументВідкритий доступ
    Міжнародна економічна інтеграція підприємства в умовах нестабільного середовища
    (КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2019) Головецька, Маргарита Станіславівна; Дунська, Алла Рашидівна
    Дипломна робота на тему: «Міжнародна економічна інтеграція підприємства в умовах нестабільного середовища» містить 99 сторінок, 24 таблиць, 20 рисунків, 1 додаток. Перелік посилань нараховує 76 найменувань. Метою роботи є формування програми організаційних заходів щодо забезпечення міжнародної інтеграції підприємства в умовах нестабільного середовища. Об’єктом дослідження є зовнішньоекономічна діяльність підприємства ПАТ «Мотор Січ». Предметом дослідження є організаційно-економічні передумови здіснейння міжнародної інтеграції підприємств, створення інтеграційних об’єднань як основи розвитку підприємства на світовому ринку. Методи дослідження: системний підхід (для дослідження проблем підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства); фінансово-економічний аналіз (для дослідження стану зовнішньоекономічної діяльності підприємства); графічний (для наочного представлення результатів дослідження). Результати дослідження можуть бути використані вітчизняними підприємствами авіабудівної промисловості для підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності в умовах нестабільного середовища, зокрема ПАТ «Мотор Січ», для розробки стратегії інтеграції з іншими підприємствами авіабудівної та супутніх галузей для виходу на нові ринки. Сформовані в роботі рекомендації дозволять підприємствам ефективно конкурувати в умовах ринкової нестабільності та послаблення кон’юнктури ринку, а також удосконалити ефективність зовнішньоекономічної діяльності. Результати перевірки можливостей практичного використання отриманих результатів. Керівництвом ПАТ «Мотор Січ» була розглянута можливість використання запропонованих рекомендацій щодо забезпечення конкурентоспроможності. Пропозиції з використання описаної стратегії в процесі покращення зовнішньоекономічної діяльності підприємства було прийнято до уваги та визнано доцільність їх застосування в майбутньому.