Бакалаврські роботи (КМ)

Постійне посилання зібрання

https://ela.kpi.ua/handle/123456789/21896

Переглянути

Перегляд Бакалаврські роботи (КМ) за Ключові слова "assessment"

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз
    ДокументВідкритий доступ
    Організація зовнішньоторговельних посередницьких операцій підприємства
    (КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2019) Ткачук, Роман Русланович; Кузнєцова, Катерина Олександрівна
    Дипломна робота освітньо-кваліфікаційного рівня «бакалавр» на тему «Організація зовнішньоторговельної посередницької діяльності (на прикладі ТОВ «Дюпон-Україна»)» містить 110 сторінок, 20 таблиць, 9 рисунків, 3 формули. Перелік посилань нараховує 50 найменувань. Метою дослідження є: обґрунтування необхідності підвищення ефективності каналів збуту підприємства. Об'єктом дослідження є: управління посередницькою діяльністю в каналах розподілення підприємства ТОВ «Дюпон-Україна». Предметом дослідження є: стратегічні альтернативи підвищення ефективності каналів збуту підприємства. У роботі для досягнення поставленої мети було використано такі методи дослідження: системний підхід (для дослідження проблем підвищення ефективності каналів збуту підприємства); фінансово-економічний аналіз (для дослідження діяльності підприємства); графічний (для наочного представлення результатів дослідження); методи аналізу та синтезу; метод класифікації; метод абстрагування; серед емпіричних було застосовано методи порівняння та вимірювання; методи структурно-логічного та семантичного аналізу. Результати дослідження можуть бути використані вітчизняними торговельними підприємствами для підвищення ефективності управління посередницькою діяльністю в каналах розподілення в сучасних умовах, зокрема ТОВ «Дюпон-Україна». Розроблена в дипломній роботі стратегія підвищення ефективності каналів збуту підприємства була представлена на розгляд керівному складу ТОВ «ДюпонУкраїна», де було визнано можливість практичного застосування в майбутньому окремих заходів та пропозицій. Можливими напрямами продовження досліджень можуть бути альтернативні шляхи просування товару підприємства на зовнішній ринок, розроблення та обґрунтування іншої стратегії підвищення ефективності каналів збуту підприємства.