Формування антикрихкої конкурентоздатності підприємства – маркетинговий підхід

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorЯзвінська, Н. В.
dc.contributor.authorВишницька, С. В.
dc.date.accessioned2022-10-26T09:06:54Z
dc.date.available2022-10-26T09:06:54Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractenThe article is devoted to the results of the study of the application of the concept of anti-fragility to ensure the competitiveness of enterprises. The authors investigate and reveal the possibilities of integrating the idea of anti-fragility into the methodology of enterprise competitiveness management, considering competitiveness as a broad category of market and economic stability of the enterprise. The aspect of anti-fragility in the formation of competitiveness, management of enterprise competitiveness through the acquisition and maintenance of competitive advantages is investigated. The terminology of the fragility-flexibility-anti-fragility triad is systematized and schematized, the definitions and properties of which are acquired by the systems in each of the three cases. There are a comparative analysis of fragility and anti-fragility in business. The components of anti-fragility – changes-errors-moderate stresses are systematized, their interpretation and manifestations are considered and systematized, the ways of their formation and application in ensuring anti-fragility of enterprise competitiveness are determined and revealed. The dependence of anti-fragility of the enterprise's competitiveness on the combination of strategic management and operational flexibility in the work of the enterprise, in particular in the management of its competitiveness, is determined. A comparative analysis of ways to develop the invulnerability and anti-fragility of the enterprise. The sources of formation of competitive advantages of the enterprise are considered and their preliminary systematization by sources on the basis of indeterminate changes of the marketing environ-ment is supplemented. The state of domestic business from the standpoint of the fragility-flexibility-anti-fragility triad is described as mostly fragile. The development of a vision of new prospects for sustainable development of enterprises through ensuring their fragile competitiveness, overcoming vulnerability to the indeterminate influence of the marketing environment and the transforma-tion of negative factors into a powerful resource for development and improvement.uk
dc.description.abstractukСтаттю присвячено висвітленню результатів дослідження застосування концепції антикрихкості для забезпечення конкурентоздатності підприємств. Авторами досліджено та розкрито можливості інтеграції ідеї антикрихкості в ме-тодологію управління конкурентоспроможністю підприємства, розглядаючи конкурентоспроможність, як широку катего-рію ринкової та економічної стійкості підприємства. В роботі досліджено аспект антикрихкості в формуванні конкурен-тоспроможності, управлінні конкурентоздатністю підприємства через набуття і утримання ним конкурентних переваг. Систематизовано та схематизовано термілологію тріади крихкість-гнучкість-антикрихкість, визначення та властивос-ті яких набувають системи в кожному з трьох випадків. Проведено порівняльний аналіз крихкості та антикрихкості в бізнесі. Систематизовано компоненти антикрихкості – зміни- помилки-помірні стреси, розглянуто та систематизовано їх тлумачення і прояви, визначено і розкрито способи їх формування та застосування в забезпеченні антикрихкості конку-рентоздатності підприємства. Визначено залежність антикрихкості конкурентоздатності підприємства від поєднання стратегічного управління та оперативної гнучкості в роботі підприємства, зокрема в управлінні його конкурентоспро-можністю. Проведено порівняльний аналіз шляхів забезпечення невразливої і антикрихкої конкурентоздатності підпри-ємства. Розглянуто джерела формування конкурентних переваг підприємства та доповнено їх попередню систематизацію джерелами на основі недетермінованих змін маркетингового середовища. Охарактеризовано стан вітчизняного бізнесу з позицій тріади крихкість-гнучкість-антикрихкість, як здебільшого крихкого та визначено можливості і шляхи виходу зі стану вразливості від недетермінованого впливу маркетингового середовища та перетворення негативних чинників у потужний ресурс розвитку і вдосконалення, надано рекомендації щодо формування антикрихкої конкурентоздатності ві-тчизняних підприємств. Запропоновано розвиток бачення нових перспектив сталого розвитку підприємств через забез-печення їх антикрихкої конкурентоздатності, виходу зі стану вразливості від недетермінованого впливу маркетингового середовища та перетворення негативних чинників у потужний ресурс розвитку і вдосконалення.uk
dc.format.pagerangeС. 107-113uk
dc.identifier.citationЯзвінська, Н. В. Формування антикрихкої конкурентоздатності підприємства – маркетинговий підхід / Язвінська Н. В., Вишницька С. В. // Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць. – 2022. – № 22. – С. 107-113. – Бібліогр.: 10 назв.uk
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.20535/2307-5651.22.2022.260164
dc.identifier.orcid0000-0001-7158-1701uk
dc.identifier.orcid0000-0001-6599-8885uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/50590
dc.language.isoukuk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорськогоuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.sourceЕкономічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць, 2022, № 22uk
dc.subjectантикрихка конкурентоздатність підприємстваuk
dc.subjectконкурентоспроможність підприємстваuk
dc.subjectконкурентні перевагиuk
dc.subjectуправління конкурентоздатністю підприємстваuk
dc.subjectуправління конкурентоспроможністю підприємстваuk
dc.subjectантикрихкий бізнесuk
dc.subjectантикрихке підприємствоuk
dc.subjectanti-fragility competitiveness of the enterpriseuk
dc.subjectcompetitiveness of the enterpriseuk
dc.subjectcompetitive advantagesuk
dc.subjectmanagement of competitiveness of the enterpriseuk
dc.subjectanti-fragile businessuk
dc.subjectanti-fragile enterpriseuk
dc.subject.udc338.46+378.14uk
dc.titleФормування антикрихкої конкурентоздатності підприємства – маркетинговий підхідuk
dc.typeArticleuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
EV-2022-22_p107-113.pdf
Розмір:
578.13 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Економічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць, № 22