Процесний підхід в удосконаленні організаційної структури управління банком
dc.contributor.author | Андрос, С. В. | |
dc.date.accessioned | 2016-12-25T19:06:28Z | |
dc.date.available | 2016-12-25T19:06:28Z | |
dc.date.issued | 2016 | |
dc.description.abstracten | The necessity of defining the status of regulatory consolidation and credit units, customer units and divisions of the bank deposit products as sellers. The necessity of clarifying tasks and responsibilities of units that deals with development of products in risk management. The author proposed to empower the Department of Business Development, by the decomposition of its functions between the departments of the units 'sale' and 'products'. Improved version of the organizational and functional structure of "Independence development", based on the sovereignty administrative units responsible for creating and selling products. The scientific-methodical provisions on justification of the choice option of the organizational structure of the bank management form the complex functional units responsible for key business processes. Initially, the operation of the business proposed creation of a committee of business development in the appropriate organizational structure, with the respective functions and powers to improve the efficiency and standardization of the bank. | en |
dc.description.abstractru | Обоснована необходимость определения и нормативного закрепления статуса кредитных, клиентских и депозитных подразделений банка как «рисковиков» или «продуктовиков», или продавцов продуктов. Доказана необходимость уточнения задач и ответственности «разработчиков» и «рисковиков» в части управления рисками в отличие от компиляции разрозненных и не систематизированных информационных потоков. Предложено расширение полномочий департамента развития бизнеса путем декомпозиции его функций между подразделениями из блоков «продажи» и «продукты». Усовершенствован вариант организационной структуры банка «Независимость развития», основанный на административном суверенитете подразделений, ответственных за создание и продажи продуктов. Разработаны научно-методические положения по обоснованию выбора варианта организационной структуры управления банком с выделением комплекса функциональных блоков, отвечающих за основные бизнес-процессы. На начальном этапе функционирования бизнеса предложено создание комитета по развитию бизнеса в соответствующем организационном составе, с соответствующими функциями и полномочиями для повышения эффективности и стандартизации развития банка. | ru |
dc.description.abstractuk | Обґрунтовано необхідність визначення і нормативного закріплення статусу кредитних, клієнтських та депозитних підрозділів банку як «ризиковиків» або «продуктовиків», або продавців продуктів. Доведено необхідність уточнення завдань і відповідальності «розробників» і «ризиковиків» у частині управління ризиками на відміну від компілювання розрізнених і не систематизованих інформаційних потоків. Запропоновано розширення повноважень департаменту розвитку бізнесу шляхом декомпозиції його функцій між підрозділами з блоків «продажі» і «продукти». Удосконалено варіант організаційної структури банку «Незалежність розвитку», що базується на адміністративному суверенітеті підрозділів, відповідальних за створення і продажі продуктів. Розроблено науково-методичні положення щодо обґрунтування вибору варіанту організаційної структури управління банком з виокремленням комплексу функціональних блоків, які відповідають за основні бізнес-процеси. На початковому етапі функціонування бізнесу запропоновано створення комітету з розвитку бізнесу у відповідному організаційному складі, з відповідними функціями і повноваженнями для підвищення ефективності та стандартизації розвитку банку. | uk |
dc.format.pagerange | С. 264-271 | uk |
dc.identifier.citation | Андрос С. В. Процесний підхід в удосконаленні організаційної структури управління банком / Андрос С. В. // Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць. – 2016. – № 13. – С. 264–271. – Бібліогр.: 14 назв. | uk |
dc.identifier.uri | https://ela.kpi.ua/handle/123456789/18369 | |
dc.language.iso | uk | uk |
dc.publisher | НТУУ «КПІ» | uk |
dc.publisher.place | Київ | uk |
dc.source.name | Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць | uk |
dc.status.pub | published | uk |
dc.subject | банк | uk |
dc.subject | бізнес-процеси | uk |
dc.subject | департамент | uk |
dc.subject | організаційна структура | uk |
dc.subject | продукт | uk |
dc.subject | проектна група | uk |
dc.subject | управління | uk |
dc.subject | bank | en |
dc.subject | business processes | en |
dc.subject | department | en |
dc.subject | organization structure | en |
dc.subject | product design team | en |
dc.subject | management | en |
dc.subject | банк | ru |
dc.subject | бизнес-процессы | ru |
dc.subject | департамент | ru |
dc.subject | организационная структура | ru |
dc.subject | продукт | ru |
dc.subject | проектная группа | ru |
dc.subject | управление | ru |
dc.subject.udc | 336.71 | uk |
dc.title | Процесний підхід в удосконаленні організаційної структури управління банком | uk |
dc.title.alternative | Process approach in improving the organizational structure management bank | en |
dc.title.alternative | Процессный подход в совершенствовании организационной структуры управления банком | ru |
dc.type | Article | uk |
thesis.degree.level | - | uk |
Файли
Контейнер файлів
1 - 1 з 1
Ліцензійна угода
1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 7.71 KB
- Формат:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Опис: