Стратегічне управління персоналом в підвищенні конкурентоспроможності підприємства

Вантажиться...
Ескіз

Дата

2020-12

Науковий керівник

Назва журналу

Номер ISSN

Назва тому

Видавець

КПІ ім. Ігоря Сікорського

Анотація

Магістерська дисертація на здобуття ступеня магістра на тему «Стратегічне управління персоналом в підвищенні конкурентоспроможності підприємства» містить 109 сторінок, 17 таблиць, 18 рисунків. Перелік посилань нараховує 54 найменування. Актуальність теми дослідження полягає в тому, що конкурентоспроможність промислового підприємства і стратегічне управління персоналом є взаємозалежними і взаємно проникаючими. Саме ефективний стратегічний менеджмент дозволяє компанії досягти високих показників і легко лавірувати в нестабільних умовах ринку, допомагає бізнесу виживати, розвиватися і сміливо «закидати» плани на десятки років вперед. Метою роботи є розроблення напрямів удосконалення стратегічного управління персоналом в підвищенні конкурентоспроможності підприємства. Поставлена мета дослідження обумовила необхідність вирішення таких завдань: ˗ дослідити сутність та процес стратегічного управління персоналом; ˗ визначити основні підходи до оцінювання стратегічного управління персоналом та конкурентоспроможності підприємства; ˗ провести діагностику галузі, в якому функціонує підприємство та його конкурентне середовище, проаналізувати кадровий потенціал та зрілість системи управління персоналом; ˗ визначити основні напрями вдосконалення стратегічної системи управління персоналом; ˗ розрахувати економічну ефективність від впровадження запропонованих заходів. Об’єктом дослідження є система стратегічного управління персоналом на підприємстві в конкурентному середовищі. Предметом дослідження рекомендації щодо вдосконалення стратегічного управління персоналом в підвищенні конкурентоспроможності ПрАТ «Київхліб». Методи дослідження: метод теоретичного узагальнення та порівняння, системного аналізу, графічного моделювання, дедукції та індукції, метод аналогії, SWOT-аналіз, «багатокутних конкурентоспроможності», метод системного підходу, метод експертних оцінок та метод економічного аналізу. Елементи наукової новизни: ˗ визначено головні особливості стратегічного управління персоналом, що дозволило проаналізувати її ефективність на досліджуваному підприємстві; ˗ уточнено й поглиблено теоретичні положення, що визначають зв’язок між стратегічним управлінням персоналу та конкурентоспроможністю підприємства; ˗ запропоновано основні заходи, на які потрібно звертати увагу при вдосконаленні системи управління персоналом; Результати роботи дозволять удосконалити власну систему стратегічного управління персоналом. Запропоновані у роботі заходи можуть бути використані підприємствами у сфері харчової промисловості для покращення продуктивності праці працівників, зменшення плинності кадрів та утвердження конкурентної позиції.

Опис

Ключові слова

конкурентоспроможність підприємства, конкурентне середовище, управління персоналом, стратегічна система управління персоналом, кадровий потенціал, enterprise competitiveness, competitive environment, personnel management, strategic personnel management system, human resources

Бібліографічний опис

Гогот, М. М. Стратегічне управління персоналом в підвищенні конкурентоспроможності підприємства : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Гогот Мар’яна Миколаївна. – Київ, 2020. – 109 с.

DOI