Аудит стратегії маркетингу підприємств в Україні у воєнний стан: методичні адаптації та практичні виклики

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorЗеліч, В. В.
dc.date.accessioned2026-05-05T12:01:29Z
dc.date.available2026-05-05T12:01:29Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractУ статті розглянуто актуальність адаптації класичних підходів до аудиту маркетингової стратегії підприємств в умовах війни в Україні. Автор обґрунтовує необхідність впровадження адаптивної моделі аудиту, яка враховує ризики, цифрову трансформацію, динамічність зовнішнього середовища та поведінкові зміни споживачів. Описано теоретичні засади та практичні етапи впровадження такого аудиту, а також ключові методи аналізу й формування KPI в кризовий період. Емпіричні кейси компаній Nova Poshta і Rozetka демонструють, як адаптивний аудит сприяє збереженню ринкових позицій та формуванню стійкої стратегії в умовах турбулентності. Стаття пропонує нову структуру маркетингового аудиту, що є цінним внеском у розвиток стратегічного маркетингового управління в період воєнного стану та поствоєнного відновлення.
dc.description.abstractotherThis article explores the increasing relevance of adapting classical marketing strategy audit approaches to the realities of wartime conditions, with a particular focus on the Ukrainian context. As the full-scale Russian invasion has profoundly disrupted economic structures, supply chains, consumer behavior, and the overall business environment, traditional audit models have become insufficient for ensuring strategic resilience and marketing effectiveness. The research emphasizes the need to develop an adaptive marketing strategy audit framework that can respond to crisis-specific challenges, including heightened environmental uncertainty, growing security threats, accelerated digitalization, and unpredictable shifts in consumer demand and communication channels. The study presents a conceptual model of adaptive auditing, grounded in contemporary strategic marketing theory and crisis management principles. It delineates key methodological components, such as the design of flexible and context-sensitive key performance indicators (KPIs), the application of scenario-based planning, and the integration of real-time data monitoring tools. These elements are positioned as crucial to maintaining strategic control and organizational agility during periods of prolonged instability. To validate the proposed framework, the article offers empirical case studies of two prominent Ukrainian companies – Nova Poshta, a leader in logistics, and Rozetka, a dominant player in e-commerce. The analysis demonstrates how each company has employed adaptive audit practices to maintain business continuity, reconfigure value propositions, and enhance customer engagement under wartime constraints. The findings reveal industry-specific differences in audit focus, yet also underscore common adaptation strategies, such as a pivot toward digital ecosystems, increased social responsibility, and the institutionalization of dynamic planning processes. In addition, the research highlights the structural limitations of static, peacetime-oriented audit models, arguing for their replacement with systems that prioritize flexibility, cross-functional coordination, and customer-centric metrics. The proposed adaptive audit model integrates both conventional strategic tools and innovative crisis response mechanisms, offering a comprehensive control system tailored to high-risk, rapidly changing environments. Ultimately, the article contributes to the theoretical and practical discourse on strategic marketing audits by offering actionable insights for both scholars and practitioners. It underlines the imperative of rethinking marketing control systems in times of extreme external pressure, and positions adaptive auditing as a key enabler of organizational resilience, strategic foresight, and sustainable performance in war-affected economies.
dc.format.pagerangeС. 60-66
dc.identifier.citationЗеліч, В. В. Аудит стратегії маркетингу підприємств в Україні у воєнний стан: методичні адаптації та практичні виклики / Зеліч В. В. // Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць. – 2025. – № 34. – C. 60-66. – Бібліогр.: 16 назв.
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.20535/2307-5651.34.2025.341974
dc.identifier.orcid0000-0002-3494-1226
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/80615
dc.language.isouk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.relation.ispartofЕкономічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць, № 34, 2025
dc.subjectадаптивний аудит
dc.subjectмаркетингова стратегія
dc.subjectцифрова трансформація
dc.subjectризики
dc.subjectвійна в Україні
dc.subjectантикризове управління
dc.subjectстратегічний контроль
dc.subjectповедінкові фактори
dc.subjectсоціальна відповідальність
dc.subjectadaptive audit
dc.subjectmarketing strategy
dc.subjectdigital transformation
dc.subjectrisks
dc.subjectwar in Ukraine
dc.subjectcrisis management
dc.subjectstrategic control
dc.subjectbehavioral factors
dc.subjectsocial responsibility
dc.subject.udc657
dc.titleАудит стратегії маркетингу підприємств в Україні у воєнний стан: методичні адаптації та практичні виклики
dc.title.alternativeAudit of the marketing strategy of enterprises in Ukraine during martial law: methodological adaptations and practical challenges
dc.typeArticle

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
60-66.pdf
Розмір:
359.09 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Економічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць, № 34