Стратегічне управління розвитком підприємства ТОВ «БМ Профі Демонтаж» з метою підвищення його конкурентоспроможності

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.advisorГречко, Алла Володимирівна
dc.contributor.authorПолгороднік, Ярослав Олександрович
dc.date.accessioned2024-02-05T08:38:44Z
dc.date.available2024-02-05T08:38:44Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractМетою дослідження є обґрунтування науково-методичних засад та практичних рекомендацій щодо удосконалення системи стратегічного управління розвитком підприємства з метою підвищення його конкурентоспроможності. Об’єктом дослідження є процес підвищення рівня стратегічного управління розвитком підприємства. Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних і практичних підходів до розробки напрямків підвищення рівня стратегічного управління розвитком підприємством. Для аналітичного дослідження та розробки пропозицій в роботі використано абстрактно-логічний метод, аналізу, синтезу, індукції, дедукції, метод узагальнення, порівняння і систематизації, індексний, графічний методи, метод графічного аналізу, групування, метод збалансованої системи показників, аналізу ієрархій та групування. В роботі запропоновано розширення виду діяльності підприємства в нових для нього регіонах з метою підвищення рівня стратегічного управління розвитком даного підприємства.uk
dc.description.abstractotherThe purpose of the study is to substantiate the scientific and methodological principles and practical recommendations for improving the system of strategic management of enterprise development in order to increase its competitiveness. The object of the study is the process of increasing the level of strategic management of enterprise development. The subject of the study is a set of theoretical, methodological and practical approaches to the development of directions for increasing the level of strategic management of enterprise development. Abstract-logical method, analysis, synthesis, induction, deduction, method of generalization, comparison and systematization, index, graphic methods, method of graphic analysis, grouping, method of balanced system of indicators, analysis of hierarchies and grouping are used for analytical research and development of proposals in the work. The paper proposes the expansion of the type of activity of the enterprise in new regions for it in order to increase the level of strategic management of the development of this enterprise.uk
dc.format.extent139 с.uk
dc.identifier.citationПолгороднік, Я. О. Стратегічне управління розвитком підприємства ТОВ «БМ Профі Демонтаж» з метою підвищення його конкурентоспроможності : магістерська дис. : 051 Економіка / Полгороднік Ярослав Олександрович. – Київ, 2024. – 139 с.uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/64285
dc.language.isoukuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.subjectстратегічне управлінняuk
dc.subjectконкурентоспроможність підприємстваuk
dc.subjectпромисловий демонтажuk
dc.subjectдемонтаж цивільних об’єктівuk
dc.subjectstrategic managementuk
dc.subjectdevelopmentuk
dc.subjectcompetitiveness of enterpriseuk
dc.subjectdismantling of civil objectsuk
dc.subject.udc005.441uk
dc.titleСтратегічне управління розвитком підприємства ТОВ «БМ Профі Демонтаж» з метою підвищення його конкурентоспроможностіuk
dc.typeMaster Thesisuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Polhorodnik_magistr.pdf
Розмір:
2.6 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Магістерські роботи (КЕП)
Магістерські роботи