Стратегічне управління бізнес-процесами інноваційного розвитку підприємства (на прикладі «Серійного заводу «Антонов» –філіі ДП Антонов»)
Вантажиться...
Дата
2018
Автори
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Актуальність теми дослідження зумовлено необхідністю активізації стратегії управління бізнес-процесамиінноваційного розвитку на промислових підприємствах для подолання деструктивних проблем та забезпечення розвитку, прибутковості і конкурентоздатності на ринку. Під впливом підвищення значущості забезпечення ефективності управління бізнес- процесами вітчизняних підприємств набуває актуальності вирішення проблем розроблення та впровадження продуктових, технологічних та організаційних інновацій.
В умовах переходу до ринкових відносин все більшої значущості набуває обґрунтування стратегічного управління та економічної ефективності діяльності інноваційних підприємств, а саме їх інноваційної активності, потенціалу та здійснення інноваційних процесів. Проблеми інноватики та інноваційних процесів знаходять своє відображення в чисельних публікаціях вітчизняних та зарубіжних дослідників.
Дипломну роботу виконано в Національному технічному університеті України «КПІ імені Ігоря Сікорського» (м. Київ) відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту. Результати дослідження, проведеного в роботі, є частиною наукової теми: «Стратегічне управління бізнес-процесами інноваційного розвитку підприємства»– внесок автора полягає в обґрунтуванні понять, сутності та підходів стратегічного управління інноваційним розвитком та його бізнес-процесами на виробничому підприємстві, здійсненні діагностики та надання рекомендацій щодо покращення ефективності стратегічного управління на прикладі діючого виробничого підприємства.
Метою роботи є удосконалення теоретичних, методичних положень та практичних рекомендацій щодо стратегічного управління бізнес-процесами інноваційного розвитку підприємства та виявлення шляхів підвищення його ефективності.
Досягнення поставленої мети зумовлює вирішення наступних завдань:
- розглянути сутність та значення інноваційного розвитку підприємства;
- дослідити особливості стратегічного управління бізнес-процесами розвитку;
- визначити роль бізнес-процесів у розвитку підприємства;
- обґрунтувати теоретичні положення щодо формування структури стратегії управління бізнес-процесами;
- розглянути методичні підходи до оцінки управління бізнес-процесами на підприємстві;
- оцінити діючу стратегію управління інноваційними бізнес-процесами процесами на підприємстві;
- оцінити ефективність процесів інноваційного розвитку на підприємстві;
- розглянути проблеми розробки та реалізації ефективної стратегії управління інноваційними розвитком на підприємстві;
- запропонувати шляхи розвитку стратегії управління процесами інноваційного розвитку на підприємстві;
- оцінити ефективність реалізації запропонованих заходів.
Об’єктом дослідження є стратегічне управління бізнес-процесами інноваційного розвитку промислового підприємства.
Предметом дослідження є обґрунтування методичних та розроблення практичних рекомендацій щодо стратегічного управління бізнес-процесами інноваційного розвитку підприємства СЗ «Антонов» — філії ДП «Антонов».
У процесі виконання дипломної роботи освітньо-кваліфікаційного рівня «магістр» застосовувалася сукупність загальних та специфічних наукових методів. У процесі дослідження сучасних поглядів на стратегічне управління інноваційним розвитком промислових підприємств застосовувалися: аналіз, синтез, узагальнення, спостереження, порівняння, графічний і інші методи економічного обґрунтування. Для отримання аналітичної інформації були використані дані статистичної звітності, внутрішньої, зокрема, бухгалтерської звітності підприємства. Для аналізу результативності бізнес-процесів використовувався експрес-метод оцінки ефективності. Для моделювання бізнес-процесів застосовувався графічний метод. Для вибору та обґрунтування стратегії інноваційного розвитку підприємства використовувався: метод порівняння, за допомогою якого було вибрано найбільш доцільний захід для впровадження на підприємстві; статистичний аналіз показників діяльності підприємства надав можливість визначити області функціонування підприємства, які потребують ефективних змін. Теоретичною основою дослідження є роботи провідних зарубіжних та вітчизняних вчених, що присвячені питанням науково-технологічної та інноваційної діяльності.
Елементи наукової новизни полягають в наступному:
- удосконалено систему стратегічного управління бізнес-процесами інноваційного розвитку, що на відміну від існуючих включає інструментарій та методологію оцінки ефективності бізнес-процесів;
- дістало подальшого розвитку визначення сутності стратегічного управління бізнес-процесами, яке запропоновано вважати особливим управлінням діяльністю та розвитком підприємства, що передбачає впровадження заходів, спрямованих на реалізацію цілей, стратегії підприємства, а також регулярний моніторинг та моделювання бізнес-процесів.
Практичне значення одержаних результатів полягає в обґрунтуванні теоретично-методичних засад та розробці практичних рекомендацій з формування стратегії управління бізнес-процесами інноваційного розвитку на машинобудівному підприємстві. Результати роботи впроваджено на СЗ «Антонов» — філія ДП «Антонов» (акт впровадження № 3125/1 від 14.04.18)
За матеріалами магістерської дисертації було сформовано тези доповіді, проведено виступи та були здійснені публікації за темами:
- «Формування та реалізація стратегічного управління бізнес-процесами інноваційного розвитку підприємства»;
- «Особливості управління бізнес-процесами в інноваційній діяльності підприємства»;
- «Інструментарій стратегічного управління бізнес-процесами інноваційного розвитку»;
- «Проектування бізнес-процесів розроблення та реалізації інноваційних продуктів промисловими підприємствами».
Опис
Ключові слова
зовнішньоекономічна діяльність, ефективність
Бібліографічний опис
Бекмурзіна, А. М. Стратегічне управління бізнес-процесами інноваційного розвитку підприємства (на прикладі «Серійного заводу «Антонов» – філіі ДП Антонов») : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Бекмурзіна Аліна Максатівна. – Київ, 2018. – 115 с.