Стратегічне управління бізнес-процесами інноваційного розвитку підприємства (на прикладі «Серійного заводу «Антонов» –філіі ДП Антонов»)
| dc.contributor.advisor | Бояринова, Катерина Олександрівна | |
| dc.contributor.author | Бекмурзіна, Аліна Максатівна | |
| dc.date.accessioned | 2018-11-15T12:02:08Z | |
| dc.date.available | 2018-11-15T12:02:08Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.description.abstractuk | Актуальність теми дослідження зумовлено необхідністю активізації стратегії управління бізнес-процесамиінноваційного розвитку на промислових підприємствах для подолання деструктивних проблем та забезпечення розвитку, прибутковості і конкурентоздатності на ринку. Під впливом підвищення значущості забезпечення ефективності управління бізнес- процесами вітчизняних підприємств набуває актуальності вирішення проблем розроблення та впровадження продуктових, технологічних та організаційних інновацій. В умовах переходу до ринкових відносин все більшої значущості набуває обґрунтування стратегічного управління та економічної ефективності діяльності інноваційних підприємств, а саме їх інноваційної активності, потенціалу та здійснення інноваційних процесів. Проблеми інноватики та інноваційних процесів знаходять своє відображення в чисельних публікаціях вітчизняних та зарубіжних дослідників. Дипломну роботу виконано в Національному технічному університеті України «КПІ імені Ігоря Сікорського» (м. Київ) відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту. Результати дослідження, проведеного в роботі, є частиною наукової теми: «Стратегічне управління бізнес-процесами інноваційного розвитку підприємства»– внесок автора полягає в обґрунтуванні понять, сутності та підходів стратегічного управління інноваційним розвитком та його бізнес-процесами на виробничому підприємстві, здійсненні діагностики та надання рекомендацій щодо покращення ефективності стратегічного управління на прикладі діючого виробничого підприємства. Метою роботи є удосконалення теоретичних, методичних положень та практичних рекомендацій щодо стратегічного управління бізнес-процесами інноваційного розвитку підприємства та виявлення шляхів підвищення його ефективності. Досягнення поставленої мети зумовлює вирішення наступних завдань: - розглянути сутність та значення інноваційного розвитку підприємства; - дослідити особливості стратегічного управління бізнес-процесами розвитку; - визначити роль бізнес-процесів у розвитку підприємства; - обґрунтувати теоретичні положення щодо формування структури стратегії управління бізнес-процесами; - розглянути методичні підходи до оцінки управління бізнес-процесами на підприємстві; - оцінити діючу стратегію управління інноваційними бізнес-процесами процесами на підприємстві; - оцінити ефективність процесів інноваційного розвитку на підприємстві; - розглянути проблеми розробки та реалізації ефективної стратегії управління інноваційними розвитком на підприємстві; - запропонувати шляхи розвитку стратегії управління процесами інноваційного розвитку на підприємстві; - оцінити ефективність реалізації запропонованих заходів. Об’єктом дослідження є стратегічне управління бізнес-процесами інноваційного розвитку промислового підприємства. Предметом дослідження є обґрунтування методичних та розроблення практичних рекомендацій щодо стратегічного управління бізнес-процесами інноваційного розвитку підприємства СЗ «Антонов» — філії ДП «Антонов». У процесі виконання дипломної роботи освітньо-кваліфікаційного рівня «магістр» застосовувалася сукупність загальних та специфічних наукових методів. У процесі дослідження сучасних поглядів на стратегічне управління інноваційним розвитком промислових підприємств застосовувалися: аналіз, синтез, узагальнення, спостереження, порівняння, графічний і інші методи економічного обґрунтування. Для отримання аналітичної інформації були використані дані статистичної звітності, внутрішньої, зокрема, бухгалтерської звітності підприємства. Для аналізу результативності бізнес-процесів використовувався експрес-метод оцінки ефективності. Для моделювання бізнес-процесів застосовувався графічний метод. Для вибору та обґрунтування стратегії інноваційного розвитку підприємства використовувався: метод порівняння, за допомогою якого було вибрано найбільш доцільний захід для впровадження на підприємстві; статистичний аналіз показників діяльності підприємства надав можливість визначити області функціонування підприємства, які потребують ефективних змін. Теоретичною основою дослідження є роботи провідних зарубіжних та вітчизняних вчених, що присвячені питанням науково-технологічної та інноваційної діяльності. Елементи наукової новизни полягають в наступному: - удосконалено систему стратегічного управління бізнес-процесами інноваційного розвитку, що на відміну від існуючих включає інструментарій та методологію оцінки ефективності бізнес-процесів; - дістало подальшого розвитку визначення сутності стратегічного управління бізнес-процесами, яке запропоновано вважати особливим управлінням діяльністю та розвитком підприємства, що передбачає впровадження заходів, спрямованих на реалізацію цілей, стратегії підприємства, а також регулярний моніторинг та моделювання бізнес-процесів. Практичне значення одержаних результатів полягає в обґрунтуванні теоретично-методичних засад та розробці практичних рекомендацій з формування стратегії управління бізнес-процесами інноваційного розвитку на машинобудівному підприємстві. Результати роботи впроваджено на СЗ «Антонов» — філія ДП «Антонов» (акт впровадження № 3125/1 від 14.04.18) За матеріалами магістерської дисертації було сформовано тези доповіді, проведено виступи та були здійснені публікації за темами: - «Формування та реалізація стратегічного управління бізнес-процесами інноваційного розвитку підприємства»; - «Особливості управління бізнес-процесами в інноваційній діяльності підприємства»; - «Інструментарій стратегічного управління бізнес-процесами інноваційного розвитку»; - «Проектування бізнес-процесів розроблення та реалізації інноваційних продуктів промисловими підприємствами». | uk |
| dc.format.page | 115 с. | uk |
| dc.identifier.citation | Бекмурзіна, А. М. Стратегічне управління бізнес-процесами інноваційного розвитку підприємства (на прикладі «Серійного заводу «Антонов» – філіі ДП Антонов») : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Бекмурзіна Аліна Максатівна. – Київ, 2018. – 115 с. | uk |
| dc.identifier.uri | https://ela.kpi.ua/handle/123456789/25076 | |
| dc.language.iso | uk | uk |
| dc.publisher.place | Київ | uk |
| dc.subject | зовнішньоекономічна діяльність | uk |
| dc.subject | ефективність | uk |
| dc.title | Стратегічне управління бізнес-процесами інноваційного розвитку підприємства (на прикладі «Серійного заводу «Антонов» –філіі ДП Антонов») | uk |
| dc.type | Master Thesis | uk |
Файли
Контейнер файлів
1 - 1 з 1
Вантажиться...
- Назва:
- Bekmurzina_magistr.pdf
- Розмір:
- 1.74 MB
- Формат:
- Adobe Portable Document Format
- Опис:
Ліцензійна угода
1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 7.74 KB
- Формат:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Опис: