Оптимізація бізнес-процесів машинобудівних підприємств в умовах цифрової трансформації економіки
Вантажиться...
Дата
2026
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Анотація
Салабай В. О. Оптимізація бізнес-процесів машинобудівних підприємств в умовах цифрової трансформації економіки. – Кваліфікаційна наукова праця на правах рукопису. Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора філософії за спеціальністю 073 – Менеджмент. – Національний технічний університет України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського», Київ, 2026. Сучасний етап розвитку економіки України характеризується активним впровадженням цифрових технологій, що зумовлює трансформацію підходів до управління підприємствами та формує нові вимоги до організації їх діяльності. У цих умовах цифрова трансформація виступає не лише як інструмент модернізації окремих функціональних сфер, а як комплексний процес структурних змін, що охоплює бізнес-процеси, управлінські підходи, виробничі системи та взаємодію з зовнішнім середовищем. Особливої актуальності ці процеси набувають для машинобудівного комплексу, який є одним із базових секторів національної економіки та визначає рівень її технологічного розвитку. Підвищення ефективності функціонування машинобудівних підприємств потребує переосмислення ролі бізнес-процесів як ключового об’єкта управління, оскільки саме вони забезпечують трансформацію ресурсів у кінцеві результати діяльності. Тому ефективність підприємства дедалі більше визначається не лише обсягами виробництва чи наявністю ресурсів, а здатністю організації забезпечувати узгоджене, гнучке та результативне функціонування бізнес-процесів. Це обумовлює необхідність їх системної оптимізації з урахуванням можливостей, які відкриває цифрова трансформація економіки. Дисертаційна робота присвячена поглибленню теоретичних положень, розвитку методичних підходів та розробленню інструментарію і прикладних рекомендацій щодо проведення оптимізації бізнес-процесів машинобудівних підприємств в умовах цифрової трансформації економіки. Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. У вступі обґрунтовано актуальність та своєчасність виконаного дослідження, сформульовано його мету і завдання, визначено об’єкт та предмет дослідження зі зазначенням методів його проведення, сформульовано наукову новизну отриманих результатів, засвідчено їх апробацію та практичне застосування. У першому розділі досліджено теоретико-методичні засади оптимізації бізнес-процесів підприємств у контексті цифрової трансформації економіки. Систематизовано наукові підходи до трактування понять «бізнес-процес», «оптимізація бізнес-процесів», «діджиталізація» та «цифрова трансформація», що дозволило уточнити їх змістовне наповнення та визначити взаємозв’язки між ними. Встановлено, що діджиталізація відображає переважно інструментальний рівень змін, пов’язаний із впровадженням цифрових технологій у діяльність підприємства, тоді як цифрова трансформація охоплює системні зміни, спрямовані на перегляд принципів функціонування підприємства в цілому. Обґрунтовано, що оптимізація бізнес-процесів виступає ключовим механізмом реалізації цифрової трансформації на рівні підприємства, оскільки забезпечує інтеграцію цифрових інструментів у практику управління та дозволяє досягати вимірюваних результатів у вигляді підвищення ефективності діяльності. Розкрито сутність процесного підходу як концептуальної основи сучасного управління підприємством, що передбачає ідентифікацію, моделювання, аналіз та вдосконалення бізнес-процесів як цілісної системи створення цінності. Подальший розвиток отримало узагальнення методичних підходів до оптимізації бізнес-процесів, що дозволило обґрунтувати доцільність їх інтеграції у межах єдиного аналітичного контуру. Зокрема, визначено, що ефективне вдосконалення бізнес-процесів потребує поєднання якісних методів (удосконалення, ощадливе виробництво, процесне моделювання) та кількісних інструментів (оцінювання ефективності, економіко-математичне моделювання). Це забезпечує перехід від описового аналізу процесів до формалізованого обґрунтування управлінських рішень. Окрему увагу приділено дослідженню підходів до оцінювання цифрової зрілості підприємств. Доведено, що рівень цифрової зрілості є важливою характеристикою, яка визначає готовність підприємства до впровадження цифрових змін та впливає на ефективність реалізації заходів з оптимізації бізнес-процесів. Таким чином, результати першого розділу сформували теоретичне та методичне підґрунтя для подальшого дослідження. У другому розділі здійснено аналіз передумов оптимізації бізнес-процесів вітчизняних машинобудівних підприємств з урахуванням макроекономічного контексту цифрової трансформації. Визначено позицію України у глобальному цифровому середовищі та оцінено рівень її цифрового розвитку, що дозволило виявити існуючі диспропорції між потенціалом цифровізації та фактичним рівнем її реалізації в економіці. Проведено комплексний аналіз розвитку машинобудівного комплексу України, що включає дослідження динаміки виробництва, інноваційної активності, інвестиційного забезпечення та структурних змін у галузі. Встановлено, що поряд із впливом зовнішніх факторів нестабільності значну роль відіграють внутрішні проблеми організації діяльності підприємств, зокрема неузгодженість бізнеспроцесів, недостатня інтегрованість інформаційних потоків, нерівномірність використання ресурсів та різний рівень готовності до цифрових змін. На основі проведеного аналізу сформовано вибірку машинобудівних підприємств для подальшого дослідження та здійснено оцінювання їх діяльності з позицій ефективності функціонування бізнес-процесів. У межах цього етапу запропоновано підхід до формування процесного ландшафту підприємства, що дозволяє структурувати сукупність бізнес-процесів та визначити їх роль у досягненні кінцевих результатів діяльності. Застосування системи показників, побудованої за логікою збалансованої системи показників, дало змогу здійснити інтегральне оцінювання ефективності бізнес-процесів досліджуваних підприємств. Це дозволило не лише порівняти їх між собою, а й ідентифікувати проблемні зони у процесній системі кожного підприємства та визначити напрями, що потребують першочергової оптимізації. Таким чином, у другому розділі сформовано аналітичну основу для подальшого моделювання та обґрунтування управлінських рішень щодо оптимізації бізнес-процесів. У третьому розділі розроблено та апробовано науково-методичний підхід до оптимізації бізнес-процесів машинобудівних підприємств, що поєднує процесну діагностику, оцінювання цифрової зрілості та економіко-математичне моделювання. Логіка побудови підходу базується на послідовному переході від аналізу поточного стану підприємства до обґрунтування оптимальних параметрів функціонування його бізнес-процесів. Здійснено оцінювання цифрової зрілості підприємств на основі адаптованої моделі ADMA, що дозволило сформувати їх цифрові профілі та визначити рівень готовності до впровадження цифрових рішень. Отримані результати використано як одну з ключових складових подальшого моделювання процесів оптимізації. Наступним етапом стало побудова когнітивної моделі, яка відображає взаємозв’язки між цифровою зрілістю, ефективністю бізнес-процесів та результатами діяльності підприємства. Використання когнітивного моделювання дозволило систематизувати вплив основних факторів та визначити ключові точки управлінського впливу, через які може бути досягнуто підвищення ефективності діяльності підприємства. Подальший розвиток дослідження реалізовано через розроблення економіко-математичної моделі оптимізації бізнес-процесів на основі методів лінійного програмування. У моделі змінні інтерпретуються як інтенсивності виконання ключових бізнес-процесів, а система обмежень відображає ресурсні, виробничі та організаційні можливості підприємства. Особливістю запропонованого підходу є врахування результатів оцінювання ефективності бізнес-процесів та рівня цифрової зрілості при формуванні параметрів моделі, що дозволяє забезпечити більш точне та обґрунтоване визначення оптимальних управлінських рішень. Завершальним етапом дослідження стало формування дорожньої карти оптимізації бізнес-процесів машинобудівних підприємств, яка передбачає поетапну реалізацію трансформаційних змін – від діагностики та оцінювання довпровадження та моніторингу результатів. Такий підхід забезпечує узгодження стратегічних цілей підприємства з практикою процесних перетворень та створює передумови для довгострокового підвищення ефективності та конкурентоспроможності підприємств. Узагальнення результатів дослідження підтверджує, що поєднання процесного підходу, оцінювання цифрової зрілості та застосування економіко-математичних методів дозволяє сформувати цілісну систему управління оптимізацією бізнес-процесів, орієнтовану на досягнення вимірюваних економічних результатів та забезпечення стійкого розвитку підприємств у цифровому середовищі. Основна наукова новизна дисертаційної роботи полягає в удосконаленні науково-методичного підходу до проведення оптимізації бізнес-процесів машинобудівних підприємств в умовах цифрової трансформації економіки, що ґрунтується на комплексному трикомпонентному оцінюванні ефективності бізнес-процесів та визначенні рівня цифрової зрілості, передбачає економіко-математичне обґрунтування оптимальних параметрів функціонування бізнес-процесів з урахуванням ресурсних обмежень, а також включає формування дорожньої карти оптимізації. Практичне значення отриманих результатів полягає у розробленні науково-методичних підходів та інструментарію щодо проведення оптимізації бізнес-процесів машинобудівних підприємств в умовах цифрової трансформації економіки. Отримані результати доведено до рівня методичних розробок і практичних рекомендацій, що можуть бути використані керівниками та фахівцями підприємств для прийняття управлінських рішень щодо підвищення ефективності бізнес-процесів, планування виробничої діяльності та впровадження цифрових інструментів управління.
Опис
Ключові слова
цифрова трансформація, бізнес-процеси, ефективність, оптимізація, процесне управління, цифрова зрілість, машинобудівні підприємства, digital transformation, business processes, efficiency, optimization, process management, digital maturity, machine-building enterprises
Бібліографічний опис
Салабай, В. О. Оптимізація бізнес-процесів машинобудівних підприємств в умовах цифрової трансформації економіки : дис. … д-ра філософії : 073 Менеджмент / Салабай Владислав Олександрович. - Київ, 2026. - 260 с.