Бакалаврські роботи (КМП)
Постійне посилання зібрання
Переглянути
Перегляд Бакалаврські роботи (КМП) за Автор "Артеменко, Ліна Петрівна"
Зараз показуємо 1 - 9 з 9
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
Документ Відкритий доступ Забезпечення економічної безпеки підприємства в умовах діджиталізації(КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2023) Милка, Анна Сергіївна; Артеменко, Ліна ПетрівнаДипломна робота на тему: «Забезпечення економічної безпеки підприємства в умовах діджиталізації (ТОВ «Пирятинський сирзавод») містить 108 сторінок, 32 таблиці, 13 рисунків, 2 додатки. Перелік посилань нараховує 53 найменування. Метою роботи є узагальнення теоретичних засад та обґрунтування прикладних аспектів забезпечення економічної безпеки підприємства в умовах діджиталізації (ТОВ «Пирятинський сирзавод»). Об'єктом дослідження є процес забезпечення економічної безпеки підприємства. Предметом дослідження є теоретичні та методичні аспекти забезпечення економічної безпеки підприємства в умовах діджиталізації ТОВ «Пирятинський сирзавод». База дослідження – ТОВ «Пирятинський сирзавод». Методи дослідження. У процесі виконання дипломної роботи першого (бакалаврського) рівня вищої освіти застосовувалася сукупність загальних та специфічних наукових методів. У процесі дослідження сучасних поглядів на забезпечення економічної безпеки промислових підприємств застосовувалися: метод логічних узагальнень, абстрактно-логічний метод, методи групування, причинно-наслідкового аналізу. Для отримання аналітичної інформації були використані дані статистичної звітності, внутрішньої, зокрема, бухгалтерської звітності підприємств. Для вибору та обґрунтування напрямів розвитку підприємства використовувалися: метод порівняння, за допомогою якого запропоновано використання програми «Цифрове підприємство»; метод синтезу, який дозволив інтегрувати отриману інформацію; статистичний аналіз показників діяльності підприємства надав можливість виявити слабкі місця підприємства. Результати роботи. За результатами проведеного дослідження розроблено проєкт впровадження на підприємстві Комплексної інформаційної програми «Цифрове підприємство», що дозволить забезпечити економічну безпеку на всіх рівнях діяльності підприємства. Економічний ефект від впровадження 6 запропонованих заходів полягає в збільшення обсягів виробництва та реалізації на 60%, підвищення ефективності використання обладнання на 23%, скорочення трудомісткості на 20%, скорочення часу підготовки технологічної документації на 50%, зниження рівня запасів на 25%, значне скорочення часу на узгодження документів, зниження терміну оборотності оборотних коштів на 10%, скорочення термінів планування та прогнозування, зниження відхилення фактичної собівартості від планової, скорочення термінів підготовки звітності. Рекомендації щодо використання результатів роботи. Результати дослідження можуть бути використані вітчизняними підприємствами молочної промисловості для забезпечення економічної безпеки підприємства.Документ Відкритий доступ Підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах кризи(КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2023) Пилипенко, Анастасія Володимирівна; Артеменко, Ліна ПетрівнаДипломна робота освітнього ступеня «бакалавр» на тему: «Підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах кризи» містить 95 сторінок, 18 таблиць, 11 рисунків, 3 додатки. Перелік посилань нараховує 45 найменувань. Метою роботи є розроблення системи заходів щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах кризи. Об’єкт дослідження є процес підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Тульчинм’ясо». Предмет дослідження є теоретичні та практичні засади оцінювання та підвищення конкурентоспроможності підприємства. Методи дослідження: узагальнення та систематизація; для наочної демонстрації інформації було використано графічний метод; методи фінансового аналізу були використані для дослідження фінансово-економічних показників діяльності досліджуваного підприємства та його конкурентів; основний метод оцінки конкурентоспроможності досліджуваного підприємства базується розрахунку інтегральних показників. Результати роботи. За результатами проведеного дослідження розроблено проєкт щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства завдяки підвищенню конкурентоспроможності процесу збуту через зміни в збутовій стратегії підприємства. Запропоновано вирішити наявні проблеми підприємства через виконання чотирьох основних завдань: перегляду асортименту продукції, оновленню сайту, розроблення нової маркетингової стратегії та виходу на новий ринок збуту. Економічний ефект від впровадження проєкту полягає в підвищення показниках конкурентоспроможної підприємства прогнозується що відносно 2022 року показник в 2023-2024 рр. збільшиться на 6,26 % та 13,21 % відповідно.Документ Відкритий доступ Розвиток маркетингової підсистеми підприємства у забезпеченні його ринкової стійкості(КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2024) Греченко, Катерина Анатоліївна; Артеменко, Ліна ПетрівнаДипломна робота першого (бакалаврського) рівня вищої освіти на тему: «Розвиток маркетингової підсистеми підприємства у забезпеченні його ринкової стійкості» містить 93 сторінки, 27 таблиць та 26 рисунків. Перелік посилань нараховує 58 найменувань. Метою роботи є обґрунтування теоретичних, методичних та практичних рекомендацій щодо удосконалення процесів розвитку маркетингової підсистеми підприємства в аспекті зростання його ринкової стійкості. Об’єктом дослідження є процеси розвитку маркетингової підсистеми підприємства в контексті забезпечення його ринкової стійкості. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та прикладні аспекти розвитку маркетингової підсистеми підприємства та обґрунтування напрямків її покращення. Базою дослідження є підприємство ТОВ «ТК ВЕКТОР ТРАНС». Методи дослідження. Для вирішення поставлених завдань використовувалися наступні методи: наукового узагальнення (при визначенні сутності процесів та систематизації її складових), класифікації, економіко-математичного моделювання (при дослідженні закономірностей, при прогнозуванні), математичної статистики (при обробці статистичних даних за звітний період), порівняння (при зіставленні показників у динаміці), графічний (при дослідженні динаміки і структури), коефіцієнтний (для дослідження показників ефективності діяльності) та інші. Отримані результати. Практичне значення результатів дослідження полягає у розробці конкретних рекомендацій у напрямі підвищення ефективності розвитку маркетингової підсистеми підприємства ТОВ «ТК ВЕКТОР ТРАНС». Рекомендації щодо використання результатів дослідження. Розроблені рекомендації являють собою певні розрахунки, блок-схеми та аналітичні висновки, які готові для використання керівництвом компанії. У разі використання розроблених пропозицій підприємство може отримати позитивний ефект у вигляді зростання результатів його діяльності. Потенційні обсяги ефекту від впровадження пропозицій також було оцінено у третій частині роботи. Результати впровадження досліджень відображено у Акті № 01/5 від 31.05.2024, що прикладається до даної роботи.Документ Відкритий доступ Розвиток підприємства на основі впровадження сучасних інформаційних технологій(КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2024) Шубертова, Ксенія Костянтинівна; Артеменко, Ліна ПетрівнаДипломна робота на тему: «Розвиток підприємства на основі впровадження сучасних інформаційних технологій» містить 92 сторінка, 14 таблиць, 7 рисунків, 2 додатки. Перелік посилань нараховує 31 найменування. Метою роботи є дослідження ролі сучасних інформаційних технологій у розвитку підприємства та розробка практичних рекомендацій щодо їх успішного впровадження. Об'єктом дослідження виступає підприємство «ЮЖЕНЕРГО», на прикладі якого буде проводитися аналіз та розробка рекомендацій. Предметом дослідження є процеси впровадження та використання сучасних інформаційних технологій для забезпечення розвитку підприємства. База дослідження – ТОВ «ЮЖЕНЕРГО» Методи дослідження. У ході дослідження планується використовувати різноманітні методи, серед яких аналіз наукової літератури, нормативно-правових актів та інших джерел інформації, системний аналіз, порівняльний аналіз, методи моделювання та прогнозування, статистичні методи обробки даних, методи економічного аналізу та оцінки ефективності інвестицій. Результати роботи. За результатами проведеного дослідження розроблено комплексний підхід до модернізації інформаційної інфраструктури та процесів управління даними на підприємстві ТОВ «ЮЖЕНЕРГО». Він передбачає впровадження сучасних інтегрованих рішень, таких як ERP, ECM, CRM системи, корпоративний портал, системи електронного обміну даними, а також розроблення стратегії інформаційної безпеки. Рекомендації щодо використання результатів роботи. Результати дослідження можуть бути використані вітчизняними підприємствами для комплексної модернізації їхньої інформаційної інфраструктури та процесів управління даними шляхом впровадження інтегрованих систем класу ERP, ECM, CRM, корпоративного порталу, систем електронного обміну даними, а також розробки стратегії інформаційної безпеки. Це дозволить автоматизувати бізнес- процеси, оптимізувати витрати, підвищити продуктивність праці, покращити прийняття рішень та налагодити ефективну взаємодію з партнерами і клієнтами, зміцнюючи конкурентні позиції на ринку. Результати впровадження досліджень. Розроблені в дипломній роботі пропозиції були представлені на розгляд керівному складу ТОВ «ЮЖЕНЕРГО», де було визнано можливість їх практичного застосування.Документ Відкритий доступ Удосконалення бізнес-процесів промислового підприємства(КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2024) Дегтярьов, Тимур Анатолійович; Артеменко, Ліна ПетрівнаДипломна робота на тему: ««Удосконалення бізнес-процесів промислового підприємства»» містить 101 сторінку, 32 таблиці, 10 рисунків, 5 формул. Перелік посилань нараховує 49 найменувань. Метою роботи є розгляд теоретичних аспектів та розроблення практичних рекомендацій з удосконалення бізнес-процесів на підприємстві. Об'єктом дослідження бізнес-процеси на ТОВ «СИНГЕНТА». Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти удосконалення системи бізнес-процесів ТОВ «СИНГЕНТА». База дослідження – ТОВ «СИНГЕНТА». Методи дослідження. Дипломна робота першого (бакалаврського) рівня виконана на застосуванні загальних та спеціальних методів дослідження: статистичний аналіз, систематизації та узагальнення (для дослідження проблем підприємства); фінансово-економічний аналіз (для дослідження діяльності підприємства); метод управлінської діагностики (для виявлення проблем управління бізнес-процесами підприємства), графічний (для наочного представлення результатів дослідження). Результати роботи. : аналіз бізнес-процесів на промисловому підприємстві дозволив виявити наступні проблеми: зайві операції та затримки виробництва, недостатня координація між підрозділами, складність процесу прийняття рішень, недостатня автоматизація та інтеграція систем. Застосовавши метод аналізу ієрархій (МАІ), що представляє сучасну інформаційну технологію, яка використовується для аналізу й вирішення фінансових проблем, доведено: завдяки збільшенню рентабельності активів на 10%, чистий прибуток ТОВ «СИНГЕНТА» зростає на 12%, при цьому рівень конкурентоспроможності значно збільшується і має подальшу тенденцію до збільшення. Рекомендації щодо використання результатів роботи. Результати дослідження можуть бути використані підприємствами для підвищення ефективності управління бізнес-процесами, зокрема ТОВ «СИНГЕНТА», для удосконаленні управління бізнес-процесами підприємства застосовуючи бенчмаркінг та реінжиніринг. Результати впровадження досліджень. Пропозиції, які розроблені в дипломній роботі були представлені на розгляд керівному складу ТОВ «СИНГЕНТА» для їх практичного застосування.Документ Відкритий доступ Удосконалення організаційної структури управління підприємством(КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2024) Махіня, Дар`я Володимирівна; Артеменко, Ліна ПетрівнаДипломнаа робота: «Удосконалення організаційної структури управління підприємством»: 130 сторінок, 24 рисунків, 25 таблиць, 73 джерела. Об’єктом дослідження є процес формування та розвитку організаційної структури управління підприємством ТОВ «Стройбуд Девелопмент». Предметом дослідження є процес управління змінами в організаційній структурі управління підприємства, соціально-економічні обґрунтування необхідності впровадження змін. Мета дипломної роботи – розробка комплексу дієвих пропозицій та рекомендацій з метою своєчасної модернізації організаційної структури управління підприємством ТОВ «Стройбуд Девелопмент». База дослідження – підприємство, що досліджується (базою дослідження обрано Товариство з обмеженою відповідальністю «Стройбуд Девелопмент»). Методи дослідження: описовий, порівняльний; SWOT-аналіз. Результати і їх новизна. Проведено дослідження, результатом якого стало удосконалення організаційної структури управління підприємства ТОВ «Стройбуд Девелопмент». Новизна роботи полягає в оптимізації організаційної структури управління підприємства, що дасть змогу ефективно удосконалити діяльність підприємства. Розглянуто теоретичні основи сутності та особливостей проєктування організаційної структури управління підприємства, проведено стратегічний аналіз ТОВ «Стройбуд Девелопмент», визначено шляхи удосконалення організаційної структури управління підприємства ТОВ «Стройбуд Девелопмент». Визначені шляхи удосконалення організаційної структури управління підприємства дозволяють виявити перспективу розвитку ТОВ «Стройбуд Девелопмент», підвищити ефективність роботи, поліпшити фінансово-економічні результати діяльності.Документ Відкритий доступ Удосконалення системи менеджменту персоналу на підприємстві(КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2024) Ноженко, Данило Олексійович; Артеменко, Ліна ПетрівнаДипломна робота першого (бакалаврського) рівня вищої освіти на тему:« Удосконалення системи менеджменту персоналу на підприємстві» містить 100 сторінок, 26 таблиць, 13 рисунків, 11 додаток. Перелік посилань нараховує 37 найменувань. Метою дипломної роботи є дослідити існуючу систему менеджменту персоналу на підприємстві та визначити основні напрями її удосконалення для підвищення ефективності роботи, мотивації працівників та конкурентоспроможності підприємства. Об’єктом дослідження є менеджмент персоналу на підприємстві. Предмет дослідження – теоретичні та практичні аспекти удосконалення системи менеджменту персоналу на підприємстві. База дослідження – ПрАТ «Оболонь». Методи дослідження. Дослідження складалося з аналізу наукової літератури, огляду внутрішніх документів, опитування працівників та інтерв'ю з керівництвом і працівниками. Результати роботи. На основі отриманих даних було розроблено проект з удосконалення системи управління людськими ресурсами компанії через нематеріальну та нематеріальну мотивацію (опитування, рекреаційні зони), покращення кадрової політики та кращого ставлення до молодих спеціалістів. Економічний ефект від впровадження запропонованих заходів полягає у підвищенні продуктивності та ефективності роботи персоналу. Результати впроваджених досліджень .Рекомендації, розроблені в цій роботі, були представлені керівництву ПрАТ «Оболонь» і були визнані придатними для практичного впровадження.Документ Відкритий доступ Удосконалення системи управління прибутком на виробничому підприємстві(КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2024) Лісецький, Дмитро Євгенійович; Артеменко, Ліна ПетрівнаДипломна робота першого (бакалаврського) рівня вищої освіти на тему «Удосконалення системи управління прибутком на виробничому підприємстві» містить 106 сторінок, 24 рисунки, 37 таблиць, 30 формул. Список використаної літератури включає 51 найменування. Метою даної роботи є викладення теоретичних та практичних аспектів управління прибутком на виробничому підприємстві, аналіз поточної системи управління прибутком та розробка пропозицій, та методичних рекомендацій щодо удосконалення системи управління прибутком на підприємстві. Об'єктом дослідження є система управління прибутком на виробничому підприємстві. Предметом дослідження процеси формування прибутку та їх управління на виробничому підприємстві, включаючи методи аналізу, планування, контролю та оптимізації прибутку. База дослідження – ПрАТ «ОБОЛОНЬ». Методи дослідження. Аналіз фінансового становища підприємства, порівняння, а також економічно-математичні методи моделювання прибутку підприємства. Результати роботи після викладення теоретичного матеріалу основ управління прибутку підприємства, було оцінено фінансове становище підприємства, проаналізовані джерела формування та використання прибутку та розроблено нову систему управління прибутком та за допомогою економічно-математичного моделювання спрогнозовано майбутній прибуток підприємства. Рекомендації впровадження стратегічного методу управління прибутком під час великої невизначеності та ризикованості сучасних умов. Результати впровадження досліджень впровадження запропонованих рекомендацій підвищило ефективність управління прибутком підприємства, а також дозволило більш раціонально використовувати свій прибуток для підвищення продуктивності підприємства.Документ Відкритий доступ Інформаційні технології в забезпеченні економічної безпеки сучасного підприємства(КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2024) Алєйнік, Віталіна Вадимівна; Артеменко, Ліна ПетрівнаДипломна робота на тему: «Інформаційні технології в забезпеченні економічної безпеки сучасного підприємства» містить 106 сторінок, 38 таблиць, 14 рисунків, 6 додатків. Перелік посилань нараховує 30 найменувань. Метою роботи є аналіз теоретичних засад та розгляд прикладних аспектів забезпечення економічної безпеки підприємства з використанням інформаційних технологій. Об'єктом дослідження є забезпечення економічної безпеки підприємства з використанням інформаційних технологій. Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти інформаційних технологій в забезпечення економічної безпеки підприємства. База дослідження – ТОВ «ТЕХНООПТОРГ-ТРЕЙД». Методи дослідження. Під час виконання дипломної роботи бакалаврського рівня були використані різні загальні та спеціалізовані наукові методи. Для аналізу підходу до забезпечення економічної безпеки підприємства застосовувалися абстрактно-логічний метод, метод логічних узагальнень та причинно-наслідкового аналізу. Данні отримувались з статистичної та бухгалтерської звітності. Для визначення та обґрунтування напрямків підвищення економічної безпеки підприємства використовувалися метод діагностики. Рекомендації щодо використання результатів роботи. За результатами проведеного дослідження розроблено проект на основі системи Канбан, що дозволить підвищити економічну безпеку на всіх рівнях діяльності підприємства. Економічний ефект від впровадження запропонованих заходів та послуг полягає в збільшенні оборотності запасів до 0,40, зменшені витрат на транспортні послуги, збільшення рентабельності продажів до 6,26 та підвищення лояльності клієнтів. Результати роботи. Результати дослідження можуть бути використані підприємствами для забезпечення економічної безпеки. Ключові слова: забезпечення економічної безпеки,