Бенчмаркінг як інструмент управління ланцюгами поставок підприємства

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.advisorПічугіна, Марина Анатоліївна
dc.contributor.authorПшенишна, Катерина Миколаївна
dc.date.accessioned2024-02-22T14:09:59Z
dc.date.available2024-02-22T14:09:59Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractМагістерська дисертація Пшенишної Катерини Миколаївни на тему: «Бенчмаркінг як інструмент управління ланцюгами поставок підприємства» зі спеціальності 073 «Менеджмент», освітньо-професійної програми «Логістика», НТУУ «КПІ ім. Ігоря Сікорського», 2023 р., Київ. Роль автора полягає в розробці практичних рекомендацій щодо удосконалення логістичної діяльності підприємства за рахунок впровадження кращих практик у галузі. Дана магістерська дисертація виконана в обсязі 130 сторінок та містить 34 таблиці, 29 рисунків та 1 додаток. Перелік використаних джерел нараховує 67 найменувань. Актуальність обраної теми застосування бенчмаркінгу в управлінні логістикою зумовлена постійною необхідністю пошуку дієвих механізмів підвищення гнучкості та продуктивності ланцюгів постачання підприємств у сучасних умовах динамічних ринкових змін, жорсткої конкуренції і зростаючих вимог споживачів. Саме завдяки систематичному проведенню порівняльного аналізу керівники з логістики здатні комплексно оцінювати ефективність управління ланцюгами поставок, виявляти недоліки та "вузькі місця" у логістиці, а також адаптувати провідні галузеві рішення у діяльність організації для оптимізації власних бізнес-процесів. У кінцевому підсумку такі дії призводять до загального підвищення конкурентоспроможності та прибутковості компанії на ринку. Метою магістерської дисертації є розгляд теоретико-методичних засад та розроблення практичних рекомендацій щодо використання бенчмаркінгу як інструменту для удосконалення системи управління ланцюгами поставок компанії. Об’єктом дослідження виступає система управління ланцюгами постачання ТОВ «Церсаніт Інвест». Предмет дослідження – це сукупність теоретичних положень та методичних рекомендацій проведення бенчмаркінгу для оптимізації і підвищення ефективності процесів управління ланцюгами поставок на підприємстві. Під час наукового дослідження та розробки пропозицій з удосконалення управління ланцюгами поставок на ТОВ «Церсаніт Інвест» було використано як загальнонаукові, так і специфічні методи дослідження. Серед яких: узагальнення, класифікація, метод графічного аналізу, індукція, фінансово-економічний аналіз, порівняльний аналіз, SWOT-аналіз, метод стандартизації даних варіаційним розмахом, метод експертного оцінювання та причинно-наслідковий аналіз. Наукова новизна даної роботи полягає у тому, що завдяки комплексному дослідженню було розвинуто теоретичні положення щодо сутності та ролі бенчмаркінгу як інструменту оптимізації логістики підприємства в сучасних умовах. Окрім цього, були запропоновані практичні рекомендації щодо удосконалення управління ланцюгами поставок підприємства, шляхом адаптації провідного досвіду еталонних компаній в галузі з метою підвищення його конкурентоспроможності. Практичне значення одержаних результатів: завдяки проведеному порівняльному аналізу системи управління ланцюгами поставок ТОВ «Церсаніт Інвест» було розроблено проєкт по відкриттю мережі невеликих логістичних центрів компанії на території України. В основу пропозиції лягли кращі практики, що були виявленими під час SWOT-аналізу логістичної діяльності обраного підприємства та його ключових конкурентів. Фінансовий аналіз запропонованого заходу підтверджує ефективність його впровадження на підприємстві. Даний проєкт сприятиме зростання прибутковості на 25 %, згідно реалістичного сценарію. Апробація результатів роботи: 1) Пшенишна К. М., Пічугіна М. А. Напрямки підвищення ефективності управління матеріальними потоками на підприємстві. Бізнес, інновації, менеджмент: проблеми та перспективи: збір. тез доп. Міжнар. науково-практ. конф. Київ, 2023. 2) Пшенишна К. М., Пічугіна М. А. Використання бенчмаркінгу як стратегічного інструменту управління ланцюгами поставок. «Економіка та суспільство»: електронний журнал. 3) Пшенишна К. М. Концепція створення та розвитку логістичних центрів в Україні в умовах реалій російсько-української війни: конкурсна студентська робота. Всеукраїнський конкурс студентських проєктів «Українська повоєнна логістика очима студентів». II місце. Київ, 2023.
dc.description.abstractotherMaster's thesis was written by Kateryna Pshenyshna on "Benchmarking as a tool for managing enterprise supply chains" in the specialty 073 "Management", educational and professional program "Logistics", Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute, 2023, Kyiv. The role of the author is to develop practical recommendations for improving the logistics activities of the enterprise through the introduction of best practices in the industry. This master's thesis is made in the amount of 130 pages and contains 34 tables, 29 figures and 1 extra. The list of used sources counts 67 titles. The relevance of the chosen topic of benchmarking in logistics management is due to the constant necessity to find effective mechanisms to increase the flexibility and productivity of supply chains in the current conditions of dynamic market changes, fierce competition and growing consumer demands. Thanks to the systematic benchmarking, logistics managers are able to comprehensively assess the effectiveness of supply chain management, identify gaps and bottlenecks in logistics, and adapt industry-leading solutions to the organization's activities to optimize their own business processes. In the end, such actions lead to an overall increase in the company's competitiveness and profitability in the market. The purpose of the master's thesis is to consider the theoretical and methodological bases and develop practical recommendations for using benchmarking as a tool for improving the company's supply chain management system. The object of the research is the supply chain management system of Cersanit Invest LLC. The subject of the research is a set of theoretical principles and methodological recommendations for benchmarking to optimize and improve the efficiency of supply chain management processes at a domestic enterprise. During the research and development of proposals for improving supply chain management at Cersanit Invest LLC, both general scientific and special research methods were used. These include: generalization, classification, graphical analysis, induction, financial and economic analysis, analysis of relative indicators, comparative analysis, analogy, SWOT analysis, method of standardization of data by variational scope, expert evaluation, and cause-and-effect analysis. The scientific novelty of this work lies in the fact that the theoretical provisions on the essence and role of benchmarking as a tool for optimizing enterprise logistics in modern conditions have been developed through such a comprehensive investigation. In addition, the author proposed practical recommendations for improving the supply chain management of an enterprise by adapting the best practices of benchmark companies in the industry in order to increase the competitiveness of the enterprise under research. Practical significance of the results: thanks to a comparative analysis of the supply chain management system of Cersanit Invest LLC, the author developed a project to open a network of small logistics centers of the company in Ukraine. The proposal was based on the best practices identified during the SWOT analysis of the logistics activities of the selected company and its key competitors. The financial analysis of the proposed measure confirms the effectiveness of its implementation at the enterprise. This project will increase the profitability of the company under research by 25%, according to a realistic forecast. Approbation of work results: 1) K. M. Pshenyshna, M. A. Pichugina. Directions for improving the efficiency of material flows management at the enterprise. Business, innovations, management: problems and prospects: a collection of abstracts. International scientific and practical conference. Kyiv, 2023. 2) K. M. Pshenyshna, M. A. Pichugina. Using benchmarking as a strategic tool for supply chain management. "Economy and Society": electronic journal. 3) K. M. Pshenyshna. The concept of creation and development of logistics centers in Ukraine in the conditions of realities of the Russian-Ukrainian war: competitive student work. All-Ukrainian competition of student projects "Ukrainian post-war logistics through the eyes of students." II place. Kyiv, 2023
dc.format.extent140 с.
dc.identifier.citationПшенишна К. М. Бенчмаркінг як інструмент управління ланцюгами поставок підприємства : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Пшенишна Катерина Миколаївна. - Київ, 2024. - 140 с.
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/64893
dc.language.isouk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.subjectлогістика
dc.subjectлогістична діяльність
dc.subjectменеджмент
dc.subjectуправління ланцюгами поставок
dc.subjectконкурентоспроможність
dc.subjectпідвищення ефективності
dc.subjectlogistics
dc.subjectlogistics activities
dc.subjectmanagement
dc.subjectsupply chain management
dc.subjectcompetitiveness
dc.subjectefficiency improvement
dc.subject.udc005.936.3
dc.titleБенчмаркінг як інструмент управління ланцюгами поставок підприємства
dc.typeMaster Thesis

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Pshenyshna_magistr.pdf
Розмір:
3.34 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Магістерські роботи (КМП)
Магістерські роботи