Управління розвитком підприємства в умовах кризи

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.advisorШендерівська, Ліна Петрівна
dc.contributor.authorВарварова, Анастасія Кирилівна
dc.date.accessioned2026-01-23T11:55:32Z
dc.date.available2026-01-23T11:55:32Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractВарварова А. К. Управління розвитком підприємства в умовах кризи Кваліфікаційна робота на правах рукопису, містить 144 сторінки, 35 таблиць, 5 рисунків, 22 формули, 3 додатки. Перелік посилань нараховує 88 найменувань. Актуальність теми управління розвитком підприємства в умовах кризи зумовлена зростаючою нестабільністю зовнішнього середовища, що суттєво впливає на здатність компаній зберігати конкурентоспроможність та забезпечувати стійке функціонування. У період економічних, політичних чи соціальних потрясінь традиційні управлінські підходи втрачають ефективність, тоді як підприємства потребують нових моделей реагування, спрямованих на швидку адаптацію, раціональний перерозподіл ресурсів та пошук альтернативних шляхів розвитку. Грамотне управління розвитком у кризових умовах дає змогу не лише мінімізувати негативні наслідки, а й використати кризу як імпульс для трансформації, зміцнення ринкових позицій і формування довгострокових переваг. Зв’язок роботи із науковими програмами, планами та темами. Магістерську дисертацію на здобуття ступеня магістра виконано в Національному технічному університеті України «КПІ імені Ігоря Сікорського» (м. Київ) відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту підприємств за темою «Стратегічне управління відновленням економіки України» (ДР 0123U101596). Метою роботи є розроблення проєкту, спрямованого на удосконалення управління розвитком підприємства в умовах кризи. Поставлена мета роботи обумовила необхідність вирішення таких завдань: – розкрити сутність, зміст та основні чинники розвитку підприємства; – дослідити моделі, методи та стратегії управління розвитком підприємства у кризових умовах; – надати загальну характеристику діяльності ТОВ «Щедро»; – проаналізувати стан розвитку підприємства та оцінити ефективність управління ним під час кризи; – визначити основні проблеми ризики розвитку підприємства в умовах кризи; – економічно обґрунтувати розширення асортименту продукції, розробити проєкт такого розширення; – надати рекомендації для підвищення ефективності управління розвитком підприємства. Об’єктом дослідження є діяльність підприємства ТОВ «Щедро» в умовах кризового середовища. Предметом дослідження є теоретико-методичні засади та практичні підходи до управління розвитком підприємства в умовах кризи. База дослідження – ТОВ «ЩЕДРО». У магістерській роботі було використано такі методи дослідження: системний метод, який використовується для дослідження об’єкта як цілісної системи з урахуванням взаємозв’язків між її елементами. Порівняльний метод, який застосовується для зіставлення показників, явищ або процесів з метою виявлення спільних і відмінних рис. Економіко-статистичний метод, який використовується для аналізу масових економічних явищ на основі статистичних даних. Графічний метод, який застосовується для наочного відображення динаміки, структури та взаємозв’язків економічних показників. Аналітичний метод, який використовується для детального вивчення складових елементів явища з метою оцінки їх впливу на загальний результат. Економіко-математичний метод застосовується для кількісного аналізу економічних процесів за допомогою математичних моделей і розрахунків. А також методи експертних оцінок і прогнозування, що дало змогу комплексно дослідити проблематику управління розвитком підприємства. Наукова новизна дослідження полягає у розробленні комплексного підходу до управління розвитком підприємства в умовах кризи, який інтегрує стратегічні, організаційні та інноваційні складові в єдину систему антикризового впливу. Запропонований підхід відрізняється від існуючих тим, що поєднує оцінку поточного стану підприємства, визначення потенціалу його адаптації та впровадження продуктових інновацій як інструментів відновлення та зростання. На відміну від традиційних моделей, він передбачає застосування диверсифікаційних рішень – зокрема запуску виробництва заправки до борщу у дой-пак упаковці із зіп-замком – як ефективного механізму зміцнення ринкових позицій, підвищення гнучкості бізнес-процесів та формування додаткової цінності для споживачів у кризових умовах. Практичним значенням є застосування запропонованих рішень для управлінні розвитком підприємства ТОВ «ЩЕДРО» в умовах кризи. Апробація результатів роботи: проєкт представлено керівнику бази дослідження. Опубліковані результати дослідження: Шендерівська Л. П., Варварова А. К. Стратегії управління розвитком підприємства в умовах кризи. Бізнес, інновації, менеджмент: проблеми та перспективи: збірник тез доповідей VІ Міжнародної науково-практичної конференції (Київ, 24 квітня 2025 р.). Київ, 2024. С. 145-146. URL: https://confmanagement-proc.kpi.ua/article/view/329482. Шендерівська Л. П., Варварова А. К. Управління розвитком підприємства в умовах кризи: інноваційно-інвестиційні рішення. Міжнародний науковий журнал «Інтернаука». Серія: «Економічні науки». 2025. № 12 (104).
dc.description.abstractotherVarvarova A.K. Managing enterprise development in time of crisis – Qualification work in manuscript form, containing 144 pages, 35 tables, 5 figures, 22 formulas, 3 appendices. The list of references contains 88 items. The relevance of the topic of enterprise development management in crisis conditions is due to the growing instability of the external environment, which significantly affects the ability of companies to remain competitive and ensure sustainable operation. In times of economic, political or social upheaval, traditional management approaches lose their effectiveness, while enterprises need new response models aimed at rapid adaptation, rational redistribution of resources and the search for alternative development paths. Competent management of development in crisis conditions makes it possible not only to minimise negative consequences, but also to use the crisis as an impetus for transformation, strengthening market positions and forming long-term advantages. Connection of the work with scientific programmes, plans and topics. The master's thesis for the degree of Master of Science was completed at the National Technical University of Ukraine ‘Igor Sikorsky KPI’ (Kyiv) in accordance with the research plans of the Department of Enterprise Management on the topic ‘Strategic Management of Ukraine's Economic Recovery’ (DR 0123U101596) . The aim of the work is to develop a project aimed at improving the management of enterprise development in crisis conditions. The set goal of the work necessitated the solution of the following tasks: 1. To reveal the essence, content and main factors of enterprise development; 2. To study models, methods and strategies for managing enterprise development in crisis conditions; 3. Provide a general description of the activities of Shchedro LLC; 4. Analyse the state of enterprise development and assess the effectiveness of its management during a crisis; 5. Identify the main problems and risks of enterprise development in a crisis; 6. Economically justify the expansion of the product range and develop a project for such expansion; 7. Provide recommendations for improving the effectiveness of enterprise development management. The object of the study is the activities of Shchedro LLC in a crisis environment. The subject of the study is the theoretical and methodological foundations and practical approaches to enterprise development management in a crisis. The basis of the study is Shchedro LLC. The following research methods were used in the master's thesis: systemic, comparative, economic-statistical, graphical, analytical and economic-mathematical methods, as well as methods of expert assessment and forecasting, which made it possible to comprehensively study the issues of enterprise development management. The scientific novelty of the research lies in the development of a comprehensive approach to enterprise development management in crisis conditions, which integrates strategic, organisational and innovative components into a single anti-crisis system. The proposed approach differs from existing ones in that it combines an assessment of the current state of the enterprise, the determination of its potential for adaptation, and the introduction of product innovations as tools for recovery and growth. Unlike traditional models, it involves the use of diversification solutions — in particular, the launch of production of borsch seasoning in doypack packaging with a zip lock — as an effective mechanism for strengthening market positions, increasing the flexibility of business processes and creating additional value for consumers in crisis conditions. The practical significance lies in the application of the proposed solutions for managing the development of the company Shchedro LLC in crisis conditions. Approval of the results of the work: the project was presented to the head of the research base. Published research results: Shenderivska L. P., Varvarova A. K. Strategies for managing enterprise development in a crisis. Business, innovation, management: problems and prospects: collection of abstracts of the VI International Scientific and Practical Conference (Kyiv, 24 April 2025). Kyiv, 2024. Pp. 145-146. URL: https://confmanagement-proc.kpi.ua/article/view/329482 . Shenderivska L. P., Varvarova A. K. Managing enterprise development in times of crisis: innovation and investment decisions. International scientific journal Internauka. Series: Economic Sciences. 2025. No. 12 (104).
dc.format.extent144 с.
dc.identifier.citationВарварова, А. К. Управління розвитком підприємства в умовах кризи : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Варварова Анастасія Кирилівна. - Київ, 2025. - 144 с.
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/78378
dc.language.isouk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.subjectуправління розвитком
dc.subjectадаптивна стратегія
dc.subjectкриза
dc.subjectфінансові показники
dc.subjectпродуктова диверсифікація
dc.subject.udc658.1:338.124.4
dc.titleУправління розвитком підприємства в умовах кризи
dc.title.alternativeManaging enterprise development in times of crisis
dc.typeMaster Thesis

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Varvarova_magistr.pdf
Розмір:
2.67 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Магістерські роботи (КМП)
Магістерські роботи