Управління конкурентоспроможністю підприємства шляхом впровадження маркетингової стратегії
Вантажиться...
Дата
2025
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Анотація
Магістерська дисертація на тему: «Управління конкурентоспроможністю підприємства шляхом впровадження маркетингової стратегії» містить 125 сторінок, 54 таблиці, 12 рисунків. Перелік посилань налічує 69 найменувань.
Актуальність теми дослідження. В умовах зростаючої конкуренції та необхідності адаптації українських промислових підприємств до викликів ринку питання підвищення конкурентоспроможності набуває особливої ваги. Формування та впровадження ефективної маркетингової стратегії є ключовим чинником забезпечення стійких конкурентних переваг підприємства, підвищення ефективності його діяльності та зміцнення позицій на ринку керамічної плитки.
Зв’язок роботи із науковими програмами, планами та темами. Магістерську дисертацію на здобуття ступеня магістра виконано в Національному технічному університеті України «КПІ імені Ігоря Сікорського» (м. Київ) відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту підприємств за темою «Стратегічне управління відновленням економіки України» (ДР 0123U101596).
Мета дослідження - розробка теоретико-методичних засад і практичних рекомендацій щодо управління конкурентоспроможністю підприємства шляхом формування та впровадження ефективної маркетингової стратегії.
Завдання дослідження:
- розкрити сутність та науково-теоретичні підходи до дослідження конкурентоспроможності підприємства;
- обґрунтувати теоретико-практичні основи формування маркетингової стратегії підприємства;
- дослідити методичні підходи до оцінювання конкурентоспроможності підприємства;
- проаналізувати діяльність ПрАТ «Харківський плитковий завод» та оцінити рівень його конкурентоспроможності;
- дослідити стан маркетингової діяльності підприємства та визначити основні проблеми її ефективності;
- розробити напрями вдосконалення маркетингової стратегії підприємства та економічно обґрунтувати їх ефективність.
Об’єкт дослідження – процес управління конкурентоспроможністю підприємства.
Предмет дослідження - теоретичні, методологічні та прикладні підходи до управління конкурентоспроможністю підприємства на основі формування та реалізації його маркетингової стратегії.
База дослідження - Приватне акціонерне товариство «Харківський плитковий завод».
Методи дослідження: аналіз і синтез, порівняльний аналіз, економіко-статистичні методи, системний підхід, SWOT-аналіз, PEST-аналіз, фінансово-економічне моделювання, графічні методи.
Наукова новизна одержаних результатів полягає в удосконаленні підходів до формування маркетингової стратегії підприємства з урахуванням специфіки галузі керамічної плитки; уточненні методики оцінювання конкурентоспроможності підприємства на основі системи взаємопов’язаних показників; обґрунтуванні напрямів управління ефективністю маркетингової діяльності як ключового інструменту забезпечення конкурентних переваг.
Практичне значення одержаних результатів полягає у можливості використання запропонованих рекомендацій у діяльності ПрАТ «Харківський плитковий завод» для управління рівнем конкурентоспроможності та вдосконалення системи маркетингового управління, а також у впровадженні їх на інших підприємствах галузі.
Опис
Ключові слова
конкурентоспроможність, маркетингова стратегія, конкурентні переваги, управління конкурентоспроможністю, підприємство, ринок керамічної плитки, ефективність
Бібліографічний опис
Андрущенко, Я. М. Управління конкурентоспроможністю підприємства шляхом впровадження маркетингової стратегії : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Андрущенко Ярослав Миколайович. - Київ, 2025. - 125 с.