Управління конкурентоспроможністю підприємства шляхом впровадження маркетингової стратегії

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.advisorКваско, Алла Володимирівна
dc.contributor.authorАндрущенко, Ярослав Миколайович
dc.date.accessioned2026-01-21T13:14:59Z
dc.date.available2026-01-21T13:14:59Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractМагістерська дисертація на тему: «Управління конкурентоспроможністю підприємства шляхом впровадження маркетингової стратегії» містить 125 сторінок, 54 таблиці, 12 рисунків. Перелік посилань налічує 69 найменувань. Актуальність теми дослідження. В умовах зростаючої конкуренції та необхідності адаптації українських промислових підприємств до викликів ринку питання підвищення конкурентоспроможності набуває особливої ваги. Формування та впровадження ефективної маркетингової стратегії є ключовим чинником забезпечення стійких конкурентних переваг підприємства, підвищення ефективності його діяльності та зміцнення позицій на ринку керамічної плитки. Зв’язок роботи із науковими програмами, планами та темами. Магістерську дисертацію на здобуття ступеня магістра виконано в Національному технічному університеті України «КПІ імені Ігоря Сікорського» (м. Київ) відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту підприємств за темою «Стратегічне управління відновленням економіки України» (ДР 0123U101596). Мета дослідження - розробка теоретико-методичних засад і практичних рекомендацій щодо управління конкурентоспроможністю підприємства шляхом формування та впровадження ефективної маркетингової стратегії. Завдання дослідження: - розкрити сутність та науково-теоретичні підходи до дослідження конкурентоспроможності підприємства; - обґрунтувати теоретико-практичні основи формування маркетингової стратегії підприємства; - дослідити методичні підходи до оцінювання конкурентоспроможності підприємства; - проаналізувати діяльність ПрАТ «Харківський плитковий завод» та оцінити рівень його конкурентоспроможності; - дослідити стан маркетингової діяльності підприємства та визначити основні проблеми її ефективності; - розробити напрями вдосконалення маркетингової стратегії підприємства та економічно обґрунтувати їх ефективність. Об’єкт дослідження – процес управління конкурентоспроможністю підприємства. Предмет дослідження - теоретичні, методологічні та прикладні підходи до управління конкурентоспроможністю підприємства на основі формування та реалізації його маркетингової стратегії. База дослідження - Приватне акціонерне товариство «Харківський плитковий завод». Методи дослідження: аналіз і синтез, порівняльний аналіз, економіко-статистичні методи, системний підхід, SWOT-аналіз, PEST-аналіз, фінансово-економічне моделювання, графічні методи. Наукова новизна одержаних результатів полягає в удосконаленні підходів до формування маркетингової стратегії підприємства з урахуванням специфіки галузі керамічної плитки; уточненні методики оцінювання конкурентоспроможності підприємства на основі системи взаємопов’язаних показників; обґрунтуванні напрямів управління ефективністю маркетингової діяльності як ключового інструменту забезпечення конкурентних переваг. Практичне значення одержаних результатів полягає у можливості використання запропонованих рекомендацій у діяльності ПрАТ «Харківський плитковий завод» для управління рівнем конкурентоспроможності та вдосконалення системи маркетингового управління, а також у впровадженні їх на інших підприємствах галузі.
dc.description.abstractotherMaster’s thesis on the topic: “Enterprise Competitiveness Management through the Implementation of a Marketing Strategy” contains 125 pages, 54 tables, 12 figures. The list of references includes 69 sources. Relevance of the research topic. In the context of growing competition and the need for Ukrainian industrial enterprises to adapt to market challenges, the issue of enhancing competitiveness is of particular importance. The formation and implementation of an effective marketing strategy are key factors in ensuring sustainable competitive advantages, improving business efficiency, and strengthening the position of enterprises in the ceramic tile market. Connection of the work with scientific programs, plans and topics. The master's thesis for the degree of master was completed at the National Technical University of Ukraine "Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute" (Kyiv) in accordance with the plans of scientific and research works of the Department of Enterprise Management on the topic "Strategic Management of the Recovery of the Economy of Ukraine" (DR 0123U101596). The purpose of the study is to develop theoretical and methodological foundations and practical recommendations for managing the competitiveness of an enterprise through the formation and implementation of an effective marketing strategy. Research objectives: - to reveal the essence and scientific-theoretical approaches to studying enterprise competitiveness; - to substantiate the theoretical and practical foundations of forming a marketing strategy for an enterprise; - to explore methodological approaches to assessing enterprise competitiveness; - to analyze the activity of PJSC “Kharkiv Tile Plant” and assess its level of competitiveness; - to identify problems in the enterprise’s marketing activities; - to develop directions for improving the enterprise’s marketing strategy and provide economic justification for their effectiveness. The object of the study is the process of managing the competitiveness of an enterprise. The subject of the study is theoretical, methodological and applied approaches to managing the competitiveness of an enterprise based on the formation and implementation of its marketing strategy. The research base is Private Joint-Stock Company “Kharkiv Tile Plant.” Research methods: analysis and synthesis, comparative analysis, economic and statistical methods, system approach, SWOT analysis, PEST analysis, financial and economic modeling, graphical methods. Scientific novelty of the results obtained lies in improving approaches to the formation of an enterprise’s marketing strategy considering the specifics of the ceramic tile industry; refining the methodology for assessing enterprise competitiveness based on an interconnected system of indicators; and substantiating directions for enhancing marketing efficiency as a key tool for strengthening competitive advantages. Practical significance of the results obtained lies in the possibility of applying the proposed recommendations in the activities of PJSC “Kharkiv Tile Plant” to increase competitiveness and improve the enterprise’s marketing management system, as well as in other enterprises of the ceramic industry.
dc.format.extent125 с.
dc.identifier.citationАндрущенко, Я. М. Управління конкурентоспроможністю підприємства шляхом впровадження маркетингової стратегії : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Андрущенко Ярослав Миколайович. - Київ, 2025. - 125 с.
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/78316
dc.language.isouk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.subjectконкурентоспроможність
dc.subjectмаркетингова стратегія
dc.subjectконкурентні переваги
dc.subjectуправління конкурентоспроможністю
dc.subjectпідприємство
dc.subjectринок керамічної плитки
dc.subjectефективність
dc.subject.udc658.8:005.21
dc.titleУправління конкурентоспроможністю підприємства шляхом впровадження маркетингової стратегії
dc.title.alternativeEnterprise Competitiveness Management through the Implementation of a Marketing Strategy
dc.typeMaster Thesis

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Andrushchenko_magistr.pdf
Розмір:
2.77 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Магістерські роботи (КМП)