Удосконалення політики просування підприємства на ринку медіа-послуг

dc.contributor.advisorСолнцев, Сергій Олексійович
dc.contributor.authorКоваль, Ярослава Антонівна
dc.date.accessioned2026-09-17T07:50:21Z
dc.date.available2026-09-17T07:50:21Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractКоваль Я. А. Удосконалення політики просування підприємства ТОВ «Латифундист Медіа» на ринку медіа-послуг. Дипломна робота бакалавра. КПІ ім. Ігоря Сікорського, Київ, 2026. 77 с., 28 табл., 22 джерела. Мета роботи: вивчення теоретичних основ та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення просування ТОВ «Латифундист Медіа» у соціальних мережах на основі дослідження ефективності контент-стратегії та залученості цільової аудиторії агробізнесу. Методи дослідження: ситуаційний аналіз, SWOT-аналіз, аналіз маркетингового середовища підприємства, аналіз конкурентного середовища, ресурсний аналіз, маркетинговий аудит, кількісний контент-аналіз відкритих даних Telegram-каналів, порівняльний бенчмаркінг, статистичний аналіз, графічний аналіз, економічне обґрунтування маркетингових заходів. Результати роботи: проведено аналіз діяльності ТОВ «Латифундист Медіа» та особливостей функціонування підприємства на ринку агромедіа-послуг України. Встановлено, що основними проблемами є відсутність єдиної стратегії digital-просування для 35 SMM-каналів холдингу, відсутність централізованої системи аналітики та недостатня адаптація контенту до нових платформних форматів. За результатами контент-аналізу Telegram-каналу виявлено ключовий парадокс: лідерство холдингу за показником ERR (19,0%), рівень успішності підписників (ER 0,74%) є нижчим від прямого конкурента AgroPortal (1,82%) у 2,5 рази. Розроблено програму удосконалення політики просування ТОВ «Латифундист Медіа» в соціальних мережах, яка передбачає запровадження інтерактивних форматів контенту, єдиного контент-плану для Telegram-каналів, адаптацію відеоконтенту під короткі формати (Shorts, Reels), впровадження єдиної системи KPI та аналітики, а також розвиток LinkedIn для B2B-комунікацій. Загальний бюджет реалізації програми становить 113,0 тис. грн. Результати економічного обґрунтування підтвердили доцільність впровадження запропонованих заходів: прогнозування зростання ЕР підписників до 1,2-1,5%, приріст доходу від програми - 334,0 тис. грн, ROMI - 196%, термін окупності - близько 4,1 місяця.
dc.description.abstractotherKoval Ya. A. Improvement of the enterprise promotion policy in the media services market. Bachelor's thesis. Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute, Kyiv, 2026. 77 p., 28 tables, 22 references. Objective: to study the theoretical foundations and develop practical recommendations for improving the promotion of Latifundist Media in social networks based on research into the effectiveness of content strategy and target audience engagement in the agribusiness sector. Research methods: situational analysis, SWOT analysis, enterprise marketing environment analysis, competitive environment analysis, resource analysis, marketing audit, quantitative content analysis of open Telegram channel data, comparative benchmarking, statistical analysis, graphical analysis, economic justification of marketing measures. Results: an analysis of the activities of the «Latifundist Media» and the specifics of the enterprise's functioning in the Ukrainian agromedia services market was conducted. It was established that the main problems are the absence of a unified digital promotion strategy for 35 SMM channels of the holding, the lack of a centralized analytics system for measuring effectiveness, and insufficient adaptation of content to new platform formats. Based on the content analysis of Telegram channels, a key paradox was identified: despite the holding's leadership in the ERR indicator (19.0%), the subscriber engagement rate (ER 0.74%) is 2.5 times lower than that of the direct competitor AgroPortal (1.82%). A programme for improving the promotion policy of the «Latifundist Media» in social networks was developed, which envisages the introduction of interactive content formats, a unified content plan for Telegram channels, adaptation of video content to short formats (Shorts, Reels), implementation of a unified KPI and analytics system, and development of LinkedIn for B2B communications. The total programme budget is UAH 113.0 thousand. The results of the economic justification confirmed the feasibility of implementing the proposed measures: projected growth of subscriber ER to 1.2- 1.5%, revenue increase from the programme - UAH 334.0 thousand, ROMI - 196%, payback period - approximately 4.1 months.
dc.format.extent78 с.
dc.identifier.citationКоваль, Я. А. Удосконалення політики просування підприємства на ринку медіа-послуг : дипломна робота … бакалавра : 075 Маркетинг / Коваль Ярослава Антонівна. - Київ, 2026. - 78 с.
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/83173
dc.language.isouk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.subjectdigital-просування
dc.subjectполітика просування
dc.subjectсоціальні мережі
dc.subjectконтент-стратегія
dc.subjectSMM
dc.subjectTelegram
dc.subjectагромедіа
dc.subjectзацікавленість аудиторії
dc.subjectERR
dc.subjectER підписників
dc.subjectконтент-аналіз
dc.subjectбенчмаркінг
dc.subjectKPI
dc.subjectdigital promotion
dc.subjectpromotion policy
dc.subjectsocial networks
dc.subjectcontent strategy
dc.subjectagromedia
dc.subjectaudience engagement
dc.subjectsubscriber ER
dc.subjectcontent analysis
dc.subjectbenchmarking
dc.titleУдосконалення політики просування підприємства на ринку медіа-послуг
dc.typeBachelor Thesis

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
Koval_bakalavr.pdf
Розмір:
1.68 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: