Адаптивне управління підприємством в умовах нестабільності зовнішнього середовища

dc.contributor.advisorСитник, Наталія Іванівна
dc.contributor.authorСтадник, Андрій Васильович
dc.date.accessioned2025-02-13T10:59:28Z
dc.date.available2025-02-13T10:59:28Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractДипломна робота другого (магістерського) рівня вищої освіти на тему: «Адаптивне управління підприємством в умовах нестабільності зовнішнього середовища» містить 131 сторінок, 51 таблиць і 19 рисунків. Перелік використаних джерел налічує 60 найменувань. Метою роботи є розробка адаптивного механізму управління ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» у відповідь на виклики нестабільного зовнішнього середовища та підвищення ефективності управління. Об’єкт дослідження є система управління підприємством в умовах нестабільного зовнішнього середовища. Предмет дослідження є методи і механізми адаптивного управління виробничо-господарської діяльності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». Базою дослідження є ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». Методи дослідження. Для дослідження використовувались методи аналізу та синтезу, економіко-математичного моделювання, а також графічні методи для візуалізації результатів. Оцінка ефективності адаптивного управління здійснювалася за допомогою фінансово-економічних показників, інтегрального показнику та методів якісного аналізу. Отримані результати. У роботі розроблено алгоритм адаптивного управління підприємством, що включає етапи моніторингу, гнучкого прийняття рішень, інтерактивного планування та управління ризиками. Виявлено ключові проблеми, які виникають у процесі адаптації підприємства до нестабільного зовнішнього середовища, і запропоновано комплекс заходів щодо їх вирішення. Рекомендації щодо використання результатів роботи. По-перше, впровадження екологічно орієнтованих технологій, зокрема для виробництва «зеленої» сталі, щоб відповідати сучасним екологічним стандартам. По-друге, оновлення тестувального обладнання для покращення якості сталі та стандартизація продукції до ринку ЄС. По-третє, впровадження мобільних станцій задля забезпечння виробничого циклу. По-четвертє, інтеграція ERP-системи задля скорочення витрати ресурсів та оптимізації логістичних ланцюгів. Результати впровадження досліджень. Аналіз свідчить, що застосування розробленого алгоритму дозволяє підвищити адаптивність і гнучкість равління підприємством. Це сприяє оптимізації витрат, підвищенню якості продукції та покращенню фінансових показників. Зокрема, зростає рентабельність, скорочуються терміни реалізації проєктів, підвищується конкурентоспроможність продукції на міжнародних ринках.
dc.description.abstractotherThe master’s thesis titled “Adaptive Enterprise Management in Conditions of External Environment Instability” consists of 131 pages, 51 tables, and 19 figures. The list of references includes 55 sources. The aim of the thesis is to develop an adaptive management mechanism for PJSC “ArcelorMittal Kryvyi Rih” to address the challenges posed by the unstable external environment and enhance management efficiency. The object of the study is an adaptive system in conditions of an unstable external environment. The subject of study is methods and mechanisms of adaptive management for the production and economic activities of PJSC “ArcelorMittal Kryvyi Rih” The research base is PJSC “ArcelorMittal Kryvyi Rih” Research Methods. The study employs methods of analysis and synthesis, economic-mathematical modeling, and graphical methods for result visualization. The effectiveness of adaptive management is evaluated through financial and economic indicators, an integral index, and qualitative analysis methods. Results. The thesis presents an algorithm for adaptive enterprise management, encompassing stages such as monitoring, flexible decision-making, interactive planning, and risk management. Key issues encountered during the enterprise adaptation to an unstable external environment were identified, and a comprehensive set of measures was proposed to address them. Recommendations for applying the results: Firstly, implementation of environmentally oriented technologies, specifically for “green” steel production, to meet modern environmental standards. Secondly, modernization of testing equipment to improve steel quality and standardize products for the EU market. Thirdly, introduction of mobile stations to ensure a continuous production cycle. Fourthly, Integration of an ERP system to reduce resource consumption and optimize supply chains. Implementation Results: The analysis demonstrates that the proposed algorithm enhances the adaptability and flexibility of enterprise management. This leads to cost optimization, improved product quality, and better financial performance. Specifically, profitability increases, project execution timelines are reduced, and the competitiveness of products in international markets improves.
dc.format.extent130 с.
dc.identifier.citationСтадник, А. В. Адаптивне управління підприємством в умовах нестабільності зовнішнього середовища : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Стадник Андрій Васильович. - Київ, 2024. - 130 с.
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/72492
dc.language.isouk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.subjectадаптивне управління
dc.subjectзовнішнє середовище
dc.subjectризик- менеджмент
dc.subjectстратегія адаптації
dc.subjectгнучкість управління.
dc.subject.udc338.45
dc.titleАдаптивне управління підприємством в умовах нестабільності зовнішнього середовища
dc.typeMaster Thesis

Файли