Формування маркетингової стратегії компанії на міжнародному ринку авіаційних двигунів

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.advisorЗозульов, Олександр Вікторович
dc.contributor.authorДанько, Костянтин Анатолійович
dc.date.accessioned2026-01-13T12:23:58Z
dc.date.available2026-01-13T12:23:58Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractМагістерська дисертація складається зі вступу, трьох розділів, загальних висновків, списку використаних джерел із 151 найменувань, 23 рисунки, 16 таблиць та 15 додатків. Загальний обсяг роботи складає 181 сторінку основного тексту. Об'єктом дослідження є процес формування міжнародної маркетингової стратегії авіадвигунобудівного підприємства. Предметом дослідження є підходи, методи та інструменти формування міжнародної маркетингової стратегії авіадвигунобудівного підприємства. Мета дисертаційної роботи полягає у формуванні міжнародної маркетингової стратегії для АТ "Івченко-Прогрес" шляхом позиціювання підприємства в системі міжнародного розподілу праці, обґрунтований вибір перспективних ринків, реалізацію конкурентних переваг та механізмів стратегічного партнерства. Основні методи дослідження: системний та структурно-логічний аналіз, компаративний аналіз, узагальнення та порівняння, методи збору первинної інформації, структурно-логічне моделювання, компаративний аналіз теоретичних підходів, PEST-аналіз та CAGE Distance Framework, портфельний аналіз, сценарне планування, фінансове моделювання, графічна візуалізація. Наукова новизна роботи. Вперше сформовано матрицю вибору доцільного для компанії виду демерджеру в процесі реалізації міжнародної маркетингової стратегії компанії. Удосконалено методичний підхід до класифікації підходів формування міжнародних маркетингових стратегій промислових підприємств через систематизацію сорока трьох підходів за сімома критеріями, що дозволяє структурувати теоретичні концепції для практичного застосування; науково-методичне положення економічного обґрунтування стратегій інтернаціоналізації авіадвигунобудівних підприємств через інтеграцію показників життєвого циклу продукції та післяпродажного обслуговування, що враховує специфіку галузевої бізнес моделі з домінуванням доходів від MRO-сервісів; інструментарій діагностики ефективності міжнародної маркетингової діяльності промислових компаній на основі збалансованої системи показників фінансової, клієнтської, процесної та інноваційної перспектив. Набули подальшого розвитку теоретичні положення теорії міжнародного маркетингу в частині визначення поняття «міжнародна маркетингова стратегія», яке на відміну від існуючих, визначає цю стратегію виходячи з її ролі в системі міжнародного розподілу праці; концептуальні положення формування міжнародних маркетингових стратегій через розробку інтегрованої структурно-логічної схеми, що синтезує концептуальні, поведінкові, стратегічно-аналітичні та цифрові підходи в єдину систему каскадного стратегічного вибору з ядром утримання ключових компетенцій та механізмом стратегічного поділу; теоретичні засади застосування CAGE Distance Framework для аналізу бар'єрів входу на міжнародні ринки високотехнологічної продукції з урахуванням специфіки культурної, адміністративної, географічної та економічної дистанції в контексті авіадвигунобудування; науково-методичні підходи до операціоналізації міжнародних маркетингових стратегій через інтеграцію процесного та проєктного менеджменту для забезпечення балансу операційної стабільності та стратегічної гнучкості. Практичне значення: розроблена стратегія застосовна АТ "Івченко Прогрес" для виходу на ринок АТР. Структурно-логічна схема може використовуватись промисловими підприємствами різних галузей при формуванні міжнародних маркетингових стратегій. Система маркетингових заходів та економічне обґрунтування придатні для адаптації до специфіки інших високотехнологічних виробництв. Напрями продовження досліджень криються у перспективності вивчення цифровізації на трансформацію міжнародних маркетингових стратегій промислових підприємств, дослідження специфіки застосування ESG-критеріїв у формуванні стратегій авіадвигунобудівних компаній, розробка методології сценарного планування в умовах геополітичної фрагментації глобальних ринків.
dc.description.abstractotherThe master's thesis consists of an introduction, three chapters, general conclusions, a list of references with 151 titles, 23 figures, 16 tables, and 15 appendices. The total volume of the work is 181 pages of main text. The object of the study is the process of forming an international marketing strategy for an aircraft engine manufacturing company. The subject of the study is the approaches, methods, and tools for forming an international marketing strategy for an aircraft engine manufacturing company. The purpose of the dissertation is to develop an international marketing strategy for Ivchenko-Progress JSC by positioning the company in the international division of labor, making informed choices about promising markets, and implementing competitive advantages and strategic partnership mechanisms. Main research methods: systematic and structural-logical analysis, comparative analysis, generalization and comparison, methods of collecting primary information, structural-logical modeling, comparative analysis of theoretical approaches, PEST analysis and CAGE Distance Framework, portfolio analysis, scenario planning, financial modeling, graphical visualization. Scientific novelty of the work. For the first time, a matrix has been developed for selecting the most appropriate type of demerger for a company in the process of implementing its international marketing strategy. Has been improved a methodological approach to classifying approaches to the formation of international marketing strategies for industrial enterprises by systematizing forty three approaches according to seven criteria, which allows theoretical concepts to be structured for practical application; scientific and methodological provisions for the economic justification of internationalization strategies for aircraft engine manufacturing enterprises through the integration of product life cycle and after sales service indicators, taking into account the specifics of the industry business model with the dominance of income from MRO services; a toolkit for diagnosing the effectiveness of international marketing activities of industrial companies based on a balanced system of financial, customer, process, and innovation perspectives. Have been further developed the theoretical provisions of international marketing theory in terms of defining the concept of “international marketing strategy,” which, unlike existing definitions, defines this strategy based on its role in the international division of labor; conceptual provisions for the formation of international marketing strategies through the development of an integrated structural-logical scheme that synthesizes conceptual, behavioral, strategic analytical, and digital approaches into a single system of cascading strategic choice with a core of key competencies and a mechanism for strategic division; theoretical foundations for applying the CAGE Distance Framework to analyze barriers to entry into international markets for high-tech products, taking into account the specifics of cultural, administrative, geographical, and economic distance in the context of aircraft engine manufacturing; scientific and methodological approaches to the operationalization of international marketing strategies through the integration of process and project management to ensure a balance between operational stability and strategic flexibility. Practical significance: the developed strategy is applicable to Ivchenko Progress JSC for entering the Asia-Pacific market. The structural-logical diagram can be used by industrial enterprises in various industries when forming international marketing strategies. The system of marketing measures and economic justification are suitable for adaptation to the specifics of other high-tech industries. Areas for further research include the promising study of the impact of digitalization on the transformation of international marketing strategies of industrial enterprises, research into the specifics of applying ESG-criteria in the formation of strategies for aircraft engine manufacturing companies, and the development of a scenario planning methodology in the context of geopolitical fragmentation of global markets. Keywords: international marketing strategy, aircraft engine manufacturing, AI-450T, Asia-Pacific region, internationalization, core competencies, demarginalization, glocalization, transnational model.
dc.format.extent227 с.
dc.identifier.citationДанько, К. А. Формування маркетингової стратегії компанії на міжнародному ринку авіаційних двигунів : магістерська дис. : 075 Маркетинг / Данько Костянтин Анатолійович. - Київ, 2025. - 227 с.
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/78066
dc.language.isouk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.subjectміжнародна маркетингова стратегія
dc.subjectавіадвигунобудування
dc.subjectінтернаціоналізація
dc.subjectАІ-450Т
dc.subjectАзіатсько-Тихоокеанський регіон ключові компетенції
dc.subjectдемерджі
dc.subjectглокалізація
dc.subjectтранснаціональна модель
dc.subject.udc(062.1) 62-191.12:658.8:339.5
dc.titleФормування маркетингової стратегії компанії на міжнародному ринку авіаційних двигунів
dc.typeMaster Thesis

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Danko_magistr.pdf
Розмір:
3.89 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Магістерські роботи (КПМ)
Магістерські роботи