Оптимізація управління активами підприємства в умовах стратегічних змін
Вантажиться...
Дата
2025
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Анотація
Вишенський М.О. Оптимізація управління активами підприємства в умовах стратегічних змін - Кваліфікаційна робота на правах рукопису, містить 114 сторінок, 16 таблиць, 7 рисунків, 1 формул, 26 джерел у списку використаної літератури та 1 додаток. Робота структурована у три розділи, що охоплюють теоретичні, аналітичні та практичні аспекти управління активами підприємства.
Актуальність дослідження. Актуальність теми зумовлена тим, що підприємства стикаються з різким подорожчанням ресурсів, потребою оновлення основних засобів, зміною логістичних ланцюгів і посиленням вимог до операційної ефективності. У таких умовах управління активами повинно забезпечувати не лише контроль та облік, а й формування гнучкої системи прийняття рішень, орієнтованої на довгострокову стійкість. Зв’язок роботи із науковими програмами, планами та темами. Магістерську дисертацію на здобуття ступеня магістра виконано в Національному технічному університеті України «КПІ імені Ігоря Сікорського» (м. Київ) відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту підприємств за темою «Стратегічне управління відновленням економіки України» (ДР 0123U101596). Мета дослідження – обґрунтувати теоретичні засади та розробити практичні рекомендації щодо оптимізації управління активами підприємства в умовах стратегічних змін та нестабільного ринкового середовища.
Завдання дослідження:
– розкрити сутність активів підприємства, їх класифікацію та значення у забезпеченні ефективної діяльності;
– узагальнити сучасні теоретико-методологічні підходи та моделі управління активами;
– проаналізувати фінансові звітності ПрАТ «Єврокар» та оцінити структуру, динаміку і ефективність використання його активів;
– виявити ключові проблеми, ризики та фактори, що впливають на стан необоротних та оборотних ресурсів;
– визначити резерви підвищення ефективності управління активами;
– розробити рекомендації щодо оптимізації системи управління активами з урахуванням стратегічних пріоритетів підприємства;
– оцінити можливі результати та очікуваний економічний ефект від упровадження запропонованих заходів.
Об’єкт дослідження – процес управління активами підприємства. Предмет дослідження – економічні, фінансові, організаційні та управлінські механізми формування, використання, оптимізації та контролю активів підприємства в умовах стратегічних змін. Методи дослідження: аналіз і синтез, системний підхід, порівняльний та факторний аналіз, інструменти стратегічного аналізу, горизонтальний і вертикальний аналіз фінансової звітності, коефіцієнтний метод, методи оцінки ефективності управління активами, економіко-статистичні методи, графічний спосіб подання результатів дослідження. У роботі узагальнено наукові підходи до управління активами, сформовано цілісну модель їх стратегічного, тактичного та оперативного управління. Проведено аналіз діяльності ПрАТ «Єврокар» за 2022–2025 роки, виявлено ознаки знецінення окремих груп основних засобів, проблеми у структурі оборотних активів, зокрема надмірну частку запасів. Оцінено ефективність чинної системи управління активами та виділено ключові ризики і можливості для її вдосконалення. У проектно-рекомендаційній частині розроблено пропозиції щодо оптимізації структури активів, удосконалення управління запасами й дебіторською заборгованістю, впровадження інноваційних методів (EOQ, JIT, Lean), цифровізації управлінських процесів та модернізації основних засобів. Обґрунтовано очікуваний вплив запропонованих заходів на фінансову стійкість і стратегічні перспективи підприємства.
Опис
Ключові слова
активи підприємства, управління активами, оптимізація, необоротні активи, оборотні активи, рентабельність активів, стратегічні зміни, цифровізація, ПрАТ «Єврокар»
Бібліографічний опис
Вишенський, М. О. Оптимізація управління активами підприємства в умовах стратегічних змін : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Вишенський Максим Олександрович. - Київ, 2025. - 114 с.