Проєктування процесу розроблення нової продукції підприємства

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.advisorАртеменко, Ліна Петрівна
dc.contributor.authorФомін, Назар Ігорович
dc.date.accessioned2025-07-22T09:11:17Z
dc.date.available2025-07-22T09:11:17Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractДипломна робота на тему: «Проєктування процесу розроблення нової продукції підприємства» містить 87 сторінок, 22 таблиці, 5 рисунків. Перелік посилань нараховує 41 найменування. Мета роботи – обґрунтувати теоретико-методичні засади управління процесом створення нової продукції на підприємстві та розробити практичні рекомендації щодо впровадження інноваційного продукту на основі аналізу діяльності ПрАТ «Завод Скловиробів». Об’єкт дослідження – інноваційна діяльність підприємства в контексті створення нової продукції. Предмет дослідження – процеси, методи та організаційно-економічні механізми проєктування нової продукції підприємства. База дослідження – ПрАТ «Завод Скловиробів», що спеціалізується на виготовленні скляної інтер’єрної продукції. Методи дослідження – порівняльний аналіз, PEST-аналіз, модель п’яти конкурентних сил Портера, SWOT-аналіз, методи економічного аналізу, графічне моделювання, фінансове прогнозування, розрахунок NPV, ROI та точки беззбитковості. Результати роботи: проведено аналіз зовнішнього середовища підприємства та його конкурентної позиції на ринку, оцінено фінансовий стан, виявлено особливості чинного процесу розроблення нової продукції. Розроблено концепцію нового продукту – дизайнерського дзеркала з LED-підсвіткою, здійснено його економічне обґрунтування, побудовано дорожню карту впровадження, сформовано прогноз ефективності інвестицій. Виявлено проблемні зони, які перешкоджають масштабуванню інновацій, та запропоновано шляхи їх оптимізації. Рекомендації щодо використання результатів роботи – отримані результати можуть бути використані ПрАТ «Завод Скловиробів» для запуску нової продукції, оптимізації процесу розроблення інновацій, а також іншими підприємствами галузі для покращення інноваційної діяльності. Очікувані результати впровадження – зростання частки нової продукції у портфелі підприємства, підвищення рентабельності, скорочення циклу розробки новинок, зниження ризиків на стартових етапах та зміцнення конкурентної позиції.
dc.description.abstractotherBachelor’s thesis on the topic “Designing the New Product Development Process at the Enterprise” includes 87 pages, 22 tables, and 5 figures. The bibliography list consists of 41 sources. The purpose of the thesis is to substantiate the theoretical and methodological principles of organizing the process of new product development and to provide practical recommendations for launching an innovative product, based on the case of PJSC “Zavod Sklovyrobiv”. The object of research is the innovative activity of the enterprise in the context of product development. The subject of research is the organizational and economic mechanisms for designing and implementing new product development processes. The research base is PJSC “Zavod Sklovyrobiv”, a company specializing in the production of interior glass products. Research methods include comparative analysis, PEST-analysis, Porter’s Five Forces model, SWOT-analysis, economic analysis methods, graphical modeling, financial forecasting, and the calculation of NPV, ROI, and break-even point. Research results: the competitive environment and internal capabilities of the enterprise were analyzed, the financial and production indicators were assessed, and the characteristics of the current product development process were evaluated. A concept for a new product — an LED illuminated designer mirror with a glass decorative frame — was developed and economically justified. A step-by-step implementation roadmap was created, along with risk assessment and proposals for improving coordination and production scalability. Recommendations for implementation: the developed solutions can be used by PJSC “Zavod Sklovyrobiv” to expand its product range and improve innovation management, and they may also be applicable to similar enterprises in the field of customized interior products. Expected results of implementation: the launch of the new product is anticipated to increase profitability, enhance competitiveness, expand the client base, and reduce development cycle time while maintaining high product quality and design value.
dc.format.extent88 с.
dc.identifier.citationФомін, Н. І. Проєктування процесу розроблення нової продукції підприємства : дипломна робота … бакалавра : 073 Менеджмент / Фомін Назар Ігорович. - Київ, 2025. - 88 с.
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/75136
dc.language.isouk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.subjectновий продукт
dc.subjectінновації
dc.subjectпроєктування
dc.subjectефективність
dc.subjectрозробка продукції
dc.subjectекономічне обґрунтування
dc.subjectnew product
dc.subjectinnovation
dc.subjectproduct design
dc.subjectefficiency
dc.subjecteconomic justification
dc.subjectproduct development
dc.titleПроєктування процесу розроблення нової продукції підприємства
dc.typeBachelor Thesis

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Fomin_bakalavr.pdf
Розмір:
1.16 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Бакалаврські роботи (КМП)
Бакалаврські роботи