Стратегічне планування розвитку фармацевтичного підприємства
Вантажиться...
Дата
2025
Автори
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Анотація
Гайдай А. Ю. Стратегічне планування розвитку фармацевтичного підприємства - Кваліфікаційна робота на правах рукопису, містить 143 сторінки, 38 таблиць, 39 рисунків, 17 формул. Перелік посилань нараховує 65 найменувань.
Актуальність теми дослідження. Фармацевтичні підприємства в Україні функціонують в умовах поєднання глибоких зовнішніх викликів, спричинених повномасштабною війною, порушенням логістичних ланцюгів, нестабільністю валютного середовища та посиленням регуляторного тиску, а також жорсткої конкуренції з боку як міжнародних корпорацій, так і вітчизняних виробників. Водночас на фармацевтичну галузь покладено критично важливу роль у забезпеченні національної безпеки, стійкості системи охорони здоров’я та доступності життєво необхідних лікарських засобів. За таких умов саме стратегічне планування розвитку підприємства стає ключовим інструментом забезпечення довгострокової конкурентоспроможності, фінансової стійкості та інноваційного зростання. Зв’язок роботи із науковими програмами, планами та темами. Магістерська дисертація виконана в Національному технічному університеті України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту підприємств за темою: «Стратегічне управління відновленням економіки України» (ДР № 0123U101596), у рамках якої автор досліджує аспекти забезпечення стратегічного планування розвитку фармацевтичного підприємства в умовах економічної трансформації та кризових процесів. Метою дослідження є розвиток теоретичних положень та розроблення практичних рекомендацій щодо стратегічного планування розвитку підприємства. Досягнення поставленої мети потребує вирішення наступних завдань:
– розкрити сутність, роль і значення стратегічного планування у системі управління розвитком підприємства;
– охарактеризувати та узагальнити концепції, підходи та моделі стратегічного планування у фармацевтичній галузі;
– обґрунтувати методичні засади оцінювання стратегічного планування та вибору стратегії розвитку фармацевтичного підприємства;
– здійснити характеристику діяльності підприємства;
– проаналізувати ринкове середовище підприємства;
– провести оцінювання системи управління стратегічним плануванням розвитку підприємства;
– сформувати стратегічні орієнтири розвитку фармацевтичного підприємства;
– розробити проєкт розвитку фармацевтичного підприємства;
– обґрунтувати економічну ефективність реалізації запропонованих заходів.
Об’єктом дослідження є стратегічне планування розвитку підприємства. Предмет дослідження – теоретичні положення та практичні рекомендації стратегічного планування розвитку фармацевтичного підприємства. База дослідження – ТОВ «Юрія-Фарм». Методи дослідження. При проведенні дослідження застосовано: статистичні методи (індексний, порівняльний, трендовий аналіз) – для дослідження фінансово-економічних показників підприємства; графічний та табличний методи – для візуалізації динаміки діяльності підприємства; PESTEL-, SWOT-, BCG- та SPACE-аналіз – для оцінювання ринкового середовища та стратегічної позиції; методи проєктного та інвестиційного аналізу, сценарний підхід і розрахунок ключових показників ефективності – для розроблення та обґрунтування рекомендацій щодо стратегічного планування розвитку підприємства. Наукова новизна отриманих результатів полягає у наступних положеннях:
– удосконалено модель стратегічного планування розвитку фармацевтичного підприємства у вигляді єдиного цифрового інтегрованого контуру, що включає аналітичний блок, сценарне планування, систему каскадованих KPI та механізми стратегічної адаптації, адаптована до організаційно-економічних особливостей ТОВ «Юрія-Фарм»;
– удосконалено комплексну модель інноваційно-технологічного напряму стратегічного розвитку ТОВ «Юрія-Фарм», що передбачає створення нового продукту із визначенням економічної ефективності на основі показників чистої теперішньої вартості, періоду окупності та рентабельності інвестицій;
– дістало подальшого розвитку трактування стратегічного планування розвитку фармацевтичного підприємства як інтегрованого процесу, що поєднує інноваційну активність, фінансову стійкість і соціальну відповідальність та ґрунтується на принципах data-driven management.
Практична значущість одержаних результатів полягає у розробленні та економічному обґрунтуванні пропозицій щодо удосконалення системи стратегічного планування розвитку ТОВ «Юрія-Фарм». Запропоновані рекомендації полягають у розробленні проєкту розвитку підприємства в рамках інноваційного напряму, спрямованого на підвищення технологічної спроможності підприємства, оптимізацію управлінських рішень і посилення ринкової стійкості. Реалізація запропонованих заходів сприятиме зміцненню конкурентних позицій компанії на фармацевтичному ринку та забезпечить зростання чистого доходу підприємства на 4,35 %, операційного прибутку – на 13,1 %, чистого прибутку – на 14,2 %.
Апробація результатів дослідження: розроблений проєкт удосконалення представлено керівнику бази дослідження, а також опубліковано результати дослідження, зокрема:
1. Кравченко М.О., Гайдай А.Ю. Стратегічні напрями розвитку фармацевтичної галузі україни в умовах війни. Бізнес, інновації, менеджмент: проблеми та перспективи: матеріали VI Міжнар. наук.-практ. конф, м. Київ, 06 травня 2025 р. Київ. С. 82–83.
2. Кузнєцова К.О., Гайдай А.Ю. Аналіз ринкового середовища підприємств фармацевтичної галузі України. Ефективна економіка, 2025. №11. URL: https://nayka.com.ua/index.php/ee/article/view/8212.
Опис
Ключові слова
стратегічне планування, розвиток підприємства, фармацевтична галузь, інновації, конкурентоспроможність, стратегія розвитку, інвестиційний проєкт
Бібліографічний опис
Гайдай, А. Ю. Стратегічне планування розвитку фармацевтичного підприємства : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Гайдай Аліна Юріївна. - Київ, 2025. - 143 с.