Управління цифровою трансформацією підприємства для досягнення цілей сталого розвитку
Вантажиться...
Дата
2025
Автори
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Анотація
Соколенко С.С. Управління цифровою трансформацією підприємства для досягнення Цілей сталого розвитку - Кваліфікаційна робота на правах рукопису, містить 148 сторінок, 40 таблиць, 19 рисунків, 13 формул, 14 додатків. Перелік посилань нараховує 77 найменувань.
Актуальність теми зумовлена постійним загостренням екологічних та соціальних викликів, перед якими постає сучасне суспільство, в умовах швидкого поширення цифрових технологій під час четвертої промислової революції. Цифрова трансформація стає наразі не лише засобом підвищення продуктивності підприємства, а й ключовим інструментом реалізації Цілей сталого розвитку, оскільки традиційні виробничі моделі вже не відповідають сучасним вимогам до ефективності, екологічності та гнучкості управління. Для України питання цифровізації промисловості є особливо актуальним через наслідки війни, зношеність інфраструктури, дефіцит ресурсів і необхідність відповідати екологічним та соціальним стандартам Європейського Союзу. ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» як провідне металургійне підприємство країни відчуває потребу одночасно модернізувати виробництво, зменшувати негативний вплив на довкілля та підвищувати економічну стійкість. Цифрова трансформація у цьому випадку виступає не просто технічним оновленням, а стратегічним напрямом розвитку підприємства. Її розгляд як інструмента досягнення Цілей сталого розвитку дозволяє поєднати економічну ефективність, соціальну відповідальність та екологічну безпеку. Зв’язок роботи із науковими програмами, планами та темами. Магістерську дисертацію на здобуття ступеня магістра виконано в Національному технічному університеті України «КПІ імені Ігоря Сікорського» (м. Київ) відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту підприємств за темою «Стратегічне управління відновленням економіки України» (ДР 0123U101596). Метою роботи є теоретичне обґрунтування цифрової трансформації підприємства як інструмента досягнення Цілей сталого розвитку та формування, оцінювання і впровадження проєктів цифрової трансформації задля покращення сталого розвитку підприємства на прикладі ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». Поставлена мета роботи обумовила необхідність вирішення таких завдань:
- розкрити сутність та принципи сталого розвитку та цифрової трансформації підприємства;
- узагальнити інструменти та методологічні підходи до оцінювання впливу цифрової трансформації на економічні, екологічні та соціальні показники сталого розвитку;
- надати характеристику діяльності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» та оцінити його прогрес у сфері сталого розвитку;
- проаналізувати рівень цифрової трансформації підприємства та визначити наявні бар’єри та проблеми;
- сформулювати пріоритетні напрями цифрової трансформації для досягнення Цілей сталого розвитку підприємства;
- розробити та обґрунтувати проєкти цифрової трансформації для ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», оцінити їхню економічну доцільність та ефективність;
- розробити дорожню карту впровадження та систему моніторингу реалізації запропонованих проєктів.
Об’єктом дослідження є процес цифрової трансформації промислового підприємства в контексті досягнення цілей сталого розвитку. Предметом дослідження є концепції, моделі, методи та інструменти використання цифрової трансформації для покращення діяльності підприємства в сфері сталого розвитку. База дослідження – ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». У магістерській роботі було використано такі методи дослідження: аналіз та узагальнення наукової літератури, порівняльний аналіз, систематизація та кваліфікація, метод логічного моделювання, статистичний аналіз (варіаційний, структурний, динамічний), графічне відображення інформації (для побудови діаграм, тенденцій, прогнозів), розрахунок індексів та коефіцієнтів, метод експертних оцінок, системний аналіз, розрахунок інтегрального показника, економічне обґрунтування, метод імовірнісного підходу до ризиків (для побудови матриці). Наукова новизна дослідження полягає у формуванні комплексного підходу до використання цифрової трансформації як основного інструмента досягнення Цілей сталого розвитку промислового підприємства. Запропонований підхід відрізняється від наявних тим, що розширює класичну модель сталого розвитку до чотиривимірної, у якій цифрова трансформація виступає самостійним виміром та інтегрованим механізмом забезпечення економічних, екологічних й соціальних цілей сталого розвитку. У роботі розвинуто методичний підхід до оцінювання впливу цифровізації на сталий розвиток підприємства та удосконалено підхід до формування портфеля цифрових проєктів з урахуванням економічного, екологічного, соціального ефектів і рівня цифрової зрілості підприємства. Практичним значенням є розробка проєктів цифрової трансформації та дорожньої карти їхнього впровадження, що дає можливість ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» підвищити свою економічну ефективність, а також поліпшити екологічні, соціальні й цифрові показники своєї діяльності. Апробація результатів роботи: сутність роботи було представлено на ІХ міжнародній науково-практичній конференції: «Менеджмент ХХІ століття: глобалізаційні виклики» (Полтава, травень 2025). Тези на відповідну тему було опубліковано в матеріалах конференції: Менеджмент ХХІ століття : глобалізаційні виклики : матеріали ІХ Міжнародної науково-практичної конференції, 15 травня 2025 р. Полтава : ПДАУ, 2025, с. 138-140. URL: https://www.pdau.edu.ua/sites/default/files/node/14465/maketzbirnyka2.pdf.
Опис
Ключові слова
сталий розвиток, цифровізація, цифрова трансформація, інструменти цифрової трансформації, цифрова трансформація промислового підприємства, Індустрія 4.0, Цілі сталого розвитку, модель сталого розвитку, цифрові технології, управління сталим розвитком, цифрова зрілість, управління цифровою трансформацією
Бібліографічний опис
Соколенко, С. С. Управління цифровою трансформацією підприємства для досягнення цілей сталого розвитку : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Соколенко Софія Сергіївна. - Київ, 2025. - 148 с.