Підвищення ефективності цифрових трансформацій у корпоративному управлінні виробничого підприємства
| dc.contributor.advisor | Дергачова, Вікторія Вікторівна | |
| dc.contributor.author | Оніщук, Микита Сергійович | |
| dc.date.accessioned | 2026-01-23T10:11:20Z | |
| dc.date.available | 2026-01-23T10:11:20Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description.abstract | Оніщук М.С. Підвищення ефективності цифрових трансформацій у корпоративному управлінні виробничого підприємства − Кваліфікаційна робота на правах рукопису, містить 157 сторінок, 66 таблиць, 10 рисунків, 20 формул, 3 додати. Перелік посилань нараховує 43 найменування. Актуальність теми зумовлена тим, що в умовах цифрової економіки саме інтеграція цифрових технологій в управлінські процеси визначає конкурентоспроможність і стійкість бізнесу. Для виробничих підприємств цифрова трансформація означає не лише автоматизацію, а й зміну підходів до прийняття рішень, використання даних та стратегічного управління. В українських реаліях, що характеризуються воєнними ризиками й обмеженими ресурсами, ефективні цифрові моделі корпоративного управління стають ключовою умовою довгострокового розвитку підприємств. Зв’язок роботи із науковими програмами, планами та темами. Магістерську дисертацію на здобуття ступеня магістра виконано в Національному технічному університеті України «КПІ імені Ігоря Сікорського» (м. Київ) відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту підприємств за темою «Підвищення ефективності цифрових трансформацій у корпоративному управлінні виробничого підприємства» (ДР 0123U101596). Метою розроблення науково обґрунтованих підходів і практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності цифрових трансформацій у корпоративному управлінні виробничого підприємства та визначення інструментів, що забезпечують їх результативність. Поставлена мета зумовила необхідність виконання таких завдань: – дослідити сутність, принципи та сучасні концепції цифрової трансформації у системі корпоративного управління виробничих підприємств; – узагальнити теоретико-методичні підходи та інструменти цифрової трансформації корпоративного управління в умовах Industry 4.0; – проаналізувати еволюцію цифрових технологій та їх вплив на ефективність управлінських і виробничо-логістичних процесів; – здійснити аналіз організаційно-економічних, виробничих і фінансових показників діяльності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»; – оцінити рівень цифрової зрілості корпоративного управління та особливості інформаційно-технологічного середовища підприємства; – виявити ключові проблеми, бар’єри та ризики реалізації цифрових трансформацій у корпоративному управлінні; – визначити пріоритетні напрями та інструменти підвищення ефективності цифрової трансформації корпоративного управління; – розробити комплекс заходів (проєкт) цифрової трансформації корпоративного управління та обґрунтувати їх економічну доцільність; – сформувати практичні рекомендації щодо впровадження цифрових рішень, управління змінами та підвищення результативності корпоративного управління виробничого підприємства. Об’єктом дослідження є процес цифрової трансформації корпоративного управління виробничого підприємства в умовах нестабільного зовнішнього середовища та зростаючих вимог до ефективності управлінських рішень. Предметом дослідження є теоретичні засади, методичні підходи та практичні інструменти підвищення ефективності цифрових трансформацій у системі корпоративного управління виробничого підприємства (на прикладі ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»). База дослідження – ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» У процесі виконання магістерської роботи використано комплекс загальнонаукових і спеціальних методів дослідження, що забезпечили системний аналіз проблеми підвищення ефективності цифрових трансформацій у корпоративному управлінні виробничого підприємства. Теоретико-методологічну основу сформовано із застосуванням системного підходу та структурно-логічного аналізу, що дало змогу узагальнити сучасні наукові підходи до цифрової трансформації й корпоративного управління. Для аналізу виробничих, техніко-економічних і фінансових показників діяльності підприємства та оцінювання рівня цифрової зрілості використано економіко-статистичні методи. Методи порівняння, аналізу та узагальнення застосовано для виявлення операційних проблем і визначення пріоритетних напрямів цифрового розвитку. Обґрунтування доцільності впровадження цифрових проєктів здійснено із використанням методів інвестиційного аналізу (NPV, IRR, PI, DPP), а методи експертного оцінювання застосовано під час формування інтегрованої моделі підвищення ефективності цифрових трансформацій у корпоративному управлінні підприємства. Наукова новизна дослідження полягає у розвитку теоретичних і методичних підходів до підвищення ефективності цифрових трансформацій у корпоративному управлінні виробничого підприємства. Уточнено зміст поняття ефективності цифрових трансформацій як здатності забезпечувати стале поліпшення якості управлінських рішень, прозорості бізнес-процесів і керованості ризиками на основі впровадження цифрових технологій. Розвинуто підходи до класифікації моделей цифрового корпоративного управління з урахуванням рівнів цифрової зрілості та організаційних моделей трансформації, а також удосконалено методичний підхід до оцінювання їх ефективності на основі інтеграції корпоративних і операційних KPI, фінансових та нефінансових показників у єдину систему оцінювання. Практичним значенням полягає у розробці комплексного проєкту інтегрованої цифрової платформи управління виробничо-логістичними процесами виробничого підприємства, що поєднує MES, SCM та аналітичні інструменти в єдиний інформаційний контур. Запропоновані рішення можуть бути використані в практиці корпоративного управління великих промислових підприємств для підвищення прозорості процесів, ефективності використання виробничих потужностей, оптимізації управління запасами та прискорення прийняття управлінських рішень в умовах нестабільного зовнішнього середовища. Апробація результатів роботи 1. V Міжнародній науково-практичній конференції «Бізнес, інновації, менеджмент: проблеми та перспективи» (м. Київ, 25 квітня 2024 року), URL: https://confmanagement-proc.kpi.ua/issue/view/19267 2. VІ Міжнародній науково-практичній конференції «Бізнес, інновації, менеджмент: проблеми та перспективи» (м. Київ, 24 квітня 2025 року), URL: https://confmanagement-proc.kpi.ua/issue/view/17865 | |
| dc.description.abstractother | Onishchuk Mykyta Enhancing the Effectiveness of Digital Transformations in the Corporate Governance of a Manufacturing Enterprise — qualification thesis manuscript. The thesis comprises 157 pages, 66 tables, 10 figures, 20 formulas, and 3 appendices. The list of references includes 43 sources. The relevance of the topic is determined by the fact that in the digital economy, the integration of digital technologies into management processes is a key determinant of business competitiveness and sustainability. For manufacturing enterprises, digital transformation implies not only automation but also a fundamental change in decision-making approaches, data utilization, and strategic management. In the Ukrainian context, characterized by military risks and limited resources, effective digital models of corporate governance become a crucial prerequisite for the long-term development of enterprises. Connection with scientific programs, plans, and topics. The master’s thesis for obtaining the Master’s degree was completed at the National Technical University of Ukraine “Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute” (Kyiv) in accordance with the research plans of the Department of Enterprise Management under the topic “Enhancing the Effectiveness of Digital Transformations in the Corporate Governance of a Manufacturing Enterprise” (State Registration № 0123U101596). The purpose of the study is to develop scientifically grounded approaches and practical recommendations for enhancing the effectiveness of digital transformations in the corporate governance of a manufacturing enterprise and to identify tools that ensure their performance. The achievement of the stated objective necessitated the completion of the following tasks: – to study the essence, principles, and modern concepts of digital transformation in the corporate governance system of manufacturing enterprises; – to generalize theoretical and methodological approaches and tools for the digital transformation of corporate governance in the context of Industry 4.0; – to analyze the evolution of digital technologies and their impact on the efficiency of managerial and production-logistics processes; – to conduct an analysis of organizational-economic, production, and financial performance indicators of PJSC “ArcelorMittal Kryvyi Rih”; – to assess the level of digital maturity of corporate governance and the characteristics of the enterprise’s information and technological environment; – to identify key problems, barriers, and risks in the implementation of digital transformations in corporate governance; – to determine priority directions and tools for improving the effectiveness of digital transformation of corporate governance; – to develop a set of measures (a project) for the digital transformation of corporate governance and substantiate their economic feasibility; – to formulate practical recommendations for the implementation of digital solutions, change management, and enhancement of the effectiveness of corporate governance of a manufacturing enterprise. The object of the research is the process of digital transformation of corporate governance in a manufacturing enterprise under conditions of an unstable external environment and increasing requirements for the effectiveness of managerial decisions. The subject of the research comprises theoretical foundations, methodological approaches, and practical tools for enhancing the effectiveness of digital transformations in the corporate governance system of a manufacturing enterprise (using PJSC “ArcelorMittal Kryvyi Rih” as a case study). The research base is PJSC “ArcelorMittal Kryvyi Rih”. In the course of the research, a set of general scientific and special methods was applied to ensure a systematic analysis of the problem of enhancing the effectiveness of digital transformations in corporate governance. The theoretical and methodological framework is based on a systems approach and structural-logical analysis, which made it possible to generalize contemporary scientific approaches to digital transformation and corporate governance. Economic and statistical methods were used to analyze production, technical-economic, and financial performance indicators and to assess the level of digital maturity. Methods of comparison, analysis, and generalization were applied to identify operational problems and determine priority areas of digital development. The feasibility of implementing digital projects was substantiated using investment analysis methods (NPV, IRR, PI, DPP), while expert assessment methods were employed in forming an integrated model for enhancing the effectiveness of digital transformations in corporate governance. The scientific novelty of the study lies in the development of theoretical and methodological approaches to enhancing the effectiveness of digital transformations in the corporate governance of a manufacturing enterprise. The concept of digital transformation effectiveness has been refined as the ability to ensure sustainable improvement in the quality of managerial decision-making, business process transparency, and risk controllability through the implementation of digital technologies. Approaches to the classification of digital corporate governance models have been further developed, taking into account levels of digital maturity and organizational transformation models, and the methodological approach to evaluating their effectiveness has been improved through the integration of corporate and operational KPIs, as well as financial and non-financial indicators into a unified assessment system. The practical significance of the study consists in the development of a comprehensive project for an integrated digital platform for managing production and logistics processes at a manufacturing enterprise, combining MES, SCM, and analytical tools into a single information environment. The proposed solutions can be applied in the corporate governance practice of large industrial enterprises to enhance process transparency, improve the efficiency of capacity utilization, optimize inventory management, and accelerate managerial decision-making under conditions of an unstable external environment. Approbation of results: 1.The 5th International Scientific and Practical Conference “Business, Innovation, Management: Problems and Prospects” (Kyiv, April 25, 2024), URL: https://confmanagement-proc.kpi.ua/issue/view/19267 2.The 6th International Scientific and Practical Conference “Business, Innovation, Management: Problems and Prospects” (Kyiv, April 24, 2025), URL: https://confmanagement-proc.kpi.ua/issue/view/17865 | |
| dc.format.extent | 157 с. | |
| dc.identifier.citation | Оніщук, М. С. Підвищення ефективності цифрових трансформацій у корпоративному управлінні виробничого підприємства : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Оніщук Микита Сергійович. - Київ, 2025. - 157 с. | |
| dc.identifier.uri | https://ela.kpi.ua/handle/123456789/78359 | |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | КПІ ім. Ігоря Сікорського | |
| dc.publisher.place | Київ | |
| dc.subject | цифрова трансформація | |
| dc.subject | корпоративне управління | |
| dc.subject | виробниче підприємство | |
| dc.subject | цифрова зрілість | |
| dc.subject | Industry 4.0 | |
| dc.subject | управління даними | |
| dc.subject | бізнес-процеси | |
| dc.subject | інформаційні системи | |
| dc.subject | операційна ефективність | |
| dc.subject | стратегічне управління. | |
| dc.subject.udc | 658:005:004 | |
| dc.title | Підвищення ефективності цифрових трансформацій у корпоративному управлінні виробничого підприємства | |
| dc.title.alternative | Increasing the effectiveness of digital transformations in corporate governance of a manufacturing enterprise | |
| dc.type | Master Thesis |
Файли
Контейнер файлів
1 - 1 з 1
Вантажиться...
- Назва:
- Onishchuk_magistr.pdf
- Розмір:
- 2.6 MB
- Формат:
- Adobe Portable Document Format
Ліцензійна угода
1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 8.98 KB
- Формат:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Опис: