Управління конкурентоспроможністю підприємства у рамках експортної діяльності
Loading...
Date
2024
Authors
Advisor
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Abstract
Магістерська дисертація на тему: «Управління конкурентоспроможністю підприємства у рамках експортної діяльності» містить 152 сторінки, 36 таблиць, 33 рисунки, 1 додаток. Перелік посилань нараховує 61 найменування.
Актуальність теми дослідження. Міжнародна діяльність відкриває перед підприємствами нові можливості, проте в той же час вимагає подолання численних викликів. Експортна діяльність є важливим джерелом прибутку для багатьох компаній. Ефективність міжнародної діяльності залежить від можливостей підприємства адаптувати свої стратегії і продукцію до вимог різноманітних ринків. Управління конкурентоспроможністю в даному контексті включає покращення якості продукції, аналіз ринкових тенденцій, оптимізацію логістики та маркетингових заходів. Значну роль мають інновації, адаптація до місцевих умов та формування міцних партнерських стосунків.
Адаптація до регуляторних вимог, здатність до оптимізації витрат, а також підтримання продукції високої якості — це основні аспекти, які визначають успіх експортної стратегії та сприяють зростанню конкурентоспроможності підприємства на міжнародному ринку.
Метою дослідження завдань є розробка практичних рекомендацій для підвищення конкурентоспроможності підприємства ТОВ «Люботинський хліб» у рамках його експортної діяльності.
Об’єктом дослідження є процес управління конкурентоспроможністю підприємства у рамках його експортної діяльності.
Предметом дослідження є теоретичні та практичні аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства, а саме інструменти, методи та підходи, які забезпечують її підвищення на міжнародному ринку.
База дослідження Підприємство ТОВ «Люботинський хліб».
Методи дослідження. У процесі написання дипломної роботи були застосовані загальнонаукові та спеціальні методи дослідження, зокрема: методи узагальнення та систематизації – для вивчення особливостей управління експортною діяльністю підприємства та виявлення факторів, що впливають на його діяльність; методи аналізу та синтезу – для оцінки роботи підприємства; економічний аналіз – для обґрунтування економічної доцільності запропонованого проєкту; графічний метод – для дослідження змін і структури показників.
Наукова новизна одержаних результатів полягає у розробці комплексного підходу до управління конкурентоспроможністю підприємства ТОВ «Люботинський хліб», зокрема через удосконалення маркетингової стратегії, оптимізацію виробничих процесів та впровадження нових експортних продуктів для задоволення потреб поляків та української діаспори.
Практичне значення одержаних результатів Запропонований у цій роботі проєкт щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства ТОВ «Люботинський хліб» у рамках його експортної діяльності має значний практичний потенціал, оскільки включає конкретні заходи та економічне обґрунтування. Проєкт базується на ретельному дослідженні діяльності підприємства та визначенні основних проблем, що робить його надзвичайно актуальним для подальшого розвитку. Завдяки запропонованим заходам компанія зможе оптимізувати свою експортну діяльність, підвищити ефективність і стабільність на зовнішніх ринках, а також адаптуватися до нових вимог і тенденцій міжнародної конкуренції.
Description
Keywords
Зовнішньоекономічна діяльність, підприємство, експорт, конкурентоспроможність, стратегія, проєкт, ефективність, потенціал.
Citation
Куча, А. Ю. Управління конкурентоспроможністю підприємства у рамках експортної діяльності : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Куча Аліна Юріївна. - Київ, 2024. - 154 с.