Ребрендинг як інструмент управління конкурентним іміджем підприємства
Вантажиться...
Дата
2026
Автори
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Анотація
Дипломна робота першого (бакалаврського) рівня вищої освіти на тему «Ребрендинг як інструмент управління конкурентним іміджем підприємства» містить 126 сторінок, 26 таблиць, 15 рисунків, 14 формул, 1 додаток. Перелік використаних джерел нараховує 64 найменування.
Метою роботи є обґрунтування теоретичних засад управління іміджом підприємства та розроблення практичних рекомендацій щодо підвищення конкурентоспроможності АТ «Укрнафта» на основі реалізації проєкту ребрендингу.
Обʼєктом дослідження є процес управління конкурентним іміджем підприємства на засадах ребрендингу.
Предметом дослідження є теоретичні засади, методичні підходи та практичні інструменти управління конкурентним іміджем підприємства шляхом впровадження ребрендингу як чинника підвищення його конкурентоспроможності.
База дослідження – АТ «Укрнафта».
Методи дослідження. Виконання дипломної роботи першого (бакалаврського) рівня вищої освіти здійснено із застосуванням загальних і спеціальних методів дослідження: фінансово–економічного аналізу (для оцінювання діяльності АТ «Укрнафта»), SWOT– та PEST–аналізу (для дослідження внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства), радара конкурентоспроможності, карти стратегічних груп і карти ризиків (для оцінювання конкурентних позицій та можливих загроз), методів економічних розрахунків і прогнозування (для обґрунтування ефективності проєкту ребрендингу), а також графічного методу для візуалізації результатів дослідження.
Результати роботи. За результатами проведеного аналізу діяльності АТ «Укрнафта», оцінено його конкурентні позиції. На основі отриманих результатів розроблено проєкт ребрендингу, спрямований на посилення конкурентного іміджу підприємства, підвищення лояльності споживачів та розвиток непаливного бізнесу. Здійснено економічне обґрунтування запропонованих заходів і підтверджено їх ефективність за допомогою показників інвестиційної привабливості та прогнозних фінансових результатів.
Рекомендації щодо використання результатів роботи. Результати дослідження можуть бути використані АТ «Укрнафта» для вдосконалення управління конкурентним іміджем і реалізації заходів із розвитку бренду. Запропонований проєкт ребрендингу доцільно впроваджувати спочатку на окремих АЗК з подальшим поширенням на всю мережу. Розроблені рекомендації сприятимуть підвищенню лояльності споживачів, розвитку непаливного бізнесу та зміцненню конкурентних позицій компанії. Окремі результати роботи також можуть бути використані іншими підприємствами роздрібної торгівлі пальним під час розроблення програм ребрендингу.
Результати впровадження досліджень. Розроблені в дипломній роботі пропозиції були представлені на розгляд керівному складу АТ «Укрнафта», де було визнано можливість їх практичного застосування.
Опис
Ключові слова
конкурентний імідж, ребрендинг, управління іміджем, конкурентоспроможність, лояльність споживачів, непаливний бізнес, competitive image, rebranding, image management, competitiveness, consumer loyalty, non–fuel business
Бібліографічний опис
Грижак, С. М. Ребрендинг як інструмент управління конкурентним іміджем підприємства : дипломна робота ... бакалавра : 073 Менеджмент / Грижак Софія Михайлівна. - Київ, 2026. - 126 с.