Визначення територіально-географічних пріоритетів розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства на прикладі ТОВ «Трау Нутришин Україна»

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorКузнєцова, К. О.
dc.contributor.authorЛютенко, Д. Д.
dc.contributor.authorДергачов, Є. В.
dc.date.accessioned2022-05-24T14:02:09Z
dc.date.available2022-05-24T14:02:09Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractenThe globalization of world economic processes has led to the need to intensify foreign economic relations between states at different levels. Businesses takethis opportunity to expand the geography of their own sales of goods and to purchase foreign raw materials. The study of theoretical aspects of expansion of enterprise’s foreign economic activity, taking into account the industry peculiarities, showed that a well-defined and detailed substantiated choice of the market of sales, will allow to use the production capacities in full, to increase the indicators of economic activity efficiency and to improve the position of the enterprise in the world market. This research article was substantiated the relevance of the development of theoretical provisions and methodological and practical recommendations to improve the process of forming a strategy for the development of enterprise’s foreign economic activity. Emphasis is placed on identifying territorial-geographical priorities by highlighting existing problems. It was analyzed the basic prerequisites of forming the strategy of foreign economic activity, taking into account industry peculiarities and current market conditions. For analyzing the internal and external environmental conditions, the groups of factors that have the greatest influence on the development of foreign economic activity were selected during the formation of the foreign economic development strategy. The groups of the most influential factors on the choice of potential market were determined, which in the long run will allow to use the production capacities in full, to increase the indicators of efficiency of economic activity and to improve the position of the enterprise in the world market. It was determined that the main strategic problems of the enterprise are a high level of competition in the domestic market and low capacity utilization. The main strategic alternatives are improving the image and expanding the FEA. The peer review method was used to analyze these factors. On the basis of the formed scale of economic indicators evaluation and the results of this assessment, it wass determined that the promising market for the enterprise is the market of Israel. The main factors of competitiveness of Trau Nutrishin Ukraine LLC in the studied market are the high quality of raw materials base, both domestic and imported, European production technologies, average price level, because of savings in transport costs.uk
dc.description.abstractukГлобалізація світогосподарських процесів призвела до необхідності активізації зовнішньоекономічних відносин між державами на різних рівнях. Суб’єкти господарювання використовують таку можливість для розширення географії власного збуту продукції та придбання іноземних сировинних матеріалів. Дослідження теоретичних аспектів розширення зовнішньоекономічної діяльності підприємства, враховуючи галузеві особливості, показало, що чітко визначений та детально обґрунтований вибір ринку збуту, дозволить підвищити показники ефективності господарської діяльності, завантажити виробничі потужності в повному обсязі, та покращити положення підприємства на світовому ринку. У даній науковій статті обґрунтовано актуальність розроблення теоретико-практичних рекомендацій щодо удосконалення процесу формування стратегії розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства. Акцентовано увагу на визначенні територіально-географічних пріоритетів. Проаналізовано основні передумови формування стратегії зовнішньоекономічної діяльності, враховуючи галузеві особливості та сучасні ринкові умови. Для аналізування внутрішніх та зовнішніх умов середовища, при формуванні стратегії розвитку зовнішньоекономічної діяльності обрано групи факторів, які чинять найбільший вплив на її розвиток. Визначено групи найбільш впливових факторів на вибір потенційного ринку збуту, що в довгостроковій перспективі дозволить покращити положення підприємства на світовому ринку. Визначено, що основними стратегічними проблемами підприємства є високий рівень конкуренції на вітчизняному ринку та низька завантаженість виробничих потужностей. Основними стратегічними альтернативами є покращення іміджу та розширення ЗЕД. Для аналізу даних факторів було використано метод експертного оцінювання. На основі сформованої шкали оцінки економічних показників та підсумків даного оцінювання, визначено, що перспективним ринком для підприємства є ринок Ізраїлю. Основними факторами конкурентоспроможності ТОВ «Трау Нутришин Україна» на досліджуваному ринку стала висока якість вітчизняної та імпортної сировинної бази, середній рівень цін, через економію на транспортних витратах, використання сучасних європейських технологій виробництва.uk
dc.format.pagerangeС. 143-154uk
dc.identifier.citationКузнєцова, К.О. Визначення територіально-географічних пріоритетів розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства на прикладі ТОВ «Трау Нутришин Україна» / К. О. Кузнєцова, Д. Д. Лютенко, Є. В. Дергачов // Економічний вісник НТУУ «КПІ» : збірник наукових праць. – 2020. – № 17. – С. 143-154. – Бібліогр.: 8 назв.uk
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.20535/2307-5651.17.2020.216329
dc.identifier.orcid0000-0003-0162-1071uk
dc.identifier.orcid0000-0002-3058-1518uk
dc.identifier.orcid0000-0001-7238-2595uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/47520
dc.language.isoukuk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорськогоuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.sourceЕкономічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць, 2020, № 17uk
dc.subjectміжнародний ринокuk
dc.subjectпередумовиuk
dc.subjectстратегія розвитку зовнішньоекономічної діяльностіuk
dc.subjectтериторіально-географічні пріоритетиuk
dc.subjectчинники конкурентоспроможностіuk
dc.subjectторгово-економічні операціїuk
dc.subjectinternational marketuk
dc.subjectstrategy of foreign economic activityuk
dc.subjectpreconditionsuk
dc.subjectterritorial and geographical prioritiesuk
dc.subjectfactors of competitivenessuk
dc.subjecttrade and economic operationsuk
dc.subject.udc339.13uk
dc.titleВизначення територіально-географічних пріоритетів розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства на прикладі ТОВ «Трау Нутришин Україна»uk
dc.typeArticleuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
EV-2020-17_p143-154.pdf
Розмір:
626.86 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
9.1 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Економічний вісник НТУУ «КПІ»: збірник наукових праць, № 17