Оптимальний період проведення стратегічного планування для підприємств

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorВоржакова, Юлія Петрівна
dc.contributor.authorЗоріна, Єлизавета Дмитрівна
dc.date.accessioned2023-06-26T11:57:34Z
dc.date.available2023-06-26T11:57:34Z
dc.date.issued2022
dc.description.abstractУ статті досліджено сутність категорії стратегічного планування та вибору оптимального періоду для його проведення. Проведення стратегічних сесій є однією з найпоширеніших послуг, які надають бізнес-консультанти. Стратегія єдуже добре розкритою темою. На дану тему є величезна кількість публікацій із описом різноманітного досвіду.Проте більшість стратегій залишається на папері і не реалізовується. Крім того, існує така тенденція: компанія, яка не приступила до реалізації стратегії, втрачає віру в те, що стратегія взагалі потрібна.У пошуку причин проблеми не використання стратегії в операційній роботі здалося цікавим поглянути на неї з іншого боку. Очевидно, що методи та підходи підготовки та проведення стратегічної сесії є дуже важливими. Але також важливою частиною стратегічного планування є саме час, в який проводяться стратегічні сесії. Вибір даного періоду є надзвичайно важливим. В більшості компаній роботу над стратегією розпочинають у грудні та закінчують наприкінці січня. В результаті цілі у відділах з'являються лише ближче до середини лютого. Тобто. півтора перших місяця працівники не є сфокусованими на своїх цілях і замість того, щоб з початку року почати роботу з досягнення цілей, вони півтора місяці займаються їх обговоренням і деталізацією. Необхідноврахуватибагатофакторів, наприкладстратегічна сесія повинна займати дуже мало часу, щоб персонал не відволікався та не втомлювався. Також роботи з підготовки та проведення стратегічної сесії не повинні призводити до того, що відповідальний за її підготовку не зможе виконати свої посадові обов'язки.Рішення про проведення стратегічної сесії ухвалює керівництво компанії. Стратегія компанії має надзвичайно високий пріоритет. У такій ситуації решта справ стає менш значущою. Це може призвести до погіршення економічних показників, але це виявиться непоміченим через те, що все керівництво сфокусоване на роботі над стратегією. Намагаючись отримати підвищення ефективності підприємства розглядають прибуток, витрати, суми та умови інвестицій. Здалося цікавим спробувати досягти ефективності переміщенням дії в часі. Виявилося, що такий метод може заслуговувати на увагу. Переміщенням часу стратегії вдалося отримати економічну вигоду без фінансових вкладень.uk
dc.description.abstractotherThe article examines the essence of the category of strategic planning and the choice of the optimal period for its implementation. Conducting strategic sessions is one of the most common services provided by business consultants. Strategy is a very well covered topic. There is a huge number of publications on this topic with descriptions of various experiences. However, most strategies remain on paper and are not implemented. In addition, there is such a tendency: a company that has not begun to implement a strategy loses faith in the fact that a strategy is needed at all. In search of the causes of the problem of not using the strategy in operational work, it seemed interesting to look at it from another angle. Obviously, the methods and approaches of preparing and holding a strategy session are very important. But also an important part of strategic planning is precisely the time at which strategic sessions are held. The choice of this period is extremely important. In most companies, work on the strategy begins in December and ends at the end of January. As a result, goals in departments appear only closer to the middle of February. That is, in the first month and a half, employees are not focused on their goals, and instead of starting work on achieving goals from the beginning of the year, they spend a month and a half discussing and detailing them. Many factors need to be taken into account, for example the strategy session should take very little time so that the staff are not distracted and tired. Also, work on the preparation and holding of a strategic session should not lead to the fact that the person responsible for its preparation will not be able to fulfill his official duties. The decision to hold a strategic session is made by the company's management. Company strategy has an extremely high priority. In such a situation, the rest of the affairs become less significant. This may lead to a deterioration in economic performance, but this will go unnoticed because all the management is focused on working on the strategy. In an effort to increase efficiency, enterprises consider profits, costs, amounts and terms of investments. It seemed interesting to try to achieve efficiency by moving the action in time. It turned out that such a method may deserve attention. By shifting the time of the strategy, it was possible to obtain economic benefits without financial investments.uk
dc.format.extent9 с.uk
dc.identifier.citationВоржакова, Ю. П. Оптимальний період проведення стратегічного планування для підприємств / Воржакова Ю. П., Зоріна Є. Д. // Ефективна економіка. – 2022. – № 11. – 9 с.uk
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.32702/2307-2105.2022.11.49
dc.identifier.orcid0000-0002-0521-3318uk
dc.identifier.orcid0000-0002-2698-7283uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/57587
dc.language.isoukuk
dc.publisherТОВ «ДКС Центр»uk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.relation.ispartofЕфективна економіка. 2022. № 11. https://www.nayka.com.ua/index.php/ee/article/view/759uk
dc.subjectоптимальний період проведенняuk
dc.subjectoptimal period of implementationuk
dc.subjectстратегічне плануванняuk
dc.subjectstrategic planninguk
dc.subjectстратегічна сесіяuk
dc.subjectstrategic sessionuk
dc.subject.udc331.1uk
dc.titleОптимальний період проведення стратегічного планування для підприємствuk
dc.title.alternativeThe optimal period of strategic planning for companiesuk
dc.typeArticleuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Vorzhakova_Zorina.pdf
Розмір:
303.23 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
9.1 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Статті (КМП)