Створення Experience-centric network на базі виробничого підприємства

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.advisorЖигалкевич, Жанна Михайлівна
dc.contributor.authorМазуров, Антон В’ячеславович
dc.date.accessioned2022-01-25T13:16:26Z
dc.date.available2022-01-25T13:16:26Z
dc.date.issued2021-12
dc.description.abstractenMaster's thesis on «Creation of experience-centric network on the basis of the production enterprise» includes 113 pages, 16 tables, 7 formulas, 12 drawings. The bibliography list consists of 108 items. The purpose of the work is to study the theoretical background and develop practical recommendations for the formation of a networked organisation structure by the pharmaceutical company PJSC “Pharmaceutical firm “Darnitsa”. The relevance of the topic is related to the prevalence of network cooperation in the digital economy due to the certain benefits it brings. However, the prerequisites and goals of networking make a new business model and performance indicators necessary for a network organization based on a traditional industrial (pharmaceutical) enterprise. According to the defined purpose, the following tasks are set: – systematize the theoretical foundations of the formation and classification of network structures; – study the global experience and prerequisites for the creation of Experience-centric network as one of the forms of network cooperation; – analyse the potential of PJSC “Pharmaceutical firm “Darnitsa” to form an Experience-centric network; – formulate target benefits and develop a business model of the Experience-centric network platform on the basis of PJSC “Pharmaceutical firm “Darnitsa”; – substantiate the expediency of creating an Experience-centric network platform on the basis of PJSC “Pharmaceutical firm “Darnitsa”. The object of the research is the creation of an Experience-centric network on the basis of a manufacturing (pharmaceutical) enterprise. The subject of research is the theoretical, methodological and applied principles of creating an Experience-centric network on the basis of a manufacturing enterprise. The following scientific methods have been used in the work: logical analysis and generalizations - to reveal the theoretical foundations of the formation and classification of network organizations; system-structural methods - to formulate the target benefits of the enterprise in the network structure; vertical, horizontal, comparative methods - for the analysis of the financial statements of the enterprise; extrapolation method - for forecasting investment and operational indicators of the proposed project, and Microsoft Excel for processing statistical information. The scientific novelty of the obtained results lies in the development of the following provisions: – structural and logical scheme of forming a business model of an experience-oriented network platform based on PJSC "Pharmaceutical Firm "Darnytsia", which, unlike the current linear model, unites its orchestrator, suppliers and users to co-create value and solve the expanded context of problems in healthcare; – the system of indicators of efficiency of the platform of the network focused on experience, on the basis of PJSC “Pharmaceutical firm “Darnitsa” was offered; – methodological and applied provisions to substantiate the feasibility of implementing an experience-oriented network platform based on PJSC "Pharmaceutical Firm "Darnytsia" by calculating net present value, internal rate of return, and discounted payback period were substantiated; – theoretical and conceptual-categorical apparatus of network cooperation in terms of the following concepts: the “network structure” is characterized as a voluntary inter-firm association for common purposes, which provides for the implementation of agreements, complementarity of partners, exchange of information on the basis of trust; the concept of “experience economy” was updated, which is manifested in the shift of competition to various forms of interaction between the customer and the manufacturer for personalization and product formation based on specific consumer needs; the importance of the “platform” for network expansion and cost reduction, as well as for coordination of interaction between network participants was revealed; – conceptual provisions on the preconditions and benefits of the participation of a manufacturing (pharmaceutical) enterprise in an experience-oriented network organization were articulated. The practical significance of the obtained results lies in their suitability for industrial enterprises that are ready to fulfill certain prerequisites for creating a network structure and focus on the needs of their end users.uk
dc.description.abstractukМагістерська дисертація на тему: «Створення Experience-centric network на базі виробничого підприємства» містить 113 сторінок, 16 таблиць, 7 формул, 12 рисунків. Перелік посилань нараховує 108 найменувань. Актуальність теми обумовлена поширеністю мережевої кооперації в умовах цифрової економіки заради досягнення певних вигід. Проте, передумови та цілі формування мереж викликають потребу у формулюванні бізнес-моделі та показників ефективності створення мережевої організації на базі традиційного промислового (фармацевтичного) підприємства. Метою роботи є вивчення теоретичних і науково-методичних положень мережевих структур та розроблення практичних рекомендацій щодо створення мережевої структури на базі виробничого підприємства. Відповідно до визначеної мети в роботі поставлені наступні завдання: – систематизувати теоретичні засади створення мережевих структур та Experience-centric network як їх різновиду; – дослідити характеристики та підходи до класифікації визнаних мережевих структур; – вивчити світовий досвід створення Experience-centric network; – визначити передумови створення Experience-centric network на базі фармацевтичної компанії; – діагностувати маркетингове середовище досліджуваного підприємства; – охарактеризувати результати господарської діяльності та фінансово-економічний стан досліджуваного підприємства; – оцінити результативність інформаційної системи досліджуваного підприємства; – сформулювати цільові вигоди досліджуваного підприємства в мережевій структурі; – скласти бізнес-модель Experience-centric network на базі досліджуваного підприємства; – розробити цільові показники ефективності платформи Experience-centric network на базі досліджуваного підприємства; – обґрунтувати доцільність створення платформи Experience-centric network на базі досліджуваного підприємства. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та прикладні засади створення Experience-centric network на базі виробничого підприємства. Методи дослідження. В роботі застосовані методи логічного аналізу і узагальнень ̶ для розкриття теорії формування та класифікації мережевих організацій; системно-структурний метод ̶ для формулювання цільових вигід підприємства в мережевій структурі; вертикальний, горизонтальний, порівняльний методи – для аналізу фінансової звітності підприємства; метод екстраполяції ̶ для прогнозування інвестиційних та операційних показників проекту, комп’ютерна програма Microsoft Excel для обробки статистичної інформації. Наукова новизна отриманих результатів полягає у наступних положеннях: удосконалено: – структурно-логічну схему формування бізнес-моделі платформи мережі, орієнтованої на досвід, на базі ПрАТ «Фармацевтична фірма «Дарниця», яка на відміну від поточної лінійної моделі об’єднує її оркестратора, постачальників та користувачів для створення спільної цінності і вирішення розширеного контексту проблем в охороні здоров’я; – підхід до формування розширеної системи показників ефективності платформи мережі, орієнтованої на досвід, на базі ПрАТ «Фармацевтична фірма «Дарниця»; – методико-прикладні положення обґрунтування доцільності впровадження платформи мережі, орієнтованої на досвід, на базі ПрАТ «Фармацевтична фірма «Дарниця», які дозволяють оцінити ефективність реалізації проєкту з урахуванням чистої теперішньої вартості, внутрішньої норми дохідності, показника рентабельності інвестицій та дисконтованого періоду окупності; дістали подальшого розвитку: – теоретичний та понятійно-категоріальний апарат мережевої кооперації з точку зору таких понять: «мережева структура» характеризується добровільним об’єднанням двох чи більше фірм заради спільних цілей, орієнтованістю на створення цінності за рахунок використання спільних ресурсів, наявністю лідера, виконанням домовленостей (контрактації), комплементарності партнерів, обміном інформацією між учасниками на основі довіри та координації; «економіка досвіду», яка проявляється у зміщенні конкуренції до різноманітних формах взаємодії між клієнтом та виробником для персоналізації та формуванні продукту на основі конкретних потреб споживача; «мережева організація, орієнтована на досвід», яка об’єднує між-фірмову мережу із віртуальними спільнотами клієнтів для спільного створення цінності шляхом розподілу ризиків та інтеграції додаткових компетенцій учасників спільної структури; «платформа», що виступає на базі спільної ІКТ-інфраструктури як бізнес-модель, завданням якої є залучення нових партнерів і споживачів, зниження витрат і надання інших вигід, та як управлінська структура, яка визначає принципи координації та співпраці між учасниками мережі; – концептуальні положення щодо передумов та вигід від участі виробничого (фармацевтичного) підприємства в мережевій організації, орієнтованій на досвід. Практичне значення одержаних результатів полягає у їх придатності для промислових підприємств, готових виконати визначені передумови створення мережевої структури та орієнтуватися на потреби своїх кінцевих споживачів. Апробація результатів роботи виконана в рамках науково-практичних конференцій та публікацій у фахових збірниках. Публікації: 1. Мазуров А.В. Мережеві організації в умовах економіки досвіду. Ефективна економіка: електронне наукове фахове видання. 2021. № 10. 2. Мазуров А.В. Цільові вигоди фармацевтичного підприємства від участі у мережевій організації. Матеріали Міжнародної науково-практичної конференції «Глобалізаційні виклики економіки, обліку, фінансів, менеджменту та права» (м. Полтава, 23.11.2021 р.): у 2 ч. Полтава: ЦФЕНД. 2021.uk
dc.format.page113 c.uk
dc.identifier.citationМазуров, А. В. Створення Experience-centric network на базі виробничого підприємства : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Мазуров Антон В’ячеславович. - Київ, 2021. - 113 с.uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/46004
dc.language.isoukuk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорськогоuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.subjectмережева організаціяuk
dc.subjectекономіка досвідуuk
dc.subjectexperience-centric networkuk
dc.subjectкомплементарністьuk
dc.subjectдовіраuk
dc.subjectбізнес-модельuk
dc.subjectціннісна пропозиціяuk
dc.subjectплатформаuk
dc.subjectnetworked organisationuk
dc.subjectexperience economyuk
dc.subjectcomplementarityuk
dc.subjecttrustuk
dc.subjectbusiness modeluk
dc.subjectvalue propositionuk
dc.subjectplatformuk
dc.subject.udc005.72:334.7](045)uk
dc.titleСтворення Experience-centric network на базі виробничого підприємстваuk
dc.typeMaster Thesisuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Mazurov_magistr.pdf
Розмір:
2.53 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
9.1 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Магістерські роботи (КМП)
Магістерські роботи