Управління процесом забезпечення конкурентоспроможності підприємства в кризових умовах

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.advisorГук, Ольга Володимирівна
dc.contributor.authorКоваль, Іван Миколайович
dc.date.accessioned2024-02-26T12:58:38Z
dc.date.available2024-02-26T12:58:38Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractМагістерська дисертація на тему: «Управління процесом забезпечення конкурентоспроможності підприємства в кризових умовах» містить 106 сторінок, 47 таблиць, 15 рисунків. Перелік посилань нараховує 47 найменувань. Актуальність теми дослідження. Теоретичні особливості поняття «конкурентоспроможність» та дослідження місця та ролі даного поняття у процесах розвитку діяльності підприємницьких структур виступає похідним поняттям від категорії «конкуренція» та «теорія підприємництва». Такий зв’язок вже підтверджено численними теоретичними та практичними висновками цілого ряду науковців, на що все частіше опирається теорія економічної думки про конкурентоспроможність. Враховуючи реалії сьогодення, варто відмітити, що управління забезпеченням належного рівня конкурентоспроможності підприємства є важливим питанням, яке потребує досконалого вивчення. Метою дослідження є дослідження теоретичних напрацювань щодо особливостей управління процесом забезпечення конкурентоспроможності підприємства, а також розробка практичних рекомендацій задля підвищення рівня конкурентоспроможності окремого підприємства. Поставлена мета дослідження обумовила необхідність вирішення таких завдань: 1) визначити сутність поняття «конкурентоспроможність підприємства»; 2) розглянути особливості управління процесом забезпечення конкурентоспроможності підприємства; 3) дослідити методи оцінювання рівня конкурентоспроможності підприємства 4) опрацювати організаційноекономічну характеристику підприємства; 5) здійснити аналіз рівня конкурентоспроможності підприємства; 6) розглянути передумови підвищення ефективності управління процесом забезпечення конкурентоспроможності підприємства; 7) запропонувати шляхи покращення управління процесом забезпечення конкурентоспроможності підприємства; 8) розробити проєкт удосконалення процесу забезпечення конкурентоспроможності підприємства; 9) виконати економічну оцінку доцільності запропонованих заходів. і в, Об’єктом дослідження формування стратегії управління конкурентоспроможністю «ПрАТ «Карлсберг Україна» в умовах кризи. Предметом дослідження сукупність теоретичних та практичних підходів щодо забезпечення конкурентоспроможності підприємства в кризових умовах. База дослідження: ПрАТ «Карлсберг Україна». Методи дослідження: порівняння, балансовий, економіко-математичний, графічний, методи економічного обґрунтування (методи обрахунку конкурентоспроможності), а також систематизації та узагальнення, економікостатистичний. Наукова новизна одержаних результатів полягає у визначені сутності поняття «конкурентоспроможність» яке в основному спирається на вивчення чинників, які можуть забезпечувати учасникам ринку певні переваги над іншими у боротьбі за отримання ресурс частки ринку, залученні споживачів тощо. Практичне значення одержаних результатів. Представлені рекомендації щодо запровадження маркетингової стратегії просування підприємства на вітчизняному та закордонних ринках. Дана стратегія передбачає розрахунок та оцінку потенційного рівня економічних вигід, що сприятиме підвищенню рейтингів та конкурентоспроможності підприємства на внутрішньому та зовнішньому ринках. Апробація результатів роботи. Опубліковано 1 наукова праця, з яких: 1 тези доповіді на конференції.
dc.description.abstractotherThe master's thesis on the topic: "Management of the process of ensuring the competitiveness of the enterprise in crisis conditions" contains 104 pages, 47 tables, 15 figures. The list of references includes 47 items. Relevance of the research topic. The theoretical features of the concept of "competitiveness" and the study of the place and role of this concept in the development of business structures is a derivative concept of the category "competition" and "entrepreneurship theory". This connection has already been confirmed by numerous theoretical and practical conclusions of a number of scholars, and is increasingly relied upon in the theory of economic thought on competitiveness. Given the realities of today, it is worth noting that management of ensuring an appropriate level of enterprise competitiveness is an important issue that requires a thorough study. The purpose of the study is to investigate theoretical developments on the peculiarities of managing the process of ensuring the competitiveness of an enterprise, as well as to develop practical recommendations to increase the level of competitiveness of an individual enterprise. The aim of the study necessitated the following tasks: 1) to define the essence of the concept of "enterprise competitiveness"; 2) to consider the peculiarities of managing the process of ensuring the competitiveness of enterprise; 3) to study methods for assessing the level of competitiveness of enterprise; 4) to study the organisational and economic characteristics of enterprise; 5) to analyse the level of competitiveness of enterprise; 6) to consider the prerequisites for improving the efficiency of managing the process of ensuring the competitiveness of enterprise; 7) to propose ways to improve the management of the process of ensuring the competitiveness of enterprise. The object of the study is the system of financial and marketing relations that arise in the process of developing and forming a strategy for managing the process of ensuring the competitiveness of an enterprise. The subject of research is the process of managing the competitiveness of the enterprise. Research base: PJSC "Carlsberg Ukraine". Research methods: comparison, balance sheet, economic and mathematical, graphical, methods of economic justification (methods of calculating competitiveness), as well as systematisation and generalisation, economic and statistical. The scientific novelty of the obtained results lies in the definition of the essence of the concept of "competitiveness", which is mainly based on the study of factors that can provide market participants with certain advantages over others in the struggle for obtaining market share resources, attracting consumers, etc. Practical significance of the results. Recommendations for implementing a marketing strategy for promoting an enterprise in the domestic and foreign markets are presented. This strategy provides for the calculation and assessment of the potential level of economic benefits, which will help to improve the ratings and competitiveness of the enterprise in the domestic and foreign markets. Testing of work results. 1 scientific work was published, including: 1 conference abstract.
dc.format.extent106 с.
dc.identifier.citationКоваль, І. М. Управління процесом забезпечення конкурентоспроможності підприємства в кризових умовах : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Коваль Іван Миколайович. - Київ, 2024. - 106 с.
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/64971
dc.language.isouk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.subjectконкурентоспроможність
dc.subjectрівень діяльності
dc.subjectконкурент
dc.subjectпроцес
dc.subjectстратегія
dc.subjectуправління процесом
dc.subjectCompetitiveness
dc.subjectlevel of activity
dc.subjectcompetitor
dc.subjectprocess
dc.subjectstrategy
dc.subjectprocess management
dc.subject.udc005.936.3:005.21:005.332.4]33.05-044”363”
dc.titleУправління процесом забезпечення конкурентоспроможності підприємства в кризових умовах
dc.typeMaster Thesis

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Koval_magistr.pdf
Розмір:
2.09 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Магістерські роботи (КМП)
Магістерські роботи