Управління персоналом підприємства з використанням сучасних технологій
| dc.contributor.advisor | Нагорна, Інна Іванівна | |
| dc.contributor.author | Махлайчук, Костянтин Олександрович | |
| dc.date.accessioned | 2026-01-23T11:03:06Z | |
| dc.date.available | 2026-01-23T11:03:06Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description.abstract | Махлайчук К.О. Управління персоналом підприємства з використанням сучасних технологій - Кваліфікаційна робота на правах рукопису, містить 153 сторінок, 31 таблиць, 6 рисунків, 16 формул, 10 додатків. Перелік посилань нараховує 78 найменування. Актуальність теми управління персоналом у сучасних умовах зумовлена стрімкою цифровою трансформацією підприємств, необхідністю підвищення ефективності використання людського капіталу, зростанням ролі даних в ухваленні управлінських рішень, а також потребою інтеграції сучасних HR-технологій у систему стратегічного управління. Посилення конкуренції за висококваліфіковану робочу силу, поширення дистанційної роботи, необхідність автоматизації кадрових процесів, а також підвищені вимоги до гнучкості й адаптивності HR-систем роблять питання цифровізації управління персоналом ключовим чинником забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Зв’язок роботи із науковими програмами, планами та темами. Магістерську дисертацію на здобуття ступеня магістра виконано в Національному технічному університеті України «КПІ імені Ігоря Сікорського» (м. Київ) відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту підприємств за темою «Стратегічне управління відновленням економіки України» (ДР 0123U101596) та присвячена комплексному дослідженню теоретичних, аналітичних і прикладних аспектів удосконалення системи управління персоналом на основі сучасних технологій. Метою роботи є обґрунтування теоретико-методичних засад та розроблення практичних рекомендацій щодо удосконалення управління персоналом підприємства із застосуванням сучасних цифрових HR-технологій. Поставлена мета роботи обумовила необхідність вирішення таких завдань: - розглянути сутність та значення управління персоналом на підприємстві; - проаналізувати класифікацію основних сучасних технологій управління персоналом на підприємстві; - вивчити методичні підходи до оцінки ефективної системи управління персоналом підприємства з використанням сучасних технологій; - описати загальну характеристику підприємства ПрАТ «НЕК «Укренерго»; - проаналізувати структуру, стан та ефективність використання персоналу підприємства; - оцінити систему технологій управління персоналом на підприємстві; - визначити стратегічні орієнтири удосконалення управління персоналом ПрАТ «НЕК «Укренерго» на основі новітніх технологій; - розробити систему управління персоналом ПрАТ «НЕК «Укренерго» з використанням сучасних технологій; - дати економічне обґрунтування доцільності впровадження запропонованих змін. Об’єктом дослідження є процес управління персоналом підприємства. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та прикладні положення щодо розвитку системи управління персоналом із використанням сучасних цифрових технологій. У магістерській роботі використано такі методи дослідження: загальнонаукові (аналіз, синтез, узагальнення, індукція та дедукція), економіко-математичні (розрахунок продуктивності, рентабельності, економічного ефекту), статистичні методи (групування, порівняння, динамічний аналіз), графічний метод (візуалізація тенденцій та структурних змін), методи HR-аналітики (оцінка руху персоналу, аналіз плинності, оцінка ефективності навчання та мотивації), структурно-логічний метод для побудови моделі системи управління персоналом, а також метод економічного обґрунтування для оцінки ефекту від упровадження сучасних HR-технологій. Наукова новизна дослідження полягає в такому: удосконалено: – запропоновану інтегровану модель управління персоналом підприємства, побудовану на основі поєднання штучного інтелекту, HRIS, KPI/OKR-модулів та мікролернінгових платформ, яка враховує розроблену структурну цифрову схему HR-системи підприємства, що охоплює рекрутинг, адаптацію, навчання, оцінювання, мотивацію та HR-аналітику як єдиний комплекс; – підхід до аналізу ефективності кадрових процесів на основі HR-метрик та динамічного аналізу за 2022–2024 рр.; – методику оцінювання результативності впровадження сучасних HR-технологій через поєднання економічних, соціальних та продуктивних індикаторів. набув подальшого розвитку: – теоретичний апарат управління персоналом в умовах цифровізації, зокрема у частині використання предиктивної HR-аналітики та інтелектуальних систем підтримки прийняття рішень; – методичні підходи до побудови індивідуальних траєкторій розвитку працівників на основі мікролернінгових платформ та адаптивних навчальних систем. Результати дослідження викладені у кваліфікаційній роботі та можуть бути використані для підвищення ефективності управління персоналом підприємств реального сектору, удосконалення системи HR-аналітики та цифрової модернізації кадрових процесів. Запропоновані моделі та рекомендації можуть слугувати основою для практичного впровадження сучасних HR-технологій, сприяючи підвищенню продуктивності персоналу та економічних результатів підприємства. | |
| dc.description.abstractother | Makhlaichuk K.О. Enterprise personnel management using modern technologies - Qualification work in the form of a manuscript, contains 153 pages, 31 tables, 6 figures, 16 formulas, 10 appendices. The list of references includes 78 items. The relevance of the topic of personnel management in modern conditions is due to the rapid digital transformation of enterprises, the need to increase the efficiency of human capital use, the growing role of data in making management decisions, as well as the need to integrate modern HR technologies into the strategic management system. Increased competition for highly qualified labor, the spread of remote work, the need to automate personnel processes, as well as increased requirements for flexibility and adaptability of HR systems make the issue of digitalization of personnel management a key factor in ensuring the competitiveness of the enterprise. The master's qualification work was completed in accordance with the curriculum of the specialty «Management» and is devoted to a comprehensive study of theoretical, analytical and applied aspects of improving the personnel management system based on modern technologies. The purpose of the work is to substantiate the theoretical and methodological principles and develop practical recommendations for improving the personnel management of the enterprise using modern digital HR technologies. In accordance with the set goal, the following main tasks were solved in the work: - to consider the essence and significance of personnel management at the enterprise; - to analyze the classification of the main modern technologies of personnel management at the enterprise; - to study methodological approaches to assessing the effective personnel management system of the enterprise using modern technologies; - to describe the general characteristics of the enterprise PJSC «NEC «Ukrenergo»; - to analyze the structure, condition and efficiency of the use of the enterprise's personnel; - to evaluate the system of personnel management technologies at the enterprise; - to determine strategic guidelines for improving the personnel management of PJSC «NEC «Ukrenergo» based on the latest technologies; - to develop a personnel management system of PrJSC «NPC «Ukrenergo» using modern technologies; - to provide an economic justification for the feasibility of implementing the proposed changes. The object of the study is the process of personnel management of the enterprise. The subject of the study is theoretical, methodological and applied provisions on the development of a personnel management system using modern digital technologies. The following research methods were used in the master's thesis: general scientific (analysis, synthesis, generalization, induction and deduction), economic and mathematical (calculation of productivity, profitability, economic effect), statistical methods (grouping, comparison, dynamic analysis), graphical method (visualization of trends and structural changes), HR analytics methods (assessment of personnel movement, turnover analysis, assessment of training and motivation effectiveness), structural and logical method for building a model of a personnel management system, as well as an economic justification method for assessing the effect of implementing modern HR technologies. The scientific novelty of the research is as follows: improved: – an integrated model of enterprise personnel management was proposed, built on the basis of a combination of artificial intelligence, HRIS, KPI/OKR modules and microlearning platforms, structural digital diagram of the enterprise HR system was developed, covering recruitment, adaptation, training, assessment, motivation and HR analytics as a single complex; – an approach to analyzing the effectiveness of personnel processes based on HR metrics and dynamic analysis for 2022–2024; – a methodology for assessing the effectiveness of the implementation of modern HR technologies through a combination of economic, social and productive indicators. further developed: – a theoretical apparatus for personnel management in the context of digitalization, in particular in terms of the use of predictive HR analytics and intelligent decision-making support systems; – methodological approaches to building individual employee development trajectories based on microlearning platforms and adaptive training systems. The results of the study are presented in the qualification work and can be used to improve the efficiency of human resources management in real sector enterprises, improve the HR analytics system and digital modernization of personnel processes. The proposed models and recommendations can serve as the basis for the practical implementation of modern HR technologies, contributing to increasing personnel productivity and economic results of the enterprise. | |
| dc.format.extent | 159 с. | |
| dc.identifier.citation | Махлайчук, К. О. Управління персоналом підприємства з використанням сучасних технологій : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Махлайчук Костянтин Олександрович. - Київ, 2025. - 159 с. | |
| dc.identifier.uri | https://ela.kpi.ua/handle/123456789/78369 | |
| dc.language.iso | uk | |
| dc.publisher | КПІ ім. Ігоря Сікорського | |
| dc.publisher.place | Київ | |
| dc.subject | управління персоналом | |
| dc.subject | HR-технології | |
| dc.subject | цифровізація | |
| dc.subject | HRIS | |
| dc.subject | KPI/OKR | |
| dc.subject | HR-аналітика | |
| dc.subject | мотивація | |
| dc.subject | навчання персоналу | |
| dc.subject | штучний інтелект в HR | |
| dc.subject | система управління персоналом | |
| dc.subject.udc | 331.101.2 | |
| dc.title | Управління персоналом підприємства з використанням сучасних технологій | |
| dc.title.alternative | Enterprise personnel management using modern technologies | |
| dc.type | Master Thesis |
Файли
Контейнер файлів
1 - 1 з 1
Вантажиться...
- Назва:
- Makhlaichuk_magistr.pdf
- Розмір:
- 3.86 MB
- Формат:
- Adobe Portable Document Format
Ліцензійна угода
1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 8.98 KB
- Формат:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Опис: