Стратегічне управління персоналом підприємства
Вантажиться...
Дата
2025
Автори
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Анотація
Заплаткіна Г.Ю. Стратегічне управління персоналом підприємства − Кваліфікаційна робота на правах рукопису, містить 138 сторінок, 25 таблиць, 15 рисунків, 15 формул, 2 додатки. Перелік посилань нараховує 73 найменування.
Актуальність теми стратегічного підходу до управління персоналом та розробки мотиваційного механізму зумовлена зростаючим значенням людського капіталу в забезпеченні конкурентоспроможності та довгострокового розвитку організацій. У сучасних умовах динамічних ринкових змін, технологічних трансформацій та підвищення вимог до ефективності бізнес-процесів традиційні підходи до управління персоналом поступово втрачають свою результативність. Натомість стратегічно орієнтовані системи управління, що включають комплексно розроблені мотиваційні механізми, забезпечують можливість формування високопродуктивних команд, підвищення рівня залученості працівників та адаптації організацій до нових викликів. Такий підхід дозволяє оптимізувати використання трудового потенціалу, сприяти інноваційному розвитку та зміцнювати конкурентні позиції підприємства.
Зв’язок роботи із науковими програмами, планами та темами. Магістерську дисертацію на здобуття ступеня магістра виконано в Національному технічному університеті України «КПІ імені Ігоря Сікорського» (м. Київ) відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту підприємств за темою «Стратегічне управління відновленням економіки України» (ДР 0123U101596).
Метою роботи є розвиток теоретичних положень та розроблення практичних рекомендацій щодо стратегічного управління персоналом підприємства Поставлена мета роботи обумовила необхідність вирішення таких завдань:
- розглянути сутність і значення стратегічного управління персоналом підприємства;
- дослідити сучасні технології управління персоналом;
- проаналізувати методи формування системи стратегічного управління персоналом підприємства;
- дослідити організаційну структуру управління персоналом ТОВ «ХХХ Сервіс»;
- проаналізувати поточні фінансові показники підприємства за останні 5 років та надати загальну оцінку господарської діяльності суб’єкту господарювання;
- проаналізувати структуру, стан та ефективність використання персоналу підприємства ТОВ «ХХХ Сервіс»;
- оцінити існуючу систему управління персоналом на підприємстві ТОВ «ХХХ Сервіс»;
- описати напрямки удосконалення системи стратегічного управління персоналом підприємства ТОВ «ХХХ Сервіс»;
- розробити стратегію управління персоналом підприємства ТОВ «ХХХ Сервіс»;
- надати економічне обґрунтування доцільності реалізації запропонованих заходів.
Об’єктом дослідження є стратегічне управління персоналом підприємства.
Предметом дослідження є методи та інструменти стратегічного управління персоналом підприємства, мотиваційний механізм стимулювання праці персоналу, що застосовуються для підвищення ефективності кадрової політики на підприємстві.
База дослідження - ТОВ «ХХХ Сервіс».
У магістерській роботі було використано такі методи дослідження: теоретичні: аналіз і синтез, порівняльний аналіз; емпіричні: анкетування; аналітичні: статистичний аналіз; аналіз динаміки показників, прогнозування.
Наукова новизна дослідження полягає в удосконаленні структури системи мотивації відповідно до сучасних тенденцій (інклюзивність, гнучкість, персоналізація) за рахунок використання удосконаленої методики оцінювання ефективності системи стимулювання персоналу, яка враховує не лише фінансові, а й поведінкові показники (залученість, задоволеність, лояльність) та виявленні невідповідності між чинними практиками стимулювання і реальними потребами працівників, що дозволило сформувати рекомендації щодо їх корекції.
Практичним значенням є сприяння підвищенню ефективності кадрової політики, покращенню мотивації та залученості працівників, зниженню плинності кадрів, а також формуванню стабільної та конкурентоспроможної команди ТОВ «ХХХ Сервіс».
Апробація результатів роботи: проект представлено керівнику бази дослідження, подано тези на тему «Мотивація персоналу в контексті принципів DEIB» на ХХІІ Міжнародну науково-практичну конференцію «Конкурентноспроможність національної економіки», що проходила в м. Київ 16-17 жовтня 2025 року.
Опис
Ключові слова
стратегічне управління персоналом, мотиваційний механізм, мотивація працівників, продуктивність праці, залученість персоналу, система стимулювання, інклюзивність, DEIB-концеція
Бібліографічний опис
Заплаткіна, Г. Ю. Стратегічне управління персоналом підприємства : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Заплаткіна Ганна Юріївна. - Київ, 2025. - 142 с.