Стратегічне управління персоналом підприємства

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.advisorНагорна, Інна Іванівна
dc.contributor.authorЗаплаткіна, Ганна Юріївна
dc.date.accessioned2026-01-19T12:44:35Z
dc.date.available2026-01-19T12:44:35Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractЗаплаткіна Г.Ю. Стратегічне управління персоналом підприємства − Кваліфікаційна робота на правах рукопису, містить 138 сторінок, 25 таблиць, 15 рисунків, 15 формул, 2 додатки. Перелік посилань нараховує 73 найменування. Актуальність теми стратегічного підходу до управління персоналом та розробки мотиваційного механізму зумовлена зростаючим значенням людського капіталу в забезпеченні конкурентоспроможності та довгострокового розвитку організацій. У сучасних умовах динамічних ринкових змін, технологічних трансформацій та підвищення вимог до ефективності бізнес-процесів традиційні підходи до управління персоналом поступово втрачають свою результативність. Натомість стратегічно орієнтовані системи управління, що включають комплексно розроблені мотиваційні механізми, забезпечують можливість формування високопродуктивних команд, підвищення рівня залученості працівників та адаптації організацій до нових викликів. Такий підхід дозволяє оптимізувати використання трудового потенціалу, сприяти інноваційному розвитку та зміцнювати конкурентні позиції підприємства. Зв’язок роботи із науковими програмами, планами та темами. Магістерську дисертацію на здобуття ступеня магістра виконано в Національному технічному університеті України «КПІ імені Ігоря Сікорського» (м. Київ) відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту підприємств за темою «Стратегічне управління відновленням економіки України» (ДР 0123U101596). Метою роботи є розвиток теоретичних положень та розроблення практичних рекомендацій щодо стратегічного управління персоналом підприємства Поставлена мета роботи обумовила необхідність вирішення таких завдань: - розглянути сутність і значення стратегічного управління персоналом підприємства; - дослідити сучасні технології управління персоналом; - проаналізувати методи формування системи стратегічного управління персоналом підприємства; - дослідити організаційну структуру управління персоналом ТОВ «ХХХ Сервіс»; - проаналізувати поточні фінансові показники підприємства за останні 5 років та надати загальну оцінку господарської діяльності суб’єкту господарювання; - проаналізувати структуру, стан та ефективність використання персоналу підприємства ТОВ «ХХХ Сервіс»; - оцінити існуючу систему управління персоналом на підприємстві ТОВ «ХХХ Сервіс»; - описати напрямки удосконалення системи стратегічного управління персоналом підприємства ТОВ «ХХХ Сервіс»; - розробити стратегію управління персоналом підприємства ТОВ «ХХХ Сервіс»; - надати економічне обґрунтування доцільності реалізації запропонованих заходів. Об’єктом дослідження є стратегічне управління персоналом підприємства. Предметом дослідження є методи та інструменти стратегічного управління персоналом підприємства, мотиваційний механізм стимулювання праці персоналу, що застосовуються для підвищення ефективності кадрової політики на підприємстві. База дослідження - ТОВ «ХХХ Сервіс». У магістерській роботі було використано такі методи дослідження: теоретичні: аналіз і синтез, порівняльний аналіз; емпіричні: анкетування; аналітичні: статистичний аналіз; аналіз динаміки показників, прогнозування. Наукова новизна дослідження полягає в удосконаленні структури системи мотивації відповідно до сучасних тенденцій (інклюзивність, гнучкість, персоналізація) за рахунок використання удосконаленої методики оцінювання ефективності системи стимулювання персоналу, яка враховує не лише фінансові, а й поведінкові показники (залученість, задоволеність, лояльність) та виявленні невідповідності між чинними практиками стимулювання і реальними потребами працівників, що дозволило сформувати рекомендації щодо їх корекції. Практичним значенням є сприяння підвищенню ефективності кадрової політики, покращенню мотивації та залученості працівників, зниженню плинності кадрів, а також формуванню стабільної та конкурентоспроможної команди ТОВ «ХХХ Сервіс». Апробація результатів роботи: проект представлено керівнику бази дослідження, подано тези на тему «Мотивація персоналу в контексті принципів DEIB» на ХХІІ Міжнародну науково-практичну конференцію «Конкурентноспроможність національної економіки», що проходила в м. Київ 16-17 жовтня 2025 року.
dc.description.abstractotherZaplatkina G.Y. Strategic personnel management of the enterprise − the master's dissertation contains 133 pages, 25 tables, 15 drawings, 15 figures, 2 appendices. The list of links includes 73 items. Relevance of the research topic. The importance of a strategic approach of human resource management and the development of a motivational mechanism is due to the growing significance of human capital in ensuring competitiveness and long-term development of organizations. In today's environment of dynamic market changes, technological transformations, and increasing demands for efficiency in business processes, traditional approaches to human resource management are gradually losing their effectiveness. On the other hand, strategically oriented management systems that include comprehensively developed motivational mechanisms enable the formation of highly productive teams, increase employee engagement, and help organizations adapt to new challenges. This approach allows for the optimization of labor potential, promotes innovative development, and strengthens the competitive position of the enterprise. Connection of work with scientific programs, plans and topics. The master's dissertation for obtaining a master's degree was completed at KPI named after Igor Sikorskyi (Kyiv) in accordance with the plans of research works of the Department of Enterprise Management on the topic: " Strategic management of Ukraine's economic recovery " (No. DR 0123U101596). The purpose of the work is to develop theoretical provisions and develop practical recommendations for strategic personnel management of the enterprise. The stated purpose of the work necessitated the need to solve the following tasks: - consider the essence and significance of strategic personnel management in an enterprise; - research modern personnel management technologies; - analyze methods of forming a strategic personnel management system in an enterprise; - research the organizational structure of personnel management; - analyze the current financial indicators of the enterprise for the last 5 years and provide an overall assessment of the economic activity of the business entity; - analyze the structure, status, and effectiveness of enterprise personnel utilization; - evaluate existing personnel management systems (strategies) at the enterprise; - describe areas for improvement in the enterprise's strategic personnel management system; - develop a strategy for enterprise personnel management (motivational mechanism for stimulating personnel work); - provide economic justification for the feasibility of implementing the proposed measures. The object of research is a motivational mechanism for stimulating staff performance at the enterprise. The subject of the study are methods and tools of the motivational mechanism for stimulating staff work, which are used to improve the effectiveness of personnel policy at the enterprise. Research base: ХХХ Service LLC. The following research methods were used in the master's dissertation: theoretical: analysis and synthesis, comparative analysis; empirical: questionnaires; analytical: statistical analysis; analysis of indicator dynamics, forecasting. The scientific novelty of the study lies in improving the structure of the motivation system in line with current trends (inclusiveness, flexibility, personalization) through the use of an improved methodology for evaluating the effectiveness of the staff incentive system, which takes into account not only financial but also behavioral indicators (engagement, satisfaction, loyalty) and identifies inconsistencies between current incentive practices and the real needs of employees, which made it possible to formulate recommendations for their correction. The practical significance is to promote the effectiveness of personnel policy, improve employee motivation and engagement, reduce staff turnover, and build a stable and competitive team of ХХХ Service LLC. Approbation of the results of the work: the project was presented to the head of the research base, and abstracts on the topic “Staff motivation in the context of DEIB principles” were submitted to the XXII International Scientific and Practical Conference “Competitiveness of the National Economy,” held in Kyiv on October 16-17, 2025.
dc.format.extent142 с.
dc.identifier.citationЗаплаткіна, Г. Ю. Стратегічне управління персоналом підприємства : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Заплаткіна Ганна Юріївна. - Київ, 2025. - 142 с.
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/78229
dc.language.isouk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.subjectстратегічне управління персоналом
dc.subjectмотиваційний механізм
dc.subjectмотивація працівників
dc.subjectпродуктивність праці
dc.subjectзалученість персоналу
dc.subjectсистема стимулювання
dc.subjectінклюзивність
dc.subjectDEIB-концеція
dc.subject.udc331.101.68
dc.titleСтратегічне управління персоналом підприємства
dc.title.alternativeStrategic personnel management of the enterprise
dc.typeMaster Thesis

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Zaplatkina_magistr.pdf
Розмір:
1.37 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Магістерські роботи (КМП)
Магістерські роботи