Управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах війни

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.advisorГук, Ольга Володимирівна
dc.contributor.authorЧепурний, Дмитро Олегович
dc.date.accessioned2025-02-12T09:23:32Z
dc.date.available2025-02-12T09:23:32Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractЧепурний Д.О. Управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах війни. Кваліфікаційна робота на правах рукопису, містить 139 сторінок, 31 таблицю, 10 рисунків та 3 додатки. Перелік посилань нараховує 47 найменувань. Сучасні виклики у глобальній економіці зумовлюють зростання значення конкурентоспроможності підприємств, особливо в умовах турбулентного ринкового середовища. Сільське господарство відіграє критично важливу роль для розвитку України, забезпечуючи продовольчу безпеку та сприяючи економічному зростанню. Конкурентоспроможність сільськогосподарських підприємств стає особливо актуальною у контексті інтеграції України до світової економіки, що потребує підвищення ефективності діяльності та впровадження інновацій. Повномасштабне вторгнення росії в Україну створює додаткові виклики, що загострюють необхідність розробки нових механізмів управління підприємствами аграрного сектору. Це вимагає переосмислення стратегій, впровадження сучасних технологій і адаптації до кризових умов, що дозволить забезпечити стабільність і розвиток галузі навіть у несприятливих обставинах. Магістерська дисертація на здобуття ступеня магістра виконувалась в Національному технічному університеті України «Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського» відповідно до планів наукових досліджень кафедри менеджменту за ініціативною темою «Стратегічне управління відновленням економіки України» (No ДР 0123U101596). Роль автора полягає в розробленні теоретичних та практичних рекомендацій управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах війни. Мета роботи полягає у розкритті основних положень щодо управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах війни, а також розробка пропозицій щодо його удосконалення. Поставлена мета дослідження відповідає необхідності вирішення таки завдань: − розкрити сутність та чинники конкурентоспроможності підприємства; − проаналізувати основні підходи до управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах війни; − узагальнити методичні підходи до оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства в умовах війни; − проаналізувати ринок сільськогосподарської техніки та фінансово-економічну діяльність досліджуваного підприємства ТОВ «Агроструктура»; − виявити проблеми, що уповільнюють ефективність управління конкурентоспроможністю підприємства; − провести комплексну оцінку рівня конкурентоспроможності ТОВ «Агроструктура»»; − розробити напрям удосконалення управління конкурентоспроможністю ТОВ «Агроструктура» в умовах війни; − надати економічне обґрунтування доцільності реалізації запропонованого проєкту; − оцінити та спрогнозувати наслідки впровадження запропонованого проєкту. Об’єкт дослідження – управління конкурентоспроможністю підприємства. Предмет дослідження – теоретичні, методологічні та практичні підходи щодо управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах війни. Під час виконання магістерської дисертації були використані такі методи дослідження, як порівняння, індексний та балансовий методи, системний метод, аналітичний, загально-логічний та статистичний методи. Наукова новизна отриманих результатів полягає у наступних положеннях: удосконалено: − підхід до управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах кризи через впровадження стратегічного рішення щодо відкриття нового представництва у перспективному регіоні України, що сприяє покращенню адаптації до зовнішніх викликів і забезпеченню стабільного функціонування; набуло подальшого розвитку: − методичні підходи до аналізу конкурентоспроможності підприємства, які враховують специфіку функціонування агропромислових підприємств в умовах воєнних дій, що дозволяє формувати гнучкі стратегії розвитку у кризових ситуаціях. Результати дослідження, викладені в дисертаційній роботі на здобуття ступеня магістра, дозволяють дійти висновків: розроблені пропозиції з удосконалення управління конкурентоспроможністю підприємства враховують специфіку функціонування в умовах війни та кризових ситуацій. Запропоновані заходи, зокрема відкриття нового представництва у перспективному регіоні України, спрямовані на покращення адаптації підприємства до зовнішніх викликів, оптимізацію управлінських процесів та розширення ринкових можливостей. Результати проведеного аналізу вказують на необхідність модернізації ключових аспектів функціонування підприємства, таких як логістика, маркетинг і регіональна експансія, що дозволяє ефективніше використовувати внутрішні ресурси та потенціал ринку. Запропоновані рекомендації дозволяють підприємству швидко реагувати на зміни в конкурентному середовищі, забезпечуючи підвищення економічної стабільності та зміцнення ринкових позицій. Проведені розрахунки ефективності запропонованих заходів підтверджують їхню доцільність, оскільки вони сприяють зростанню ключових економічних показників, таких як прибутковість, рентабельність продажу та продуктивність праці. Дані підтверджують, що реалізація рекомендацій сприятиме не лише покращенню фінансової стійкості підприємства, а й довгостроковому зміцненню його конкурентних переваг на ринку сільськогосподарської техніки.
dc.description.abstractotherChepurnyi D.O. Management of enterprise competitiveness in wartime. Qualification work as a manuscript, contains 139 pages, 31 tables, 10 figures and 3 appendices. The list of references includes 47 items. Modern challenges in the global economy lead to an increase in the importance of enterprise competitiveness, especially in a turbulent market environment. Agriculture plays a critical role in Ukraine's development, ensuring food security and contributing to economic growth. The competitiveness of agricultural enterprises becomes especially important in the context of Ukraine's integration into the global economy, which requires increased efficiency and innovation. Russia's full-scale invasion of Ukraine poses additional challenges that exacerbate the need to develop new mechanisms for managing agricultural enterprises. This requires a rethinking of strategies, introduction of modern technologies and adaptation to crisis conditions, which will ensure the stability and development of the industry even in unfavorable circumstances. The master's thesis for a master's degree was carried out at the National Technical University of Ukraine “Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute” in accordance with the research plans of the Department of Management on the initiative topic “Strategic Management of Economic Recovery of Ukraine” (No. DR 0123U101596). The author's role is to develop theoretical and practical recommendations for managing the competitiveness of an enterprise in wartime. The purpose of the work is to reveal the main provisions on managing the competitiveness of an enterprise in wartime, as well as to develop proposals for its improvement. The research objective corresponds to the need to solve the following tasks: − to reveal the essence and meaning of the concepts of competitiveness and enterprise competitiveness management ; − analyze the main aspects and features of competitiveness management in wartime; − to generalize methodological approaches to assessing the level of competitiveness of an enterprise in wartime; − to analyze the market of agricultural machinery and financial and economic activity of the researched enterprise LLC “Agrostructure”; − to identify problems that slow down the efficiency of enterprise competitiveness management; − to carry out a comprehensive assessment of the level of competitiveness of LLC “Agrostructure” − to develop a direction for improving the competitiveness management of Agrostructure LLC in the context of war; − to provide an economic justification for the feasibility of the proposed project; − to assess and predict the impact of the proposed project. The object of research is the management of enterprise competitiveness. The subject of the study is theoretical, methodological and practical approaches to managing the competitiveness of an enterprise in wartime.In the course of the master's thesis, research methods such as comparison, index and balance sheet methods, systematic method, analytical, general logical and statistical methods were used. The scientific novelty of the results obtained is as follows: an improved − approach to managing the competitiveness of an enterprise in a crisis through the implementation of a strategic decision to open a new representative office in a promising region of Ukraine, which helps to improve adaptation to external challenges and ensure stable operation; was further developed: − methodological approaches to analyzing the competitiveness of an enterprise that take into account the specifics of the functioning of agro-industrial enterprises in the context of military operations, which allows for the formation of flexible development strategies in crisis situations. The results of the research presented in the master's thesis allow us to conclude that the developed proposals for improving the management of enterprise competitiveness take into account the specifics of functioning in war and crisis situations. The proposed measures, in particular the opening of a new representative office in a promising region of Ukraine, are aimed at improving the company's adaptation to external challenges, optimizing management processes and expanding market opportunities. The results of the analysis indicate the need to modernize key aspects of the company's functioning, such as logistics, marketing and regional expansion, which allows for more efficient use of internal resources and market potential. The proposed recommendations allow the enterprise to respond quickly to changes in the competitive environment, ensuring increased economic stability and strengthening of market positions. The calculations of the effectiveness of the proposed measures confirm their feasibility, as they contribute to the growth of key economic indicators, such as profitability, sales profitability and labor productivity. The data confirm that the implementation of the recommendations will not only improve the financial stability of the enterprise, but also strengthen its competitive advantages in the agricultural machinery market in the long term.
dc.format.extent139 с.
dc.identifier.citationЧепурний, Д. О. Управління конкурентоспроможністю підприємства в умовах війни : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Чепурний Дмитро Олегович. - Київ, 2024. - 139 с.
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/72445
dc.language.isouk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.subjectконкурентоспроможність підприємства
dc.subjectуправління конкурентоспроможністю підприємства
dc.subjectметоди оцінки конкурентоспроможності підприємства
dc.subjectпідвищення конкурентоспроможності підприємства.
dc.subject.udc005.332.4- 047.64:005.936.3]355.01
dc.titleУправління конкурентоспроможністю підприємства в умовах війни
dc.typeMaster Thesis

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Chepurnyi_magistr.pdf
Розмір:
1.58 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Магістерські роботи (КМП)
Магістерські роботи