Управління процесами розвитку персоналу підприємства
Вантажиться...
Дата
2021-12
Автори
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Анотація
Магістерська дисертація на тему: «Управління процесами розвитку персоналу підприємства» містить 127 сторінок, 40 таблиць, 28 рисунки, 3 додатки. Перелік посилань нараховує 87 найменувань.
Актуальність теми. Актуальність розвитку персоналу полягає у тому, що система розвитку персоналу сприяє формуванню колективу, що володіє високими можливостями та потужною мотивацією для здійснення завдань, які стоять перед компанією. Ринкові трансформації в Україні викликали об'єктивну потребу в удосконаленні функціонування існуючих процесів управління розвитком персоналу з урахуванням особливостей розвитку промислового виробництва, стану та динаміку ринку праці в Україні, що визначає актуальність теми та доцільність проведення дослідження.
Метою роботи є розгляд теоретичних положень та розроблення практичних рекомендацій щодо удосконалення управління процесами розвитку персоналу підприємства.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі завдання: розглянути теоретичні аспекти та проблеми управління процесами розвитку персоналу підприємства, з метою розроблення практичних рекомендацій щодо їх удосконалення; сформулювати, систематизувати та узагальнити відомості про сучасні методи та принципи управління процесами розвитку персоналу на підприємстві; зібрати та проаналізувати інформацію щодо господарсько–економічної діяльності НВК «Агро–Центр»; здійснити оцінку системи управління процесами розвитку персоналу на досліджуваному підприємстві; визначити можливі проблеми здійснення управлінської діяльності в системі розвитку персоналу підприємства; розробити заходи з підвищення ефективності управління процесами розвитку персоналу на НВК «Агро–Центр».
Об’єктом дослідження є процеси розвитку персоналу підприємства.
Предметом дослідження є теоретичні та методичні аспекти, практичний інструментарій управління процесами розвитку персоналу підприємства.
База дослідження – НВК «Агро–Центр».
Методи дослідження. Виконання магістерської роботи здійснено на застосуванні загальних і спеціальних методів дослідження: статистичний аналіз, систематизації та узагальнення (для діагностики системи управління процесами розвитку персоналу підприємства); фінансово–економічний аналіз (для дослідження економіко–управлінського стану підприємства); методичні підходи для виявлення можливих проблем здійснення управлінської діяльності в системі розвитку персоналу підприємства; анкетування, порівняння,ня; графічний (для наочного представлення результатів дослідження) тощо.
Наукова новизна полягає в удосконаленні процесів розвитку персоналу підприємства на основі одночасної реалізації трьох заходів, а саме: перегляд змісту навчальних програм на відповідність їх утримання потреб робочого місця; збільшення кількості семінарів серед керівних посад та впровадження дистанційного навчання для персоналу. В результаті впровадження трьох заходів, на досліджуваному підприємстві через рік відбудеться збільшення доходу на 0,76%, збільшення балансового прибутку на 4,4%, середньорічне вироблення одного працюючого збільшиться на 0,7% при цьому чисельність персоналу залишиться без змін.
Практична значимість роботи у тому, що представлені аналітичні дані та розроблені пропозиції щодо усунення виявлених проблем можуть бути використані вітчизняними підприємствами сільського господарства та харчової промисловості для підвищення ефективності управління процесами розвитку персоналу підприємства, зокрема на НВК «Агро–Центр» та сприяти підвищенню продуктивності роботи працівників в цілому.
Апробація результатів роботи. Наукова стаття: Бояринова К. О., Дем’ян А. Л., Лазоренко Т. В. Компетентнісний підхід до розвитку інженерного персоналу підприємств аграрно–промислового комплексу. Ефективна економіка. 2021. № 11. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=9554 (дата звернення: 02.12.2021). DOI: 10.32702/2307–2105–2021.11.18
Опис
Ключові слова
персонал, управління процесами розвитку персоналу, професійний розвиток, навчання персоналу, підвищення кваліфікації, перепідготовка кадрів, кадровий резерв, ефективність, удосконалення, personnel, management of personnel development processes, professional development, personnel training, advanced training, retraining, personnel reserve, efficiency, improvement
Бібліографічний опис
Дем’ян, А. Л. Управління процесами розвитку персоналу підприємства : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Дем’ян Аліна Любомирівна. - Київ, 2021