Управління процесами розвитку персоналу підприємства

dc.contributor.advisorБояринова, Катерина Олександрівна
dc.contributor.authorДем’ян, Аліна Любомирівна
dc.date.accessioned2022-02-11T14:03:59Z
dc.date.available2022-02-11T14:03:59Z
dc.date.issued2021-12
dc.description.abstractenMaster's thesis on «Management of enterprise staff development processes» includes 127 pages, 40 tables, 28 drawings, 3 attachments. The bibliography list consists of 87 items. The relevance of the research. The relevance of personnel development is that the system of personnel development contributes to the formation of a team with high capabilities and strong motivation to carry out the tasks facing the company. Market transformations in Ukraine have caused an objective need to improve the functioning of existing management processes for personnel development, taking into account the peculiarities of industrial production, the state and dynamics of the labor market in Ukraine, which determines the relevance and feasibility of the study. The purpose of the work is to consider the theoretical provisions and develop practical recommendations for improving the management of enterprise development processes. To achieve this goal it is necessary to solve the following tasks: to consider theoretical aspects and problems of management of processes of development of the personnel of the enterprise, for the purpose of development of practical recommendations concerning their improvement; formulate, systematize and summarize information about modern methods and principles of personnel development management at the enterprise; collect and analyze information on economic activity of NVK «Ahro–Tsentr»; assess the management system of personnel development processes at the researched enterprise; identify possible problems of management activities in the personnel development system of the enterprise; develop measures to improve the management of personnel development processes at NVK «Ahro–Tsentr». The object of research is the management of personnel development processes of the enterprise. The subject of research is theoretical and methodological aspects, practical tools for managing the development of enterprise personnel. The research base is NVK «Ahro–Tsentr». Research methods. Execution of the master's work is carried out on the application of general and special research methods: statistical analysis, systematization and generalization (to diagnose the management system of the personnel development of the enterprise); financial and economic analysis (to study the economic and managerial state of the enterprise); methodical approaches to identify possible problems of management activities in the system of personnel development of the enterprise; questionnaires, comparisons; graphic (for visual presentation of research results), etc. Scientific novelty is to improve the development of personnel of the enterprise on the basis of the simultaneous implementation of three measures, namely: review of the content of training programs to meet their content needs of the workplace; increasing the number of seminars among management positions and introducing distance learning for staff. As a result of the implementation of three measures, the researched enterprise will increase its income by 0.76% in a year, increase its balance sheet profit by 4.4%, increase the average annual output per employee by 0.7% and the number of staff will remain unchanged. The practical significance of the work is that the presented analytical data and developed proposals to address the identified problems can be used by domestic enterprises of agriculture and food industry to improve the management of enterprise development processes, in particular at NVK «Ahro–Tsentr» and help increase productivity in general. Approbation of work results. Scientific article: Boiarynova, K., Demian, А. and Lazorenko, T. (2021), “Competence approach to the development of engineering personnel of enterprises of agricultural and industrial complex”, Efektyvna ekonomika, [Online], vol. 11, available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=9554 (Accessed 02 Dec 2021). DOI: 10.32702/2307–2105–2021.11.18uk
dc.description.abstractukМагістерська дисертація на тему: «Управління процесами розвитку персоналу підприємства» містить 127 сторінок, 40 таблиць, 28 рисунки, 3 додатки. Перелік посилань нараховує 87 найменувань. Актуальність теми. Актуальність розвитку персоналу полягає у тому, що система розвитку персоналу сприяє формуванню колективу, що володіє високими можливостями та потужною мотивацією для здійснення завдань, які стоять перед компанією. Ринкові трансформації в Україні викликали об'єктивну потребу в удосконаленні функціонування існуючих процесів управління розвитком персоналу з урахуванням особливостей розвитку промислового виробництва, стану та динаміку ринку праці в Україні, що визначає актуальність теми та доцільність проведення дослідження. Метою роботи є розгляд теоретичних положень та розроблення практичних рекомендацій щодо удосконалення управління процесами розвитку персоналу підприємства. Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі завдання: розглянути теоретичні аспекти та проблеми управління процесами розвитку персоналу підприємства, з метою розроблення практичних рекомендацій щодо їх удосконалення; сформулювати, систематизувати та узагальнити відомості про сучасні методи та принципи управління процесами розвитку персоналу на підприємстві; зібрати та проаналізувати інформацію щодо господарсько–економічної діяльності НВК «Агро–Центр»; здійснити оцінку системи управління процесами розвитку персоналу на досліджуваному підприємстві; визначити можливі проблеми здійснення управлінської діяльності в системі розвитку персоналу підприємства; розробити заходи з підвищення ефективності управління процесами розвитку персоналу на НВК «Агро–Центр». Об’єктом дослідження є процеси розвитку персоналу підприємства. Предметом дослідження є теоретичні та методичні аспекти, практичний інструментарій управління процесами розвитку персоналу підприємства. База дослідження – НВК «Агро–Центр». Методи дослідження. Виконання магістерської роботи здійснено на застосуванні загальних і спеціальних методів дослідження: статистичний аналіз, систематизації та узагальнення (для діагностики системи управління процесами розвитку персоналу підприємства); фінансово–економічний аналіз (для дослідження економіко–управлінського стану підприємства); методичні підходи для виявлення можливих проблем здійснення управлінської діяльності в системі розвитку персоналу підприємства; анкетування, порівняння,ня; графічний (для наочного представлення результатів дослідження) тощо. Наукова новизна полягає в удосконаленні процесів розвитку персоналу підприємства на основі одночасної реалізації трьох заходів, а саме: перегляд змісту навчальних програм на відповідність їх утримання потреб робочого місця; збільшення кількості семінарів серед керівних посад та впровадження дистанційного навчання для персоналу. В результаті впровадження трьох заходів, на досліджуваному підприємстві через рік відбудеться збільшення доходу на 0,76%, збільшення балансового прибутку на 4,4%, середньорічне вироблення одного працюючого збільшиться на 0,7% при цьому чисельність персоналу залишиться без змін. Практична значимість роботи у тому, що представлені аналітичні дані та розроблені пропозиції щодо усунення виявлених проблем можуть бути використані вітчизняними підприємствами сільського господарства та харчової промисловості для підвищення ефективності управління процесами розвитку персоналу підприємства, зокрема на НВК «Агро–Центр» та сприяти підвищенню продуктивності роботи працівників в цілому. Апробація результатів роботи. Наукова стаття: Бояринова К. О., Дем’ян А. Л., Лазоренко Т. В. Компетентнісний підхід до розвитку інженерного персоналу підприємств аграрно–промислового комплексу. Ефективна економіка. 2021. № 11. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=9554 (дата звернення: 02.12.2021). DOI: 10.32702/2307–2105–2021.11.18uk
dc.format.page127 с.uk
dc.identifier.citationДем’ян, А. Л. Управління процесами розвитку персоналу підприємства : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Дем’ян Аліна Любомирівна. - Київ, 2021uk
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/46386
dc.language.isoukuk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорськогоuk
dc.publisher.placeКиївuk
dc.subjectперсоналuk
dc.subjectуправління процесами розвитку персоналуuk
dc.subjectпрофесійний розвитокuk
dc.subjectнавчання персоналуuk
dc.subjectпідвищення кваліфікаціїuk
dc.subjectперепідготовка кадрівuk
dc.subjectкадровий резервuk
dc.subjectефективністьuk
dc.subjectудосконаленняuk
dc.subjectpersonneluk
dc.subjectmanagement of personnel development processesuk
dc.subjectprofessional developmentuk
dc.subjectpersonnel traininguk
dc.subjectadvanced traininguk
dc.subjectretraininguk
dc.subjectpersonnel reserveuk
dc.subjectefficiencyuk
dc.subjectimprovementuk
dc.subject.udc005.95/.96uk
dc.titleУправління процесами розвитку персоналу підприємстваuk
dc.typeMaster Thesisuk

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
Demian_magistr.pdf
Розмір:
2.44 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
9.01 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: