Управління інтеграцією технологічних інновацій в стратегічне управління

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.advisorКолешня, Яна Олександрівна
dc.contributor.authorБояр, Євгеній Ігорович
dc.date.accessioned2024-02-26T13:44:34Z
dc.date.available2024-02-26T13:44:34Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractАктуальність теми. Сучасний бізнес-світ переживає епоху стрімких технологічних змін. Ці зміни вимагають від компаній не тільки адаптації до нових умов, але й активного впровадження інновацій для забезпечення конкурентоспроможності та ефективності. Інтеграція технологічних інновацій в стратегічне управління дозволяє компаніям бути на крок попереду, адаптуючись до змін у ринкових умовах, споживацьких вподобаннях та технологічному прогресі. Управління інтеграцією інновацій вимагає глибокого розуміння як самих технологій, так і ринкового контексту, в якому вони будуть застосовуватися. Це означає, що керівники повинні не тільки відстежувати останні технологічні тренди, але й аналізувати їх потенціал для створення нових бізнес-моделей, оптимізації процесів та підвищення ефективності. З іншого боку, інтеграція інновацій в стратегічне управління вимагає від компаній здатності до швидкого навчання, адаптації та гнучкості. Це стосується не тільки технологічних аспектів, але й корпоративної культури, структури управління та розвитку персоналу. Компанії, які ефективно інтегрують інновації в свої стратегічні плани, здатні краще реагувати на зміни, швидше впроваджувати нововведення та підтримувати стале зростання. Таким чином, актуальність теми обумовлена необхідністю компаній розвивати нові підходи до управління, які б враховували швидкі технологічні зміни та дозволяли ефективно використовувати інновації для досягнення стратегічних цілей. У цьому контексті, розуміння того, як правильно управляти інтеграцією технологічних інновацій, стає ключовим фактором успіху в сучасному бізнес-середовищі. Зв’язок роботи із науковими програмами, планами та темами. Магістерську дисертацію на здобуття ступеня магістра виконано в КПІ ім. Ігоря Сікорського (м. Київ) відповідно до планів науково-дослідних робіт кафедри менеджменту підприємств за темою: «Стратегічне управління відновленням економіки України» (ДР 0123U101596), де автором розглянута роль технологічних інновацій у забезпеченні ефективної діяльності підприємств. Мета роботи полягає у розробці теоретичних положень та формуванні практичних рекомендацій щодо вдосконалення процесів управління в контексті інноваційної діяльності, з метою підвищення ефективності та конкурентоспроможності компанії на ринку. Основні завдання дослідницької роботи включають: 1. Дослідити сучасні технологічні інновації та їх вплив на стратегічне управління в сучасному бізнес-середовищі. 2. Проаналізувати методи та інструменти інтеграції технологічних інновацій у процеси стратегічного управління. 3. Визначити ключові фактори, що сприяють успішному впровадженню технологічних інновацій у бізнес-процеси. 4. Провести загальну характеристику підприємства АТ «Вітаміни» та оцінити його основні фінансово-економічні показники. 5. Проаналізувати інноваційну діяльність АТ «Вітаміни» з метою виявлення потенціалу для впровадження нових технологій. 6. Визначити можливості та виклики, пов'язані з інтеграцією технологічних інновацій у діяльність підприємства. 7. Розробити проєкт інтеграції технологічної інновації у стратегічне управління АТ «Вітаміни», враховуючи специфіку його діяльності. 8. Оцінити економічну доцільність та потенційні результати від інтеграції технологічних інновацій у бізнес-модель АТ «Вітаміни». 9. Ідентифікувати та оцінити ключові ризики, пов'язані з реалізацією проекту інтеграції технологічних інновацій. Об'єктом роботи є технологічні інновації промислового підприємства. Предметом роботи є сукупність теоретичних, методологічних та практичних підходів до управління технологічними інноваціями промислового підприємства. Методи дослідження включають різноманітні наукові підходи, які дозволяють всебічно оцінити інноваційний потенціал та стратегічні напрямки розвитку фармацевтичної компанії. Перш за все, було застосовано системний підхід, який дозволяв інтегрувати різні аспекти діяльності компанії та оцінювати їх у комплексі. Важливу роль відігравали методи кількісного та якісного аналізу, які включали вивчення інноваційних можливостей компанії на основі кількісних показників та детальний аналіз інноваційного потенціалу на основі експертних оцінок. Окрім того, було використано PEST-аналіз та SWOT-аналіз для дослідження внутрішнього та зовнішнього середовища компанії. Також було застосовано аналіз ефективності використання основних виробничих фондів, що допомагало оцінити, наскільки ефективно компанія використовує свої ресурси. Для збору аналітичної інформації використовувалися статистичні звіти, внутрішня звітність компанії та бази практики. Теоретична основа дослідження була підкріплена працями вітчизняних вчених, а також фахівців у галузі фармацевтики та інноваційного менеджменту. Ці джерела надали цінну інформацію для глибокого розуміння теми інновацій та стратегічного розвитку в фармацевтичній галузі. Наукова новизна полягає в подальшому удосконаленні положень щодо аналізу та впровадження технологічних інновацій у стратегічне управління фармацевтичною компанією, з акцентом на економічну ефективність, інноваційний потенціал та стратегічні переваги. Практичне значення полягає у впровадженні інноваційних технологій у фармацевтичній галузі, що сприяє підвищенню ефективності лікування, зміцненню позицій компанії на ринку, поліпшенню її репутації та іміджу, атакож у розвитку стратегічних напрямків для оптимізації управління та мінімізації ризиків. Апробація: Тези. Бояр Є. І. Вплив технологічних інновацій на показники ефективності підприємства. Current challenges of science and education: зб. тез доп. ІV Міжнар. наук.-практ. конф., м. Берлін, 11-13.12.2023. с. 668-672.
dc.description.abstractotherRelevance of the topic. The modern business world is experiencing an era of rapid technological change. These changes require companies not only to adapt to new conditions, but also to actively implement innovations to ensure competitiveness and efficiency. Integrating technological innovations into strategic management allows companies to stay one step ahead by adapting to changes in market conditions, consumer preferences and technological progress. Managing the integration of innovation requires a deep understanding of both the technology itself and the market context in which it will be applied. This means that managers must not only keep abreast of the latest technology trends, but also analyse their potential to create new business models, optimise processes and improve efficiency. On the other hand, integrating innovation into strategic management requires companies to be able to learn quickly, adapt and be flexible. This applies not only to technological aspects, but also to corporate culture, management structure and staff development. Companies that effectively integrate innovation into their strategic plans are better able to respond to changes, implement innovations faster and maintain sustainable growth. Thus, the relevance of the topic is driven by the need for companies to develop new management approaches that would take into account rapid technological changes and allow them to effectively use innovations to achieve strategic goals. In this context, understanding how to properly manage the integration of technological innovations is becoming a key success factor in today's business environment. Relationship of the work with scientific programmes, plans and topics. The master's thesis for the degree of master was performed at Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute (Kyiv) in accordance with the plans of research works of the Department of Enterprise Management on the topic: "Strategic management of economic recovery of Ukraine" (DR 0123U101596), where the author examined the role of technological innovations in ensuring the effective operation of enterprises. The aim of the study is to develop theoretical provisions and formulate practical recommendations for improving management processes in the context of innovation activities in order to increase the efficiency and competitiveness of the company in the market. The main objectives of the research work include: 1. Analysis of the current state of JSC "Vitamins", identification of strengths and weaknesses, as well as identification of potential problems and opportunities. 2. Providing an overall assessment of the economic activity of Vitamins JSC. 3. Assessment of the economic feasibility and potential impact on the efficiency of enterprise management as a result of the implementation of the proposed technological innovations in JSC "Vitamins". 4. Identification of measures to optimise the management process and minimise the risks associated with technological innovations. The object of the study is technological innovations of an industrial enterprise. The subject of the study is a set of theoretical, methodological and practical approaches to managing technological innovations of an industrial enterprise. The research methods include a variety of scientific approaches that allow for a comprehensive assessment of the innovative potential and strategic directions of the pharmaceutical company's development. First of all, a systematic approach was applied, which allowed to integrate various aspects of the company's activities and evaluate them in a comprehensive manner. The methods of quantitative and qualitative analysis played an important role, including the study of the company's innovative capabilities based on quantitative indicators and a detailed analysis of the innovative potential based on expert opinions. In addition, PEST-analysis and SWOT-analysis were used to study the company's internal and external environment. We also applied an analysis of the efficiency of the use of fixed assets, which helped us assess how efficiently the company uses its resources. To collect analytical information, statistical reports, internal company reports and practice bases were used. The theoretical basis of the study was supported by the works of domestic scientists, as well as experts in the field of pharmaceuticals and innovation management. These sources provided valuable information for a deeper understanding of the topic of innovation and strategic development in the pharmaceutical industry. The scientific novelty is to further improve the provisions for analysing and implementing technological innovations in the strategic management of a pharmaceutical company, with a focus on economic efficiency, innovation potential and strategic advantages. The practical significance of the article lies in the introduction of innovative technologies in the pharmaceutical industry, which contributes to increasing the effectiveness of treatment, strengthening the company's market position, improving its reputation and image, as well as in the development of strategic directions for optimising management and minimising risks. Approbation: Abstracts. Influence of technological innovations on enterprise performance indicators. Current challenges of science and education: abstracts of the IV International Scientific and Practical Conference, Berlin, 11-13.12.2023. pp. 668-672.
dc.format.extent117 с.
dc.identifier.citationБояр, Є. І. Управління інтеграцією технологічних інновацій в стратегічне управління : магістерська дис. : 073 Менеджмент / Бояр Євгеній Ігорович. – Київ, 2024. – 117 с.
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/64974
dc.language.isouk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.subjectтехнологічні інновації
dc.subjectстратегічне управління
dc.subjectінноваційний потенціал
dc.subjectнанотехнології
dc.subjectфармацевтична галузь
dc.subjecttechnological innovation
dc.subjectstrategic management
dc.subjectinnovation potential
dc.subjectnanotechnology
dc.subjectpharmaceutical sector
dc.subject.udc658.5:330.3
dc.titleУправління інтеграцією технологічних інновацій в стратегічне управління
dc.typeMaster Thesis

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Boiar_magistr.pdf
Розмір:
2.42 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити

Зібрання

Магістерські роботи (КМП)
Магістерські роботи