Впровадження системи кадрового резерву на підприємстві
Вантажиться...
Дата
2026
Автори
Науковий керівник
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
КПІ ім. Ігоря Сікорського
Анотація
Дипломна робота першого (бакалаврського) рівня вищої освіти на тему: «Впровадження системи кадрового резерву на підприємстві» містить 97 сторінок, 35 таблиць, 9 рисунків, 10 формул. Перелік посилань нараховує 44 найменування.
Мета роботи полягає в узагальненні теоретичних засад, аналізі практики формування кадрового резерву та розробленні рекомендацій щодо вдосконалення системи управління кадровим резервом АТ «Укрнафта».
Об’єктом дослідження є процес формування та управління кадровим резервом на підприємстві.
Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти вдосконалення системи формування кадрового резерву АТ «Укрнафта».
Методи дослідження. У процесі виконання роботи використано методи аналізу, синтезу, узагальнення, логічного порівняння, історико-логічний метод, методи економічного та статистичного аналізу, порівняльний метод, методи прогнозування та економічного обґрунтування. Їх застосування дало змогу дослідити теоретичні підходи до формування кадрового резерву, оцінити фінансово-економічні показники діяльності підприємства, виявити проблеми у чинній системі резерву та обґрунтувати напрями її вдосконалення.
Результати роботи. Узагальнено теоретичні положення щодо сутності кадрового резерву та сучасних підходів до його формування. Проведено аналіз діяльності АТ «Укрнафта» і встановлено наявність низки проблем у кадровій сфері, зокрема кадрового дефіциту, вікового дисбалансу, недостатньої роботи з молоддю та обмеженого залучення цифрових компетенцій до розвитку персоналу. За результатами дослідження розроблено напрями вдосконалення системи кадрового резерву, що передбачають реалізацію стипендіальної програми «Молодіжний кадровий резерв» та програм reskilling/upskilling внутрішніх працівників.
Рекомендації щодо використання результатів роботи. Результати дослідження можуть бути використані в практичній діяльності АТ «Укрнафта» для удосконалення системи управління кадровим резервом, підвищення ефективності кадрового планування та зниження витрат на підбір персоналу. Окремі положення роботи можуть бути також застосовані іншими підприємствами нафтогазової галузі України.
Результати впровадження досліджень. Реалізація запропонованих заходів дозволить знизити плинність кадрів, скоротити строки закриття вакансій, зменшити витрати на зовнішній рекрутинг і підвищити частку внутрішнього заміщення посад. Крім того, впровадження стипендіальної програми та програм reskilling/upskilling забезпечить омолодження кадрового резерву, посилення цифрових компетенцій працівників і зростання конкурентоспроможності АТ «Укрнафта» на ринку праці.
Опис
Ключові слова
кадровий резерв, людський капітал, персонал, стратегічне управління, професійний розвиток, формування резерву, personnel reserve, human capital, personnel, strategic management, professional development, formation of a reserve
Бібліографічний опис
Котов, В. М. Впровадження системи кадрового резерву на підприємстві : дипломна робота ... бакалавра : 073 Менеджмент / Котов Владислав Миколайович. - Київ, 2026. - 97 с.