Впровадження системи кадрового резерву на підприємстві

dc.contributor.advisorСалоїд, Станіслав Васильович
dc.contributor.authorКотов, Владислав Миколайович
dc.date.accessioned2026-09-14T12:40:11Z
dc.date.available2026-09-14T12:40:11Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractДипломна робота першого (бакалаврського) рівня вищої освіти на тему: «Впровадження системи кадрового резерву на підприємстві» містить 97 сторінок, 35 таблиць, 9 рисунків, 10 формул. Перелік посилань нараховує 44 найменування. Мета роботи полягає в узагальненні теоретичних засад, аналізі практики формування кадрового резерву та розробленні рекомендацій щодо вдосконалення системи управління кадровим резервом АТ «Укрнафта». Об’єктом дослідження є процес формування та управління кадровим резервом на підприємстві. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти вдосконалення системи формування кадрового резерву АТ «Укрнафта». Методи дослідження. У процесі виконання роботи використано методи аналізу, синтезу, узагальнення, логічного порівняння, історико-логічний метод, методи економічного та статистичного аналізу, порівняльний метод, методи прогнозування та економічного обґрунтування. Їх застосування дало змогу дослідити теоретичні підходи до формування кадрового резерву, оцінити фінансово-економічні показники діяльності підприємства, виявити проблеми у чинній системі резерву та обґрунтувати напрями її вдосконалення. Результати роботи. Узагальнено теоретичні положення щодо сутності кадрового резерву та сучасних підходів до його формування. Проведено аналіз діяльності АТ «Укрнафта» і встановлено наявність низки проблем у кадровій сфері, зокрема кадрового дефіциту, вікового дисбалансу, недостатньої роботи з молоддю та обмеженого залучення цифрових компетенцій до розвитку персоналу. За результатами дослідження розроблено напрями вдосконалення системи кадрового резерву, що передбачають реалізацію стипендіальної програми «Молодіжний кадровий резерв» та програм reskilling/upskilling внутрішніх працівників. Рекомендації щодо використання результатів роботи. Результати дослідження можуть бути використані в практичній діяльності АТ «Укрнафта» для удосконалення системи управління кадровим резервом, підвищення ефективності кадрового планування та зниження витрат на підбір персоналу. Окремі положення роботи можуть бути також застосовані іншими підприємствами нафтогазової галузі України. Результати впровадження досліджень. Реалізація запропонованих заходів дозволить знизити плинність кадрів, скоротити строки закриття вакансій, зменшити витрати на зовнішній рекрутинг і підвищити частку внутрішнього заміщення посад. Крім того, впровадження стипендіальної програми та програм reskilling/upskilling забезпечить омолодження кадрового резерву, посилення цифрових компетенцій працівників і зростання конкурентоспроможності АТ «Укрнафта» на ринку праці.
dc.description.abstractotherThesis of the first (bachelor's) level of higher education on the topic: "Implementation of a personnel reserve system at the enterprise" contains pages, 35 tables, 9 figures, 10 formulas. The list of references includes 44 items. The purpose of the work is to generalize the theoretical principles, analyze the practice of forming a personnel reserve and develop recommendations for improving the personnel reserve management system of JSC "Ukrnafta". The object of the study is the process of forming and managing a personnel reserve at the enterprise. The subject of the study is the theoretical, methodological and practical aspects of improving the personnel reserve formation system of JSC "Ukrnafta". Research methods. In the process of carrying out the work, the methods of analysis, synthesis, generalization, logical comparison, historical-logical method, methods of economic and statistical analysis, comparative method, methods of forecasting and economic justification were used. Their application made it possible to explore theoretical approaches to the formation of a personnel reserve, evaluate the financial and economic indicators of the enterprise's activities, identify problems in the current reserve system and justify the directions of its improvement. Results of the work. Theoretical provisions on the essence of the personnel reserve and modern approaches to its formation are summarized. An analysis of the activities of JSC "Ukrnafta" was conducted and a number of problems in the personnel sector were identified, in particular, personnel shortage, age imbalance, insufficient work with youth and limited involvement of digital competencies in personnel development. Based on the results of the study, directions for improving the personnel reserve system were developed, which include the implementation of the scholarship program "Youth Personnel Reserve" and reskilling/upskilling programs for internal employees. Recommendations for using the results of the work. The results of the study can be used in the practical activities of JSC "Ukrnafta" to improve the personnel reserve management system, increase the efficiency of personnel planning and reduce the cost of personnel selection. Some provisions of the work can also be applied by other enterprises of the oil and gas industry of Ukraine. Results of the implementation of the research. The implementation of the proposed measures will reduce staff turnover, shorten the time for closing vacancies, reduce costs for external recruitment and increase the share of internal replacement of positions. In addition, the implementation of the scholarship program and reskilling/upskilling programs will ensure the rejuvenation of the personnel reserve, strengthening the digital competencies of employees and increasing the competitiveness of JSC "Ukrnafta" in the labor market.
dc.format.extent97 с.
dc.identifier.citationКотов, В. М. Впровадження системи кадрового резерву на підприємстві : дипломна робота ... бакалавра : 073 Менеджмент / Котов Владислав Миколайович. - Київ, 2026. - 97 с.
dc.identifier.urihttps://ela.kpi.ua/handle/123456789/83030
dc.language.isouk
dc.publisherКПІ ім. Ігоря Сікорського
dc.publisher.placeКиїв
dc.subjectкадровий резерв
dc.subjectлюдський капітал
dc.subjectперсонал
dc.subjectстратегічне управління
dc.subjectпрофесійний розвиток
dc.subjectформування резерву
dc.subjectpersonnel reserve
dc.subjecthuman capital
dc.subjectpersonnel
dc.subjectstrategic management
dc.subjectprofessional development
dc.subjectformation of a reserve
dc.titleВпровадження системи кадрового резерву на підприємстві
dc.typeBachelor Thesis

Файли

Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
Kotov_bakalavr.pdf
Розмір:
1.97 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
8.98 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: